畜牧人

標(biāo)題: 請(qǐng)問(wèn)養(yǎng)豬合作社的未來(lái)在哪里?????? [打印本頁(yè)]

作者: 落葉北風(fēng)    時(shí)間: 2013-2-18 14:09
標(biāo)題: 請(qǐng)問(wèn)養(yǎng)豬合作社的未來(lái)在哪里??????
    2012年12月31日,2013年中央一號(hào)文件順利出臺(tái),這是中央政府第10個(gè)年頭關(guān)注“三農(nóng)”問(wèn)題,也不乏有政策指向農(nóng)民專業(yè)合作社的建立與發(fā)展,明確指出修訂《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,引導(dǎo)探索合作社聯(lián)社登記,建立示范社并增加合作社發(fā)展資金。
    國(guó)內(nèi)對(duì)養(yǎng)豬合作社的發(fā)展探索已有一定年頭了,但很多養(yǎng)豬專業(yè)合作社往往只是曇花一現(xiàn),在地方政府的扶持下風(fēng)光了一時(shí),最終難以避免的成為了“花瓶”,淪為了形式主義。合作社的職能也僅僅體現(xiàn)統(tǒng)購(gòu)原材料、疫病聯(lián)防、技術(shù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)功能,而對(duì)于解決散養(yǎng)戶生豬銷(xiāo)路及利益保障的統(tǒng)銷(xiāo)卻難以實(shí)現(xiàn)。很多社員積怨,但奇怪的是社員退社的現(xiàn)象卻鮮少,這也成為了中國(guó)合作社發(fā)展的怪現(xiàn)象。

問(wèn)題一:中央一號(hào)文件對(duì)合作社的扶持是否可以給養(yǎng)豬合作社發(fā)展帶來(lái)新的希望?
問(wèn)題二:當(dāng)前養(yǎng)豬合作社發(fā)展存在的主要問(wèn)題是什么?
問(wèn)題三:對(duì)于大多數(shù)人關(guān)心的統(tǒng)銷(xiāo)問(wèn)題該如何解決?
問(wèn)題四:對(duì)于各養(yǎng)豬合作社的聯(lián)社登記是否可以實(shí)現(xiàn)?有何優(yōu)劣勢(shì)?養(yǎng)豬人抱團(tuán),多大規(guī)模合適?
問(wèn)題五:對(duì)于未來(lái)的養(yǎng)豬專業(yè)合作社大家的關(guān)注點(diǎn)在哪里?

懇請(qǐng)各位多多抒發(fā)自己最真實(shí)的感想?

作者: 山中的漫游者    時(shí)間: 2013-2-18 14:15
不少散戶,逐步地通過(guò)合作社聯(lián)合起來(lái),就與國(guó)外的俱樂(lè)部性質(zhì)類似了。

國(guó)內(nèi)的合作社,有政府的引導(dǎo),會(huì)發(fā)展迅速和有力。
作者: 落葉北風(fēng)    時(shí)間: 2013-2-18 14:38
山中的漫游者 發(fā)表于 2013-2-18 14:15
不少散戶,逐步地通過(guò)合作社聯(lián)合起來(lái),就與國(guó)外的俱樂(lè)部性質(zhì)類似了。

國(guó)內(nèi)的合作社,有政府的引導(dǎo),會(huì)發(fā) ...

前期有政府的引導(dǎo),合作社的發(fā)展還是可以的,但合作社的后力不足,發(fā)展兩三年就成了一種形式了,政府不管,社員各自為”政“,在市場(chǎng)走動(dòng)的時(shí)候也發(fā)現(xiàn),社員搖頭的多過(guò)于點(diǎn)頭。
作者: zhugeliang    時(shí)間: 2013-2-18 21:03
養(yǎng)豬合作社在中國(guó)的將來(lái)不可忽視.但是目前的合作社商業(yè)氣氛有點(diǎn)濃.
作者: 落葉北風(fēng)    時(shí)間: 2013-2-19 14:19
zhugeliang 發(fā)表于 2013-2-18 21:03
養(yǎng)豬合作社在中國(guó)的將來(lái)不可忽視.但是目前的合作社商業(yè)氣氛有點(diǎn)濃.

商業(yè)氣氛濃,曹總,這怎么說(shuō),能否詳細(xì)一點(diǎn)?
作者: zhugeliang    時(shí)間: 2013-2-20 00:57
落葉北風(fēng) 發(fā)表于 2013-2-19 14:19
商業(yè)氣氛濃,曹總,這怎么說(shuō),能否詳細(xì)一點(diǎn)?

養(yǎng)豬合作社的主要目的是好的養(yǎng)豬技術(shù)共享,相互提高為主,產(chǎn)品代理為輔,但是目前更多的協(xié)會(huì)卻是弄反了。
作者: zhugeliang    時(shí)間: 2013-2-20 00:57
落葉北風(fēng) 發(fā)表于 2013-2-19 14:19
商業(yè)氣氛濃,曹總,這怎么說(shuō),能否詳細(xì)一點(diǎn)?

