畜牧人

標(biāo)題: [討論]品控部經(jīng)理的職責(zé)(審至14樓) [打印本頁(yè)]

作者: 綠緣    時(shí)間: 2006-10-23 16:54
標(biāo)題: [討論]品控部經(jīng)理的職責(zé)(審至14樓)
職位描述及具體要求:
1)建立健全完善的品質(zhì)管理體系,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定合格。 2)完善管理品控部、化驗(yàn)室和配方部,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。 3)為化驗(yàn)室化驗(yàn)的及時(shí)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。完善化驗(yàn)程序管理,督促化驗(yàn)程序遵循相關(guān)管理制度。4)督促配方實(shí)施嚴(yán)格按照操作控制程序合理有序進(jìn)行。5)確保為用戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完善的化驗(yàn)、配方和質(zhì)量服務(wù)。6)監(jiān)督、加強(qiáng)配方保密??刂婆浞缴婕胺秶?,確保配方安全使用及管理。提高員工保密意識(shí)。 7)為銷售部提供支持, 招聘、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、管理銷售人員。8)控制銷售費(fèi)用。 9)與銷售人員保持良好的溝通,了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀況。 10)支持采購(gòu)。及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品小原料采購(gòu),確保小原料價(jià)格低廉,質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
還有其他嗎,大家討論一下!
作者: haochunqing    時(shí)間: 2006-10-26 10:33
標(biāo)題: re:我感覺(jué)怎么快成總經(jīng)理的職務(wù)了
我感覺(jué)怎么快成總經(jīng)理的職務(wù)了
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2006-10-26 10:48
標(biāo)題: re:品控部經(jīng)理的職責(zé)主要是保持原料,成品的質(zhì)...
品控部經(jīng)理的職責(zé)主要是保持原料,成品的質(zhì)量管理體制正常運(yùn)轉(zhuǎn),并生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品.其它都是超過(guò)了.
作者: 綠緣    時(shí)間: 2006-10-26 14:31
標(biāo)題: re:呵呵,這是一個(gè)公司的招聘啟示的要求
呵呵,這是一個(gè)公司的招聘啟示的要求
作者: 白冰    時(shí)間: 2006-10-29 11:00
標(biāo)題: re:品管部到底是什么呀?我總感覺(jué)有時(shí)候除了化...
品管部到底是什么呀?我總感覺(jué)有時(shí)候除了化驗(yàn)外我作的是技術(shù)部的,像申請(qǐng)飼料批準(zhǔn)號(hào),標(biāo)簽及包裝袋.這是我作的嗎?
作者: 憨豬    時(shí)間: 2006-10-30 07:32
標(biāo)題: re:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)品管部員工...
品管部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)品管部員工思想工作。品管部應(yīng)成為遵紀(jì)守法、敬業(yè)、吃苦耐勞、積極宣傳企業(yè)文化、技術(shù)過(guò)硬的集體。
2、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)室、預(yù)混料車間(即小料車間)、車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管、以及技術(shù)服務(wù)工作的管理。指導(dǎo)品管部的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)解決技術(shù)中的疑難問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與申報(bào)、包裝袋及標(biāo)簽設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)與科技宣傳資料編寫(xiě)。
4、負(fù)責(zé)用戶和經(jīng)銷戶的飼料、飼養(yǎng)及疾病防治知識(shí)培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度及細(xì)則的制定。
6、負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施原料及成品質(zhì)量一票否決制。
7、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行總部技術(shù)部有關(guān)配方申報(bào)、傳遞、使用、保管和保密的規(guī)定。
8、負(fù)責(zé)處理用戶有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量的來(lái)信來(lái)訪及投訴。
9、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理。
10、負(fù)責(zé)品管部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定與實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)定期向技術(shù)部匯報(bào)公司品管部工作,并按時(shí)上報(bào)原料、產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表、配方信息反饋表、重點(diǎn)配方信息反饋表、品管經(jīng)理月度考核表及品管工作月度總結(jié)表等。

