畜牧人
標(biāo)題:
新希望陳春花:農(nóng)牧企業(yè)的未來在哪里?
[打印本頁]
作者:
畜牧編輯
時(shí)間:
2013-9-24 09:46
標(biāo)題:
新希望陳春花:農(nóng)牧企業(yè)的未來在哪里?
之前農(nóng)牧的發(fā)展,如果是從產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識來講,主要是基于一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),那就是養(yǎng)殖。根據(jù)養(yǎng)殖這個(gè)環(huán)節(jié),整個(gè)農(nóng)牧業(yè)這30年的發(fā)展還是比較順利。但是,如果從產(chǎn)業(yè)的角度、從價(jià)值鏈的角度去看,這個(gè)觀點(diǎn)還不夠。從農(nóng)牧業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈來講,還有一個(gè)關(guān)鍵,那就是消費(fèi)者。也就是說,在我們之前養(yǎng)殖當(dāng)中,最后只走到了屠宰。之后的食品就不是農(nóng)牧企業(yè),而是食品企業(yè)。我們沒有走到消費(fèi)端,應(yīng)該說這個(gè)鏈條還沒有走完。
在我看來,農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)最大的機(jī)會會在消費(fèi)端被呈現(xiàn)出來。如果說,我們能在消費(fèi)端被呈現(xiàn)的話,我們機(jī)會的空間會比現(xiàn)在大得多。
三件重要的事情
農(nóng)牧行業(yè)在未來有三件重要的事情:第一,基于效率驅(qū)動的成分。以前是制造的身份,我們在制造上的能力是非常強(qiáng)的。無論是對健康技術(shù)還是對原材料的采購,我們對自己的整個(gè)養(yǎng)殖技術(shù)的理解、對規(guī)模的理解,其實(shí)我們是走得非常好。但是,整個(gè)鏈條的效率其實(shí)不是做得很好。所以,我們新的成分是來源于效率的驅(qū)動,而不是制造的成分。第二,基于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值提升。生物技術(shù)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值中的釋放,是很關(guān)鍵的。對于國內(nèi)的農(nóng)業(yè)來講,我有兩個(gè)擔(dān)心。一是整個(gè)養(yǎng)殖環(huán)境的問題。目前的養(yǎng)殖環(huán)境會成為我們未來發(fā)展路上的巨大局限;二是我們對整個(gè)藥物的應(yīng)用能力。藥物轉(zhuǎn)化到生物和生物價(jià)值的釋放當(dāng)中。第三,基于消費(fèi)端的可靠性提供。
對于這個(gè)行業(yè),這三點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。如果我們聯(lián)手,一起把這個(gè)問題呈現(xiàn)出來,把行業(yè)打造出來的時(shí)候,我相信這個(gè)價(jià)值就會很容易認(rèn)同。
未來最大的挑戰(zhàn)與機(jī)會
一個(gè)是國際化。我始終認(rèn)為,對于這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展很重要的一點(diǎn)就是國際化。涉及到全球資源的整合,也涉及到全球市場的開放,也涉及到整個(gè)資本和技術(shù)。資源、市場、資本和技術(shù)這四項(xiàng),假如我們有能力去運(yùn)作的話,那么會有很大的空間。例如解決中國本土養(yǎng)殖環(huán)境的問題,也可以解決全球資本問題。最近在研究新興國家,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)最大的挑戰(zhàn)就是新興國家發(fā)展到今天,唯一剩下的就是中國。為什么?因?yàn)閰R率和全球貨幣的變化,金融市場的調(diào)整會使得整個(gè)資本市場會有變化。從我的角度看,國際化實(shí)際上是我們很大的機(jī)會,同時(shí)也是我們最應(yīng)該去調(diào)整去整合的一個(gè)方向。
二是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對于農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)來說是非常好的技術(shù)。我個(gè)人理解,食品安全到今天為止,沒有人敢拍胸脯說能提供食品安全。在研究當(dāng)中,很重要的是方法論正確。就是說過程正確,結(jié)論就必須接受。按照這個(gè)研究套路來講,如果整個(gè)養(yǎng)殖過程可控、整個(gè)養(yǎng)殖方法可控、所有養(yǎng)殖信息對技術(shù)的呈現(xiàn),那么,我認(rèn)為這提供的結(jié)果就是安全的。所以,我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)會帶來一個(gè)很大的機(jī)會,我們要更全力地?fù)肀?br /> 所以從這個(gè)角度來看,國際化和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)會給我們帶來一個(gè)全新的機(jī)會,而且這些機(jī)會是非常關(guān)鍵的。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型
農(nóng)牧行業(yè)會共同遇到的比較大的難題,就是企業(yè)的轉(zhuǎn)型。這對整個(gè)農(nóng)牧企業(yè)的能力、對某些東西的理解都是很大的挑戰(zhàn)。通過轉(zhuǎn)型,從原來專注于生產(chǎn)轉(zhuǎn)到對品牌的認(rèn)知、對消費(fèi)的認(rèn)知,這是一個(gè)很大的調(diào)整。
基于以上的認(rèn)識,在我的隊(duì)伍內(nèi)部,我提了一些觀點(diǎn)。
第一,要更聚焦戰(zhàn)略,戰(zhàn)略要更加清晰。六和在產(chǎn)業(yè)鏈上做了很多布局,但是,我覺得,在接下來的競爭格局中,我覺得更多的是更加聚焦戰(zhàn)略、合作。更聚焦才能更成功。如果在產(chǎn)業(yè)鏈上,全部做了,就沒法體現(xiàn)你的價(jià)值。
第二,更有能力地理解消費(fèi)者。這個(gè)產(chǎn)業(yè)最終還是由消費(fèi)者來評價(jià)。特別是飼料這個(gè)行業(yè)跟顧客的溝通能力很弱。
第三,聚焦更強(qiáng)的成分能力。
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)
Powered by Discuz! X3.5