畜牧人

標題: 一頭霧水,品管經理都要掌握哪些技能,有哪些職責呢?大家怎么做的 [打印本頁]

作者: liuhehyy    時間: 2015-5-1 14:23
標題: 一頭霧水,品管經理都要掌握哪些技能,有哪些職責呢?大家怎么做的
  本人是做化驗的?,F(xiàn)在領導讓我做品管經理。有點懵。品管知識懂,原料驗收我都會,原料加工工藝了解一些,車間制程也了解,不知道車間監(jiān)督從哪著手,都監(jiān)督什么。配方什么的比較機密,領導沒讓看,我也不大懂。大家都是怎么做的,幫下我這個小白

作者: liuhehyy    時間: 2015-5-1 14:44
別沉啊自己頂一頂,難道大家都五一休假了嗎
作者: 畜牧刀客    時間: 2015-5-1 16:23
做好原料品質管控工作之余,還要帶隊管理下屬。
作者: liuhehyy    時間: 2015-5-2 12:26
畜牧刀客 發(fā)表于 2015-5-1 16:23
做好原料品質管控工作之余,還要帶隊管理下屬。

我們人員比較少,帶隊管理是其次的。關鍵是質量把控我沒底,不知道能不能做好啊
作者: 畜牧刀客    時間: 2015-5-2 12:37
liuhehyy 發(fā)表于 2015-5-2 12:26
我們人員比較少,帶隊管理是其次的。關鍵是質量把控我沒底,不知道能不能做好啊

盡力就OK
作者: shyjkl    時間: 2015-5-3 11:00
車間的各個關鍵點都要去轉一下,了解一下,去車間,1.中控室,看看配方是否輸入錯誤,配料時,配料量和實際投入量是否一致,有差別,差別多大?2.制粒機,制粒的溫度,制粒的速度,顆粒料的的硬度,調質前水分,調質后水分,3,料倉那,是否有串倉現(xiàn)象,4加油那,是否每天符合稱重,等等,車間處處是學問,多去跟操作工學習一下,你慢慢都會懂了,懂了也就知道需要控制哪方面了。
作者: liuhehyy    時間: 2015-5-6 08:46
shyjkl 發(fā)表于 2015-5-3 11:00
車間的各個關鍵點都要去轉一下,了解一下,去車間,1.中控室,看看配方是否輸入錯誤,配料時,配料量和實際 ...

謝謝你的回復,寫的都是很重要的點
作者: 清清河邊草上飛    時間: 2015-5-6 09:11
第一,原料投放,第二小料配制,第三手投料檢查包括數(shù)量質量,第四中控室,配方,混合時間,粉碎粒度,加油,稱量準確,第五制粒,溫度,壓力,顆粒感官,含粉率,粉化率,冷卻效果,等等,第六打包,產品感官,標簽,包裝袋,重量,第七,產品存放,等等,其他的還有回機料,清理篩,永磁筒,計量設備,玉米的質量等等
作者: liuhehyy    時間: 2015-5-6 09:16
清清河邊草上飛 發(fā)表于 2015-5-6 09:11
第一,原料投放,第二小料配制,第三手投料檢查包括數(shù)量質量,第四中控室,配方,混合時間,粉碎粒度,加油 ...

含粉率和粉化率不是一個概念嗎?這個怎么檢查 在打包口過篩測嗎
作者: biaogoyuan    時間: 2015-5-12 17:14
含粉率和粉化率還真不是一個概念

作者: 清清河邊草上飛    時間: 2015-5-12 19:39
liuhehyy 發(fā)表于 2015-5-6 09:16
含粉率和粉化率不是一個概念嗎?這個怎么檢查 在打包口過篩測嗎

拿回化驗室檢測,含粉率和粉化率不一樣。
作者: 紅錦鯉    時間: 2015-8-4 20:51
品管經理這個工作可不好干,料不出問題是本質工作,一旦出了問題品管部就變成了最該死的部門,從原料進廠到產品出廠各個環(huán)節(jié)都得監(jiān)控,少監(jiān)控到一個環(huán)節(jié)糊了問題就很麻煩,還要讓采購部、生產部多多配合和支持,否則只憑一個品管部是管不好品質的。
作者: 一樹櫻白    時間: 2015-8-5 09:43
哥們,你還真白。。??礌I養(yǎng)看配方。群里盧總的觀點,飼料433原則,40%配方30%原料處理30%工藝參數(shù)。其余的細節(jié)還有袋子標簽小料配置等等,不一而足。。。。有時間可以跟你溝通。。。弱弱的說一句,我也不是經理。。。
作者: ljmyxkd    時間: 2015-8-5 09:47
品管不好做哦。。。。。。。。




歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5