作者: 春天的故事    時(shí)間: 2006-10-30 12:11
標(biāo)題: re:我看著怎么成技術(shù)--品控部經(jīng)理崗位了?
我看著怎么成技術(shù)--品控部經(jīng)理崗位了?
作者: 曉風(fēng)    時(shí)間: 2006-10-30 14:40
標(biāo)題: re:職位名稱一樣,但受組織結(jié)構(gòu)的差異,各廠有...
職位名稱一樣,但受組織結(jié)構(gòu)的差異,各廠有工廠的職能分工。總體上品管部經(jīng)理的重要職能就是產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量分析改進(jìn)。為最終產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
作者: bluesun009    時(shí)間: 2006-11-3 10:18
標(biāo)題: re:在有的公司,品管部和技術(shù)部本來(lái)就是一個(gè)部...
在有的公司,品管部和技術(shù)部本來(lái)就是一個(gè)部門(mén),但有些大公司為了更加細(xì)分,就會(huì)把兩個(gè)部門(mén)獨(dú)立起來(lái)
作者: 長(zhǎng)江之水    時(shí)間: 2006-12-26 16:38
標(biāo)題: re:品管部職能是很重要的,除了以上例舉外,還...
品管部職能是很重要的,除了以上例舉外,還包括其它 的功能如 市場(chǎng)調(diào)研、售后服務(wù)等。
作者: zyzsjz2007    時(shí)間: 2007-10-25 11:21
少走了許多彎路
:gongsi: :gongsi: :gongsi:
作者: wgf818283    時(shí)間: 2007-10-25 11:50
具體做什么工作,分公司而定
作者: zmyqhdcl    時(shí)間: 2007-11-17 09:52
不同的公司有不同的做法
作者: 王小蒙    時(shí)間: 2007-11-17 11:00
比較贊成周叔的說(shuō)法。跟我的工作范圍差不多。
作者: sanndy    時(shí)間: 2007-12-14 11:05
品管部其實(shí)是一個(gè)非常大,也非常重要的部門(mén).但現(xiàn)在很多廠做的最多的也就是化驗(yàn)數(shù)據(jù),最多再加一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)品控.其實(shí)國(guó)外把品管部也分成好多小部門(mén)的.相對(duì)來(lái)說(shuō)品管經(jīng)理的責(zé)任就比較大了.比如,配方管理了,配方成本控制了,原料/成品控制,工廠生產(chǎn)過(guò)程控制了等等很多.
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2007-12-14 11:58
哎,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是職責(zé)大,權(quán)限?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 鮮牛奶    時(shí)間: 2007-12-14 18:35
我想主要是制定工作標(biāo)準(zhǔn)/監(jiān)督實(shí)施與改進(jìn)/人員培訓(xùn)/專業(yè)技術(shù)支持與服務(wù)/協(xié)調(diào)與溝通
作者: haihun    時(shí)間: 2007-12-16 13:24
是啊
我 也 常常迷茫
做的事情好像很 多
超出職責(zé)范圍 啊
作者: haihun    時(shí)間: 2007-12-16 13:26
不過(guò)也 好難得 的 鍛煉機(jī)會(huì):guzhang:
作者: hualin_hu    時(shí)間: 2007-12-16 15:06
大家說(shuō)的很精彩!我在此收益非淺!
作者: 痞子    時(shí)間: 2007-12-16 15:24
其實(shí)我認(rèn)為品管部就是一個(gè)比較綜合的部門(mén),如果授權(quán)我認(rèn)為相當(dāng)于副總的角色.但我國(guó)飼料企業(yè)這種現(xiàn)狀大部分企業(yè)只是授了很有限的權(quán)利,河北大部分飼料公司對(duì)于品管的權(quán)利更小.只是管化驗(yàn)室/原料/成品感觀,僅此而已.這樣的品管要與不要無(wú)任何討論的價(jià)值.
作者: hangzhou_sm    時(shí)間: 2008-1-18 10:14
太少了點(diǎn),不夠考核的
作者: chiefy    時(shí)間: 2008-12-24 18:50
我們公司技術(shù)品管就是一起的:wugu:
作者: chiefy    時(shí)間: 2008-12-24 18:51
和18樓的一樣,但還有配方方面的事,真是很辛苦
事情怎么也理不清
作者: LP氨基酸    時(shí)間: 2009-10-8 10:37
品控是雜家,呵呵。什么都得懂些,什么都得做些。
作者: wc1986    時(shí)間: 2009-10-8 10:43
在其位謀其政
干好本職動(dòng)作就行了
作者: zhangkezhang007    時(shí)間: 2009-10-8 17:42
寫(xiě)的不錯(cuò),看來(lái)我們要做的工作還很多,要學(xué)習(xí)的地方還很不少




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