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標(biāo)題: 劉永好：企業(yè)必須創(chuàng)新，不創(chuàng)新就沒(méi)有出路 [打印本頁(yè)]

作者: 齊貝網(wǎng) 時(shí)間: 2013-10-15 11:32
標(biāo)題: 劉永好：企業(yè)必須創(chuàng)新，不創(chuàng)新就沒(méi)有出路
　近日，國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家劉永好發(fā)聲：企業(yè)必須創(chuàng)新，不創(chuàng)新沒(méi)有出路。作為農(nóng)牧行業(yè)的龍頭老大，劉永好的“創(chuàng)新論”并非心血來(lái)潮，而是基于其所在行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所必須的。國(guó)內(nèi)農(nóng)牧行業(yè)歷經(jīng)黃金發(fā)展期，已經(jīng)呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”之態(tài)勢(shì)，老牌龍頭如正大、新希望、安佑等，新晉貴族如雙胞胎等，都在農(nóng)牧行業(yè)一展身手，隱然形成春秋戰(zhàn)國(guó)之勢(shì)。農(nóng)牧行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，商品料與自配料、商品料與商品料，如何能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地？?jī)蓚€(gè)字--創(chuàng)新，讓“創(chuàng)新”再飛一會(huì)。

　　首先，便是理念創(chuàng)新。小米、海底撈等企業(yè)，以其“重視客戶(hù)體驗(yàn)”為中心的創(chuàng)新理念，在各自領(lǐng)域內(nèi)迅速崛起，成為商界一段傳奇。從經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品理念到服務(wù)理念，理念創(chuàng)新則必定領(lǐng)先人一大步。遙想當(dāng)年，飼料行業(yè)還崇尚暴利理念，行業(yè)發(fā)展岌岌可危，張?zhí)浦壬氏忍岢觥拔⒗?jīng)營(yíng)”理念，成為打破飼料行業(yè)的“暴利神話(huà)”第一人，改變了中國(guó)飼料行業(yè)的走向，不僅極大地促進(jìn)了飼料行業(yè)的正確發(fā)展，更是引領(lǐng)六和飼料成長(zhǎng)為中國(guó)飼料界巨頭。雙胞胎鮑洪星先生，延續(xù)張?zhí)浦壬睦砟睿谌缃袢a(chǎn)業(yè)鏈大肆擴(kuò)張的年代，以專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事，致力于豬飼料的發(fā)展，更進(jìn)一步提出了“以養(yǎng)戶(hù)為中心”的理念，雙胞胎雖為飼料行業(yè)后起之秀，卻蟬聯(lián)豬飼料鰲頭，打造出中國(guó)豬飼料第一品牌。

　　這便是理念的創(chuàng)新，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變。第一個(gè)吃螃蟹的人固然是創(chuàng)新，但第一個(gè)給螃蟹加上調(diào)料，或是蒸炸炒煮，改進(jìn)了螃蟹吃法的人，誰(shuí)又能說(shuō)他們不是創(chuàng)新呢？

　　其次，是技術(shù)的創(chuàng)新。技術(shù)的創(chuàng)新永遠(yuǎn)是時(shí)代的主旋律，蘋(píng)果手機(jī)橫空出世，大幅占據(jù)收集市場(chǎng)，便是依靠其在智能機(jī)上的卓越創(chuàng)新，其后三星也進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，自創(chuàng)安卓系統(tǒng)，分走了手機(jī)市場(chǎng)的一杯羹。新希望當(dāng)年在成都市場(chǎng)與正大競(jìng)爭(zhēng)，除了依靠本土優(yōu)勢(shì)之外，其技術(shù)創(chuàng)新能力亦不容小覬。雙胞胎集團(tuán)發(fā)展至今，除了創(chuàng)新性研究出來(lái)的乳豬料，獲得了國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)之外，其自創(chuàng)的科學(xué)養(yǎng)豬模式也引領(lǐng)飼料業(yè)風(fēng)潮，而且在技術(shù)上不斷創(chuàng)新升級(jí)，從420模式升級(jí)為640科學(xué)養(yǎng)豬模式，契合當(dāng)前高病原高豬價(jià)環(huán)境，提高仔豬成活率，深受養(yǎng)殖戶(hù)歡迎。

　　從全球環(huán)境來(lái)講，技術(shù)日新月異，晚一步便要落后挨打。飼料行業(yè)的發(fā)展，何嘗不是跟隨技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展而來(lái)的呢。從最早的玉米、糠皮拌起來(lái)就是飼料，到現(xiàn)如今的科學(xué)配方，大規(guī)?，F(xiàn)代化生產(chǎn)，便是技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的成果。各大飼料企業(yè)投入巨資到研發(fā)項(xiàng)目中去，誰(shuí)的技術(shù)更適合客戶(hù)，誰(shuí)便成為市場(chǎng)的寵兒，大型龍頭企業(yè)的已經(jīng)成為農(nóng)牧業(yè)不可忽視的研發(fā)力量。

　　再次，是企業(yè)文化的創(chuàng)新。企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)，必然是體現(xiàn)在文化的競(jìng)爭(zhēng)，獨(dú)有的企業(yè)文化，在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)揮著基石的作用。世界知名企業(yè)都必然有其區(qū)別于旁人的企業(yè)文化，雅虎文化崇尚自由個(gè)性，華為文化崇尚歷練執(zhí)行，都為各行各業(yè)奉為圭臬，學(xué)習(xí)模仿者不計(jì)其數(shù)。當(dāng)然，企業(yè)文化的借鑒是必然，而不是一味的模仿，借鑒企業(yè)文化，是為了化為己用、本土化，把優(yōu)秀企業(yè)文化的基因引進(jìn)來(lái)，自己發(fā)芽，開(kāi)枝散葉，這何嘗不是創(chuàng)新。

　　其實(shí)，每一個(gè)企業(yè)都有自己的不同的文化，但是，所謂文化創(chuàng)新，就是要使得自己的文化在企業(yè)成長(zhǎng)的每一個(gè)階段，能夠最大合理化，最適合競(jìng)爭(zhēng)的需要，最適合企業(yè)發(fā)展的需要，這樣的文化就是創(chuàng)新文化。

　　企業(yè)不創(chuàng)新就沒(méi)有出路，這是市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的鐵律。走路的人沒(méi)有坐車(chē)的人快，坐車(chē)的人沒(méi)有乘飛機(jī)的快?！皢?wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”，企業(yè)必須讓“創(chuàng)新”再飛一會(huì)，從理念、技術(shù)和文化上，推陳出新，為企業(yè)的發(fā)展增添新的動(dòng)力，企業(yè)才能走得更好更快更遠(yuǎn)。

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