畜牧人
標(biāo)題:
營(yíng)銷思維,南北有別----思維思考
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作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-10-26 23:32
標(biāo)題:
營(yíng)銷思維,南北有別----思維思考
同樣是飼料企業(yè)，南方和北方在思維上我感覺就有很大的區(qū)別.
北方更多的是宏觀思維,居天子腳下，處國(guó)家高端,考慮問題更多的是大處著眼。同時(shí),在研發(fā)\資金\企業(yè)背景上也有一些獨(dú)到的資源和優(yōu)勢(shì).先抓市場(chǎng),注重品牌,更注重的是長(zhǎng)期效益.
南方較多的是微觀思維,位于改革開放前沿,更早經(jīng)風(fēng)雨洗禮,危機(jī)感和敏銳感自然就更多一些.關(guān)注細(xì)節(jié)，講求成本,凡事注重實(shí)在的價(jià)值和效益.
因此，在市場(chǎng)開拓或職業(yè)生涯轉(zhuǎn)換的過程中，這些因素值得關(guān)注.我對(duì)此也有很深的興趣,并將不斷進(jìn)行思考和總結(jié).
同時(shí)，也希望大家能給些指點(diǎn)哦.
作者:
山中的漫游者
時(shí)間:
2006-10-26 23:47
標(biāo)題:
re:相對(duì)來說，俺更接近北方好在這幾年的江...
相對(duì)來說，俺更接近北方
好在這幾年的江湖奔波，我也知道了在起步階段，南方思維的重要性。
這方面，今后還仰仗江兄不斷提攜??！
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-10-27 08:29
標(biāo)題:
re:山東融魯儒文化和海派文化于一體...
山東融魯儒文化和海派文化于一體,從總體上更接近北方風(fēng)格.
說提攜實(shí)在不敢.只是希望能在這方面的一些思考和分析,能對(duì)大家有所啟發(fā),哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),吾愿足矣.
作者:
春天的故事
時(shí)間:
2006-10-30 21:13
標(biāo)題:
re:說好聽些是北方講政治,南方講實(shí)惠呵呵.[...
說好聽些是北方講政治,南方講實(shí)惠呵呵.
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-10-30 23:46
標(biāo)題:
re:樓上的感受挺深哦.有機(jī)會(huì)還望您在此就...
樓上的感受挺深哦.
有機(jī)會(huì)還望您在此就南方的一些情況做些深入闡述.
相信大家都挺感興趣的.
作者:
bai
時(shí)間:
2006-11-2 15:16
標(biāo)題:
re:歷史文化的積淀導(dǎo)致思維方式以及處事形式的...
歷史文化的積淀導(dǎo)致思維方式以及處事形式的有別。
研究其中的差異固然重要，更重要的是如何去集百家之長(zhǎng)來為我所用。
希望你的逐步深層次的研究和思索會(huì)真正地成為價(jià)值的先導(dǎo)！
作者:
春天的故事
時(shí)間:
2006-11-2 20:58
標(biāo)題:
re:呵呵,六樓的講得好,正是這句"歷史文化的...
呵呵,六樓的講得好,正是這句"歷史文化的積淀......",多謝
如何去"集百家之長(zhǎng)來為我所用"才是所在啊,愿聞版主詳解呵呵.
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-11-3 23:08
標(biāo)題:
re:謝謝鼓勵(lì)和鞭策. 對(duì)南方和...
謝謝鼓勵(lì)和鞭策.
對(duì)南方和北方思維的差異性,不同的人感受會(huì)有不同.而我正好在北方和南方都有所親身經(jīng)歷.估計(jì)王博士,還有金哥,都是經(jīng)常漫游各地,不管是在工作中，還是在生活上,也都會(huì)感受到一些差異.
系統(tǒng)性的探索\總結(jié)這種差異,其目的正是結(jié)合二者之長(zhǎng)，找尋出更有廣泛應(yīng)用意義的一些思維.
比如對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí),我感覺北方的一些企業(yè)就相對(duì)重視.如果單純以南方慣常的成本觀念來看,你可能很難想通.首先培訓(xùn)要花大把的銀子。其次,要花很多的時(shí)間和精力.還有，增加了他與企業(yè)談判的砝碼.
但培訓(xùn)的本質(zhì)是什么,我想更多的是傳達(dá)這樣一種信息，即企業(yè)信任自己的員工，愿意和他們建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的推心置腹的關(guān)系.如果能因此換得員工的愛與信任,這些值多少錢;他們?yōu)楣镜睦嫫此蓝鴳?zhàn),又值多少錢,我想,這是永遠(yuǎn)也算不清的一筆大賬.
