畜牧人

標題: 豬場實戰(zhàn)——統(tǒng)計1 [打印本頁]

作者: 養(yǎng)豬老劉 時間: 2013-9-10 08:42
標題: 豬場實戰(zhàn)——統(tǒng)計1

　　 (, 下載次數(shù): 8)

　　在一豬場，發(fā)現(xiàn)一個奇怪現(xiàn)象，已經(jīng)飼養(yǎng)了半月的產(chǎn)房，仔豬數(shù)量竟然比初生活仔還多了幾頭，而且其它豬舍也沒丟豬的反映，這反映了一個問題——豬場數(shù)據(jù)不準確。據(jù)了解，這是許多豬場的普遍現(xiàn)象，少報初生仔豬數(shù)，死亡的部分豬就可以不上報，在領導心中每天的死亡數(shù)都不多，領導會很滿意，而且相關人員還可以拿到更多的效益工資，可謂是一舉多得。
　　但細想，還是有許多危害：
　　危害一：發(fā)生疫情，瞞報死亡數(shù)，會影響處理時間；因上級看報表，突然死亡增加，會詢問情況；而如果瞞報，領導不過問，暴露問題的時間推遲，一旦是烈性疾病，很快擴散，后果不堪設想。
　　危害二：形成壞習慣。這個問題可以瞞報，那其它的事情也可以瞞報，這樣給上級部門的信息就不會準確，上級部門就不會做出正確的決策。
　　危害三：影響公正。瞞報活仔數(shù)，相當于隱瞞了種豬的生產(chǎn)成績，對種豬人員是不公平的。只要存在不公平，就會難以管理。
　　了解了這個情況，并采取相應措施；取得的成績也是驚人的，下月的胎產(chǎn)活仔數(shù)竟然比上月提高了0.6頭。（報表數(shù)據(jù)）

作者: 畜牧刀客 時間: 2013-9-13 23:08
瞞報，虛報，誤報，都會影響生產(chǎn)運作決策方案的制定，落實和執(zhí)行。牽扯到全養(yǎng)豬公司的年盈利標準，和員工的執(zhí)行力，責任心等。

作者: kltdzhong 時間: 2013-10-1 06:49
管理混亂是豬場的常見問題，流程設計有漏洞

作者: lyl 時間: 2013-10-2 22:53
這種想象在豬場比較常見的

作者: mute0616 時間: 2013-10-30 15:18
一環(huán)扣一環(huán)唄，產(chǎn)房接生的人屬于配種的，接一頭給一頭的工資，要么就麻煩點，配種舍的每天去查豬

作者: gongsiming 時間: 2013-12-23 11:38
養(yǎng)豬場的默默飄過?。。。。?！

{:5_291:}{:5_291:}
淚的教訓。。。。。

作者: hua2qq 時間: 2013-12-24 09:59
樓主只提到了現(xiàn)象，這大家都知道，但是如何去控制這些事件？樓主可否給出一些有效的措施呢

作者: Biology 時間: 2013-12-24 10:58

mute0616 發(fā)表于 2013-10-30 15:18
一環(huán)扣一環(huán)唄，產(chǎn)房接生的人屬于配種的，接一頭給一頭的工資，要么就麻煩點，配種舍的每天去查豬

這招行不通, 因為查前, 分娩舍的人員先把看起來不好的豬幹掉了, 再賴到產(chǎn)仔頭數(shù)太少上面去, 配種舍人員只能吃悶虧, 不信您試試.

作者: □■ヽ主角 時間: 2013-12-31 09:34
學習中。。。。。。。。

作者: yichizhang 時間: 2014-1-3 21:45
母豬出生時出現(xiàn)弱仔是很正常的事，產(chǎn)房工作人員把弱仔直接窒息致死的情況時有發(fā)生，因為他接生時不可能時時都有人監(jiān)督，產(chǎn)子記錄上寫成死胎就行了，這樣就使得他的仔豬存活數(shù)會提高。而對配種的人來說，總產(chǎn)仔數(shù)沒有什么變化，也不會有太大的意見！

作者: 金色華年 時間: 2016-7-20 10:44
那么第一樓的問題該如何解決呢

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)