養(yǎng)豬合作社的主要目的是好的養(yǎng)豬技術(shù)共享,相互提高為主,產(chǎn)品代理為輔,但是目前更多的協(xié)會(huì)卻是弄反了。
作者: 落葉北風(fēng)    時(shí)間: 2013-2-20 10:04
zhugeliang 發(fā)表于 2013-2-20 00:57
養(yǎng)豬合作社的主要目的是好的養(yǎng)豬技術(shù)共享,相互提高為主,產(chǎn)品代理為輔,但是目前更多的協(xié)會(huì)卻是弄反了。

換句話就是說(shuō)太注重統(tǒng)購(gòu)了,反而忽視了合作社的本職,明白了,謝謝曹總
作者: lyl    時(shí)間: 2013-2-20 10:13
zhugeliang 發(fā)表于 2013-2-20 00:57
養(yǎng)豬合作社的主要目的是好的養(yǎng)豬技術(shù)共享,相互提高為主,產(chǎn)品代理為輔,但是目前更多的協(xié)會(huì)卻是弄反了。

曹總說(shuō)的對(duì)啊,錢(qián)都養(yǎng)會(huì)長(zhǎng)們掙了,而會(huì)員也得不到什么實(shí)處。我遇到搞的成功的,是江西上高養(yǎng)豬合作社,真正為會(huì)員辦事才能成功。
作者: 落葉北風(fēng)    時(shí)間: 2013-2-21 09:50
lyl 發(fā)表于 2013-2-20 10:13
曹總說(shuō)的對(duì)啊,錢(qián)都養(yǎng)會(huì)長(zhǎng)們掙了,而會(huì)員也得不到什么實(shí)處。我遇到搞的成功的,是江西上高養(yǎng)豬合作社,真 ...

這個(gè)說(shuō)法可能偏激了點(diǎn),我覺(jué)得會(huì)長(zhǎng)存在的作用是起來(lái)一個(gè)精神領(lǐng)袖的作用,大家向他看齊。會(huì)長(zhǎng)也有自己的事業(yè),而且他自己要面對(duì)的經(jīng)營(yíng)盤(pán)面及壓力都比其他散養(yǎng)戶大得多,太多分心反而可能讓他的事業(yè)慘糟更大的損失,散養(yǎng)戶的利益建立在損害規(guī)模養(yǎng)殖戶利益的基礎(chǔ)上是不可取的。目前我感覺(jué)合作社存在的問(wèn)題是,散養(yǎng)戶的主動(dòng)性和積極性不夠,喜歡被人牽著走,大家的力氣沒(méi)有使到一塊。再者合作社的管理層都起碼身兼雙職,甚至數(shù)職,沒(méi)有一個(gè)專門(mén)的管理者要為大家籌措工作。最后是合作社的制度缺失,讓老板管老板,或者讓一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管老板,內(nèi)部沒(méi)有嚴(yán)明、權(quán)威的制度是很難做得到了,合作社的信服力也就喪失了。小小拙見(jiàn),不知您認(rèn)為如何?
作者: 落葉北風(fēng)    時(shí)間: 2013-2-21 09:50
lyl 發(fā)表于 2013-2-20 10:13
曹總說(shuō)的對(duì)啊,錢(qián)都養(yǎng)會(huì)長(zhǎng)們掙了,而會(huì)員也得不到什么實(shí)處。我遇到搞的成功的,是江西上高養(yǎng)豬合作社,真 ...

這個(gè)說(shuō)法可能偏激了點(diǎn),我覺(jué)得會(huì)長(zhǎng)存在的作用是起來(lái)一個(gè)精神領(lǐng)袖的作用,大家向他看齊。會(huì)長(zhǎng)也有自己的事業(yè),而且他自己要面對(duì)的經(jīng)營(yíng)盤(pán)面及壓力都比其他散養(yǎng)戶大得多,太多分心反而可能讓他的事業(yè)慘糟更大的損失,散養(yǎng)戶的利益建立在損害規(guī)模養(yǎng)殖戶利益的基礎(chǔ)上是不可取的。目前我感覺(jué)合作社存在的問(wèn)題是,散養(yǎng)戶的主動(dòng)性和積極性不夠,喜歡被人牽著走,大家的力氣沒(méi)有使到一塊。再者合作社的管理層都起碼身兼雙職,甚至數(shù)職,沒(méi)有一個(gè)專門(mén)的管理者要為大家籌措工作。最后是合作社的制度缺失,讓老板管老板,或者讓一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管老板,內(nèi)部沒(méi)有嚴(yán)明、權(quán)威的制度是很難做得到了,合作社的信服力也就喪失了。小小拙見(jiàn),不知您認(rèn)為如何?




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