學(xué)習(xí)型組織似乎成為很多企業(yè)的一種便宜的替代品。活到老，學(xué)到老，通行的做法就是買書送給大家，業(yè)余時(shí)間自己閱讀.認(rèn)真的還要求寫點(diǎn)都后感.可惜現(xiàn)在不管南北,員工都非常聰明,你講學(xué)習(xí)型組織，他心里嘀咕的往往是一個(gè)非常"沒有覺悟"的問題，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí),我為誰而學(xué)習(xí)?又讓馬兒跑，又讓馬兒不吃草，天下有這么便宜的事情嗎?
所以片面強(qiáng)調(diào)技能學(xué)習(xí)，有意忽視技能背后的利益分享機(jī)制,從某種意義上來說，其實(shí)也是一種試圖洗腦的方式。
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-11-3 23:26
標(biāo)題:
re:在企業(yè)文化方面,比起一些企業(yè)拼搏\...
在企業(yè)文化方面,比起一些企業(yè)拼搏\奉獻(xiàn)\犧牲\無私之類的提法，南方一些企業(yè)的文化顯得"覺悟低"\"思想落后".但是這種文化觀的低調(diào)其實(shí)是一種深思熟慮\細(xì)水長(zhǎng)流的低調(diào).為什么這么說?
首先,企業(yè)畢竟是生產(chǎn)性組織,不是宗教組織,大多數(shù)人加入企業(yè)是為了掙錢\謀生,養(yǎng)家糊口.高調(diào)可以唱幾天，肚子餓了,錢包癟了，可能就再也唱不起來了.
其次,正因?yàn)檫@種低調(diào)，才是一種可持續(xù)，具備普世性的文化，才能夠打動(dòng)不同時(shí)代\區(qū)域\文化背景的員工,一起把企業(yè)做大做強(qiáng).
第三,低調(diào)文化相當(dāng)于打地基,扎實(shí)后可根據(jù)需要,逐步提高調(diào)子，建立高調(diào)的文化.正所謂由儉入奢易.當(dāng)然,在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，嚴(yán)以律己.
作者:
胡文輝
時(shí)間:
2006-11-17 12:28
標(biāo)題:
re:市面上的招行力\細(xì)節(jié)一類的書,是老板們所...
市面上的招行力\細(xì)節(jié)一類的書,是老板們所喜歡的,為什么喜歡呢?叫胡編看,是因?yàn)檫@些東東本質(zhì)上是為老板推托責(zé)任服務(wù)的^_^
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-11-18 13:04
標(biāo)題:
re:呵呵，樓上的2位評(píng)價(jià)真是經(jīng)典。當(dāng)前以...
呵呵，樓上的2位評(píng)價(jià)真是經(jīng)典。
當(dāng)前以老板為代表的企業(yè)文化，其核心就是一種老板文化。
企業(yè)家的個(gè)性也在很大程度上與企業(yè)個(gè)性是重合的。
所以，很多問題，從老板入手是關(guān)鍵。
關(guān)鍵在于，老板文化需要以規(guī)則為導(dǎo)向，很多時(shí)候，不遵守規(guī)則的卻往往是老板，所以規(guī)則不能真正貫徹，很多企業(yè)也長(zhǎng)期在此階段徘徊。
作者:
山中的漫游者
時(shí)間:
2006-11-18 18:14
標(biāo)題:
re:要放棄自我，成就文化，是一種割舍，不太容...
要放棄自我，成就文化，是一種割舍，不太容易的啊
作者:
居心良苦
時(shí)間:
2006-11-20 14:12
標(biāo)題:
re:不能單從經(jīng)濟(jì)方面考慮吧，政治方面，文化方...
不能單從經(jīng)濟(jì)方面考慮吧，政治方面，文化方面也可以考慮吧！搞經(jīng)濟(jì)的沒地方，沒權(quán)力；有權(quán)力的不會(huì)搞經(jīng)濟(jì)，還不如美國(guó)那樣，經(jīng)濟(jì)搞的好，就能獲得政治的權(quán)力，這樣腐敗也能少一些
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-11-20 21:16
標(biāo)題:
re:我們談了很多的老板決定成敗，是因?yàn)楝F(xiàn)在兩...
我們談了很多的老板決定成敗，是因?yàn)楝F(xiàn)在兩權(quán)并沒真正分開，所以現(xiàn)在的老板很多都做的很累。
同時(shí)，正如樓上所思考的，我們也要一起來思考老板的轉(zhuǎn)型和出路，畢竟在企業(yè)中，有太多的東西讓他放不下。
作者:
胡文輝
時(shí)間:
2006-11-21 12:33
標(biāo)題:
re:經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，有些事只是個(gè)時(shí)間問...
