畜牧人

標題: 小料投料防錯系統(tǒng) [打印本頁]

作者: 那個誰、 時間: 2013-4-26 10:50
標題: 小料投料防錯系統(tǒng)
青島惠和軟件科技有限公司

過控追溯(條碼)系統(tǒng)

生產(chǎn)過程可控制，避免不良品的產(chǎn)出。
從原料源頭抓起，對生產(chǎn)過程的配料、復核、投料、打包、成品發(fā)運等關鍵工序加以控制，防止人為因素的發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性，由過去產(chǎn)后檢測，改變?yōu)楫a(chǎn)前、產(chǎn)中控制和產(chǎn)后溯源，保證產(chǎn)品全程優(yōu)質(zhì)、安全、高效生產(chǎn)。

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯，找出問題所在。
可追溯就是在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的整個過程中對產(chǎn)品的各種相關信息進行記錄存儲的質(zhì)量保障系統(tǒng)，其目的是在出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時，能夠快速有效地查詢到出問題的原料或加工環(huán)節(jié)，必要時進行產(chǎn)品召回，以此提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

1、原料條形碼批次管理
從源頭抓起，建立原料入庫條形碼標識(垛位標識卡)，實現(xiàn)原料的批次管理，為后期工序過程控制與質(zhì)量追溯作好基礎。
特征
合格供應商管理
檢驗記錄管理
條碼批次標識管理
出入庫及使用管理

2、配方管理與防交叉污控制
技術部對產(chǎn)品配方進行管理維護，并且只有經(jīng)過授權的人員才能查閱，確保配方數(shù)據(jù)的一致與保密性。
每個生產(chǎn)配方設置防交叉污染順序，生產(chǎn)計劃自動按設定順序排產(chǎn)。

3、生產(chǎn)管理
管理人員在終端輸入生產(chǎn)計劃，工人按作業(yè)指令配料生產(chǎn)。管理人員可以隨時查看生產(chǎn)進度與詳細的記錄，便于控制監(jiān)管。

4、配料稱量控制
在小料配料稱量過程中，采用條形碼識別、計算機控制技術，防止人為差錯，確保稱量的準確、完整。
特征：
1、防止異物品。
2、確保稱量準確、完整。
3、確保稱量精度。
4、實現(xiàn)配料記錄的可追溯性。
5、杜絕人為因素。
6、操作簡單，減少雙人復核，降低用工成本。

5、投料控制
對投料過程進行控制，防止人為因素出現(xiàn)的漏投、錯投等現(xiàn)象，確保投料的正確、完整。
特征
避免錯投、漏投。
確保投料正確、完整。

6、成品發(fā)運與批次管理
混料結束，對每批產(chǎn)品使用唯一批號，以此作為質(zhì)量追溯的依據(jù)。通過產(chǎn)品批號，可以追溯到全部生產(chǎn)過程記錄及所用原料批號。
通過掃描成品條形碼對產(chǎn)品進行出庫，
系統(tǒng)對每批產(chǎn)品建立發(fā)運記錄，包括直接客戶與分銷商，以便完整及時的召回市場上有疑點或已有問題的產(chǎn)品
7、過控追溯示意圖
應用效用
提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力；減少原料浪費，降生產(chǎn)成本；減少雙人復核，降低用工成本。

聯(lián)系電話：18266232761
聯(lián)系人：程曉麗

作者: 那個誰、 時間: 2013-4-27 10:05

作者: quancheng5566 時間: 2013-5-5 10:02
如何避免人為用掃描槍掃原料甲，而實際投原料乙的問題。

作者: huihesoft01 時間: 2013-5-13 15:33

quancheng5566 發(fā)表于 2013-5-5 10:02
如何避免人為用掃描槍掃原料甲，而實際投原料乙的問題。

這個問題是工人的問題，再高端的控制設備，只要人為讓他出錯，永遠避免不了的。

作者: 老江湖139 時間: 2013-5-13 15:43
這個只能防止人們在配料過程中臨時有事，回來再接著配料不會出現(xiàn)差錯、或者人在疲勞時不會故意出現(xiàn)配料差錯。
不能防止人為的故意出現(xiàn)的差錯問題。
如果為了防止人為的故意出現(xiàn)的差錯，只能換人或者使用全智能機器人工作

作者: huihesoft01 時間: 2013-5-13 15:51
再高端的設備，也不能防止人為的錯誤，現(xiàn)在的預混料生產(chǎn)中，總是有一部分需要人工稱量的，帝斯曼是中國預混料的高端生產(chǎn)者，但是他也還是有人工配料，人要想故意犯錯，那么不管你用布勒還是牧羊的設備，都沒有任何的用處，再者就是全自動的設備，開始還是需要人指定原料進倉的，只要有人出現(xiàn)，就不可避免人為因素，追溯系統(tǒng)的作用就是防止人為因素，人故意犯錯，這是企業(yè)的問題，不是設備的問題。

作者: dekty 時間: 2013-5-15 13:56

現(xiàn)場可以安裝攝像頭。。。。。。。。

作者: DLG 時間: 2013-5-16 19:17
先教化，再獎懲。要讓員工認識到質(zhì)量重要性，而不是某些人的權威性。避免冷漠、對立、對抗

作者: 那個誰、 時間: 2013-5-17 14:32

DLG 發(fā)表于 2013-5-16 19:17
先教化，再獎懲。要讓員工認識到質(zhì)量重要性，而不是某些人的權威性。避免冷漠、對立、對抗

這是很重要的方法，但是人不是機器，總會有犯錯誤的時候，為避免這些錯誤的出現(xiàn)，可以增加一些軟件設備進行輔助，這樣也可以減少部分不必要的損失。

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