畜牧人

這兩天“一人一影”攪和在腦海里，起了化學(xué)的變化。但是，我也做了物理的梳理。這一人，是馬云；這一影是一部電影《中國(guó)合伙人》。

“馬云與80后面對(duì)面”的現(xiàn)場(chǎng)視頻節(jié)目，讓我第一次、較為正式地接觸了馬云的言行。起初認(rèn)為馬云勢(shì)頭正旺的時(shí)候只是浮云；因?yàn)槌晒φ叩臍v程總是有成功理論的支撐。直到看了那場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話節(jié)目后，感到馬云的語(yǔ)言大部分是負(fù)責(zé)任的。譬如他說(shuō)：

“創(chuàng)業(yè)不是為了今天，而是為了未來(lái)”

“你是為了做事業(yè)，還是為了賺錢？”

“不是心有多大舞臺(tái)就有多大；而是責(zé)任心有多大，舞臺(tái)才會(huì)有多大?！?/p>

——都是具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家應(yīng)該具有的思想。

《中國(guó)合伙人》有背景、有感情、有矛盾和有統(tǒng)一。中國(guó)的合伙人或者說(shuō)中國(guó)人合伙做事業(yè)，難度不在于有沒(méi)有志向和想法，而在于大家的志向有沒(méi)有指向一個(gè)地方。只要夢(mèng)想同一，彼此可以求同存異、大肚能容；但只要夢(mèng)想不同一，遲早會(huì)摒棄前緣，而分道揚(yáng)鑣。

——中國(guó)人只要心往一處想勁往一處使，就可創(chuàng)造奇跡，無(wú)論在誰(shuí)的面前。

由此想到了我們久久和牧傾力經(jīng)營(yíng)的“價(jià)值豬料”產(chǎn)品。迄今為止，山東久久和牧是國(guó)內(nèi)第一個(gè)正式研發(fā)、生產(chǎn)和銷售“價(jià)值型豬料” 產(chǎn)品的集團(tuán)式企業(yè)。也可以理解為久久和牧生命的根，就在于做“價(jià)值豬料”。由此形成的一系列的久久和牧企業(yè)文化，都是圍繞“價(jià)值豬料”的概念展開(kāi)。

現(xiàn)在的養(yǎng)殖戶對(duì)于豬料的選擇很多，但主要青睞于“價(jià)格豬料”；渠道還主要酷愛(ài)著“能提供更多優(yōu)惠政策的豬料品牌”的代銷。這叫傳統(tǒng)養(yǎng)殖和傳統(tǒng)行銷，結(jié)合后生出來(lái)的結(jié)果。

無(wú)論目前正在做著飼料經(jīng)銷的人，還是當(dāng)下正在以此理念來(lái)搞養(yǎng)殖的人，他們都將在未來(lái)想要吃上的是綠色豬肉，都必須得讓豬只吃上綠色豬料。因?yàn)椋说纳焚|(zhì)和畜牧產(chǎn)品品質(zhì)直接掛鉤了。

現(xiàn)在之所以還吃著已經(jīng)不安全的糧食或肉蛋奶食品，是因?yàn)槿祟悶榇烁冻龅拇鷥r(jià)還不夠大。農(nóng)藥、獸藥和瘦肉精等，一直是人類發(fā)明的成果。雖直接作用的是動(dòng)植物，但搬起得這塊石頭，是既砸到了自己的腳，也砸到了自己的頭。

有一天養(yǎng)豬的罵種韭菜的；種韭菜的罵喂雞的；喂雞的罵造奶的；造奶的罵養(yǎng)豬的……，他們?nèi)慷紩?huì)成為人類公敵；當(dāng)有一天養(yǎng)豬的不再吃韭菜；種韭菜的不再去燉雞；喂雞的不再去買奶粉；造奶的不敢吃豬肉……，起碼中國(guó)人的健康態(tài)勢(shì)已別無(wú)選擇。那時(shí)候，任何影響食品安全和危害人類繁衍的行為，其主要責(zé)任者都將在初審交出自己的頭顱。

人類的食物鏈充滿著眾多物種，對(duì)它們好就是對(duì)我們自己好。人類將在法律的要求下，飼喂幾乎接近食品級(jí)的飼料；維護(hù)農(nóng)作物將使用近乎食品級(jí)的農(nóng)藥；治療動(dòng)物疾病職業(yè)者，要為誤診導(dǎo)致動(dòng)物生命損失而需付出自己責(zé)任。

僅就豬肉的安全角度而言，上述的夢(mèng)想還需要多少年？

馬云做信息高速公路或互聯(lián)網(wǎng)需要了多少年？那個(gè)當(dāng)時(shí)連個(gè)影都是浮云的“網(wǎng)”，直到現(xiàn)在他的阿里巴巴網(wǎng)商帝國(guó)的家喻戶曉，也就是從1995年到2000年，短短五年風(fēng)云變幻，飄影落地成網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)。

“綠色豬肉”的概念呢？恐怕現(xiàn)在已經(jīng)不是浮云和飄影了吧。

久久和牧的“價(jià)值豬料”，就一定會(huì)是未來(lái)的巨響嗎？成功的機(jī)遇就潛伏在今天，它們就是一條條、長(zhǎng)長(zhǎng)的導(dǎo)火索，人人腳下都有；人人目光可及。但繁雜的導(dǎo)火索中哪條連接著未來(lái)的一端，是可以引爆的火藥包、還是根本就無(wú)法點(diǎn)燃的海市蜃樓？大家都不知道。馬云找到了，因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)是為了未來(lái)”；《中國(guó)合伙人》找到了，因?yàn)榇蠹叶际菓阎瑯拥膲?mèng)想。

久久和牧人堅(jiān)信“價(jià)值豬料”，就是辛苦跟隨著“嗤嗤”導(dǎo)火索跑向未來(lái)另一端的、可以引爆的傾天巨響。因?yàn)?，價(jià)值豬料產(chǎn)品保證的是關(guān)乎養(yǎng)殖戶、豬只和消費(fèi)者的三大責(zé)任精神的體現(xiàn)。

1、價(jià)值豬料產(chǎn)品必須保證實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶收益，較之同等條件下提高20%以上；

2、價(jià)值豬料產(chǎn)品必須保證實(shí)現(xiàn)豬只生長(zhǎng)效率，較之在同等條件下提高10%以上；

3、價(jià)值豬料產(chǎn)品必須保證實(shí)現(xiàn)豬肉產(chǎn)品，達(dá)到綠色和無(wú)公害的標(biāo)準(zhǔn)。

沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，一定是未來(lái)要淘汰的企業(yè)；有社會(huì)責(zé)任感的產(chǎn)品，一定是未來(lái)人類必須的產(chǎn)品。                                            

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