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標(biāo)題: 黑山羊養(yǎng)殖場的員工管理與羊場戰(zhàn)略規(guī)劃 [打印本頁]
作者: hnshanyang    時間: 2015-7-2 14:46
標(biāo)題: 黑山羊養(yǎng)殖場的員工管理與羊場戰(zhàn)略規(guī)劃
黑山羊養(yǎng)殖場的員工管理與羊場戰(zhàn)略規(guī)劃.做大羊場，做大這個事業(yè)，必須要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，養(yǎng)殖投資者前期需要考慮的問題比較多，比如黑山羊養(yǎng)殖企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及員工的管理，偉艷黑山羊養(yǎng)殖基地為您提供養(yǎng)殖投資的指導(dǎo)與幫助，在這條養(yǎng)殖道路，我們愿意與您互惠互利，合作發(fā)展。投資者對于黑山羊企業(yè)應(yīng)部署好發(fā)展戰(zhàn)略。針對我國黑山羊養(yǎng)殖行業(yè)的現(xiàn)狀，必須根據(jù)企業(yè)自身、市場環(huán)境和競爭對手的情況。知己知彼、正確定位、揚長避短，使企業(yè)克服危饑，穩(wěn)步發(fā)展。養(yǎng)羊企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)涉及中長期干什么、靠什么和怎么干等三大方面的問題。不能被現(xiàn)階段的困難嚇倒，也不能被迷惑而喪失侮。應(yīng)站在戰(zhàn)略高度上明確企業(yè)定位，從實施體制創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面人手，通過種羊繁育體系的建立、市場營銷體系的建立、企業(yè)文化的建立、企業(yè)安全預(yù)警系統(tǒng)(包括環(huán)保、疫病)的建立目，逐步提升和塑造自己的競爭能力，逐步培養(yǎng)生存和發(fā)展的能力。黑山羊企業(yè)對員工的獎勵管理。偉艷黑山羊養(yǎng)殖基地官網(wǎng)有講過關(guān)于黑山羊場對員工的管理的重要性，今天我們來繼續(xù)這個話題，有關(guān)學(xué)者對很多羊場的員工進行了調(diào)查，調(diào)查表明，影響員工工作滿意度的最重要因素是，他們是否認(rèn)為自己的工作有價值，而且這比工資、工時以及工作環(huán)境更加重要。因此，管理者應(yīng)首先創(chuàng)建所有員工都有機會做出貢獻的團隊環(huán)境。俗話說：員工沒有感覺到你多么在乎他之前，才不會在乎你對他的期望。通常來說，獎勵會讓人很自然的聯(lián)想起金錢，即高產(chǎn)或高效的員工直接獲得的獎金或是紅利。其實也可以通過其他方式鼓勵員工提高工作成績，即通過工作保障、個人發(fā)展機會、參與投資權(quán)利、資助參加短期培訓(xùn)、工作滿全年的年終分紅等，這些間接獎勵對于黑山羊企業(yè)的成功是至關(guān)重要的。員工之間以及員工和老板之間相互尊敬以及合理的責(zé)任和權(quán)力分配是高效完成工作任務(wù)的主要因素。



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