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標(biāo)題: 謝吉人：正大集團(tuán)第三代掌門人 [打印本頁]

作者: 畜牧編輯 時(shí)間: 2013-11-28 09:25
標(biāo)題: 謝吉人：正大集團(tuán)第三代掌門人

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　　“應(yīng)當(dāng)把孩子放在師傅的腳邊，而不是立刻讓他們做老板”，這個(gè)理念便是出自于泰國正大(卜峰)集團(tuán)這艘“企業(yè)巨輪”的掌舵人謝國民。謝國民對孩子的教育不是用自己的權(quán)力給他們最高的職位，而是把三個(gè)兒子分配在三個(gè)領(lǐng)域，讓他們有發(fā)揮自身才能的機(jī)會(huì)。謝國民一開始都不讓他們當(dāng)董事長。他給每個(gè)兒子聘請一位強(qiáng)有力的專業(yè)人才當(dāng)董事長，使兒子有高度的壓力。

　　謝國民的大兒子謝吉人從小便是在父親這樣強(qiáng)勢的教育下成長起來的。他于1964年出生于泰國曼谷，現(xiàn)任正大企業(yè)國際有限公司董事長。曾就讀美國紐約大學(xué)，并擁有商業(yè)與公共管理專業(yè)工學(xué)士的學(xué)位證書。2000年起先后擔(dān)任多家電信企業(yè)的董事長，為家族企業(yè)注入了電信方面的新興力量。謝吉人在電信業(yè)經(jīng)營取得的成就得到了家族的認(rèn)可，于2007年起正式擔(dān)任正大國際企業(yè)有限公司董事長。

　　掌舵家族企業(yè)領(lǐng)航購物市場
　　正大企業(yè)主要業(yè)務(wù)為中國內(nèi)地的卜峰蓮花(原名易初蓮花)零售業(yè)務(wù)。根據(jù)公開資料顯示，2005-2008年，正大企業(yè)都處于虧損的窘境。即使近年來正大企業(yè)不斷剝離虧損資產(chǎn)，但還是未能擺脫虧損的局面。與當(dāng)年正大集團(tuán)的當(dāng)家人謝國民親自出面挽救下滑的農(nóng)牧業(yè)務(wù)一樣，面臨零售業(yè)務(wù)的滑坡，謝氏家族也開始扮演起執(zhí)行角色。2008年，謝吉人擔(dān)任正大廣場CEO，在上海正大廣場的家庭式購物定位贏得市場的時(shí)候，謝吉人開始走至臺(tái)前，直接進(jìn)入執(zhí)行層。他邁出的這一步，不僅僅是整個(gè)家族對其能力的重視，也是謝氏第三代全面掌控家族企業(yè)的標(biāo)志。今年，卜蜂蓮花執(zhí)行董事、首席執(zhí)行長及董事長謝吉人其董事長職銜變更為主席。

　　為了優(yōu)化上市公司資源，近年來，正大企業(yè)在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行了一系列資源調(diào)配，并且在中國的零售業(yè)務(wù)開始悄然轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在已經(jīng)放棄低價(jià)競爭，所有的超市將改造成一站式購物的形式。為了形成錯(cuò)位競爭，卜蜂蓮花各門店加大個(gè)性化服務(wù)。此外，門店與正大廣場綁定經(jīng)營，此種營銷模式將超市逐步打造成生活館形式，統(tǒng)一提供一站式購物，鞏固其品牌地位。卜蜂蓮花依靠最先進(jìn)的現(xiàn)代購物理念，已經(jīng)被看作是可以信賴的商店，它提供了新的購物體驗(yàn)、舒適的購物環(huán)境和天天低價(jià)的高質(zhì)量商品，繼續(xù)其穩(wěn)定的發(fā)展形勢。卜蜂蓮花保持每年約20%到30%的銷售增長和超過50,000,000的顧客數(shù)量。同時(shí)，在未來的幾年里，卜蜂蓮花將會(huì)迎來一個(gè)快速發(fā)展的階段，并且計(jì)劃在2015年，在全中國的主要城市建立150家店。依靠其分級(jí)管理和采購力，卜蜂蓮花可以進(jìn)一步延伸并且完成其在中國的連鎖網(wǎng)絡(luò)并擴(kuò)大天天低價(jià)的原則。

　　多方位發(fā)展企業(yè)
　　在穩(wěn)固卜蜂蓮花的市場地位的同時(shí)，謝吉人又結(jié)合了其過往在電信行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)為家族企業(yè)貢獻(xiàn)了一份力量。2009年11月5日，泰國正大集團(tuán)宣布在上海設(shè)立一家全新的科技公司ZICURE COPRORATION。謝吉人表示，這家公司將從事零售等眾多行業(yè)的軟件研發(fā)，并計(jì)劃對政府項(xiàng)目提供資金和技術(shù)方面的資助。據(jù)他介紹，正大集團(tuán)的多領(lǐng)域投資令其每年在軟件方面投資巨大，成立自己的軟件公司可以擁有自己的專利從而降低成本；此外，這家公司還將資助其它中國企業(yè)及政府項(xiàng)目，使其具有國際競爭力。ZICURE COPRORATION的注冊地在上海，除此外還在曼谷設(shè)有辦公室。從2010年起，公司計(jì)劃發(fā)展到193個(gè)國家。

　　今年7月3日上午，謝吉人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到內(nèi)蒙古自治區(qū)進(jìn)行考察。內(nèi)蒙古是國家重要的農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，下一步發(fā)展綠色農(nóng)牧業(yè)潛力巨大、前景廣闊。而正大集團(tuán)實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)，是全球現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的典范企業(yè)，采取“從農(nóng)場到餐桌”一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，業(yè)務(wù)覆蓋多個(gè)領(lǐng)域，在內(nèi)蒙古呼和浩特市等地已有投資項(xiàng)目。謝吉人此番的考察便是為了尋求更多的合作機(jī)會(huì)，在推動(dòng)內(nèi)蒙古綠色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展。謝吉人還表示將積極參與內(nèi)蒙古綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設(shè)，希望能夠進(jìn)一步深化項(xiàng)目合作，拓展在內(nèi)蒙古的發(fā)展空間。
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