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，有些事只是個(gè)時(shí)間問題．
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-11-22 19:25
標(biāo)題:
re:很多事情都是需要時(shí)間的?；蛟S，在企業(yè)交上...
很多事情都是需要時(shí)間的。或許，在企業(yè)交上足夠的學(xué)費(fèi)后，這個(gè)時(shí)間會(huì)得到些許提前。
作者:
wuhansong
時(shí)間:
2006-11-22 20:32
標(biāo)題:
re:很多時(shí)候老板是多變的，企業(yè)也如此。這是中...
很多時(shí)候老板是多變的，企業(yè)也如此。這是中國(guó)國(guó)情。
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-11-24 20:35
標(biāo)題:
re:看這種變是適應(yīng)環(huán)境因需而變的變，還是反復(fù)...
看這種變是適應(yīng)環(huán)境因需而變的變，還是反復(fù)無常的變。
如果前者，則是企業(yè)和企業(yè)成員的福分，后者則會(huì)帶來很多麻煩，企業(yè)就很難有大的發(fā)展。
就國(guó)情來說，總的趨勢(shì)是前者的比重在提高。
作者:
hchhy118
時(shí)間:
2006-12-9 11:26
標(biāo)題:
re:[em17]學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)
作者:
支點(diǎn)
時(shí)間:
2006-12-22 12:00
標(biāo)題:
re:我是南方人，在北方工作很長(zhǎng)時(shí)間了，我發(fā)現(xiàn)...
我是南方人，在北方工作很長(zhǎng)時(shí)間了，我發(fā)現(xiàn)：南方人執(zhí)著，北方人猶豫
作者:
lhx
時(shí)間:
2006-12-22 14:36
標(biāo)題:
re:我一直在北方，沒有接觸過南方思想
我一直在北方，沒有接觸過南方思想
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-12-25 14:24
標(biāo)題:
re:最近見到一個(gè)朋友，他告訴我，...
最近見到一個(gè)朋友，他告訴我，我越來越喜歡武漢這個(gè)城市，我打心眼為自己生活在這里而高興。
從他那里，我讀到了一份樂觀和豁達(dá)。我也充分感受到了，他在這個(gè)城市收獲到了他希望收獲的，所以他感到快樂。
南與北，本質(zhì)上的區(qū)別或許并不像我們想象的那么大。但最重要的是，我們生活在這個(gè)地方、時(shí)代和大的環(huán)境下，我們應(yīng)該為他的發(fā)展和完善，做出自己的思考、判斷和總結(jié)，同時(shí)用自己的實(shí)際行動(dòng)，去優(yōu)化，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2006-12-28 22:38
標(biāo)題:
re:是啊，最終還是返璞歸真_____看山還是...
是啊，最終還是返璞歸真_____看山還是山。
一些基本的原理，不僅是在南方和北方，就是跨度更大的東方和西方，又何嘗不是如此呢。
作者:
曉風(fēng)
時(shí)間:
2007-1-3 11:02
的確南北有別。同樣的產(chǎn)品可能對(duì)南方更加有效，而對(duì)北方卻效果不明顯。這也是俺的一點(diǎn)營(yíng)銷體會(huì)。
作者:
hchhy118
時(shí)間:
2007-1-5 09:10
呵呵，真的很精辟，學(xué)習(xí)
作者:
生芻一束
時(shí)間:
2007-1-8 23:13
曉風(fēng)就產(chǎn)品在南北區(qū)域營(yíng)銷過程中的有效性，提出了自己的看法，頗有新意。有機(jī)會(huì)能否進(jìn)一步做些闡述。
談到這里，大家有興趣的話，我們還可以就營(yíng)銷的4P的南北思維的差異性做些總結(jié)和探討。也希望大家多多提出寶貴的意見。
作者:
紫末
時(shí)間:
2007-1-12 21:32
既然營(yíng)銷思維,南北有別,那管理思維也會(huì)不一樣啊!
南北區(qū)域在對(duì)企業(yè)管理而言不知道都有什么樣的特點(diǎn)值得相互學(xué)習(xí)?
如果兩地的類型差不多的企業(yè)相互取長(zhǎng)不短,是不是又有另一番新天地呢?
不知道南方的企業(yè)管理模式是什么樣的?
哪位老師能指教,謝謝!
作者:
愛不欲生
時(shí)間:
2007-1-14 11:53
大同世界到底同不同?營(yíng)銷之行也,天下為公,如果懂得為民的道理就會(huì)相同
作者:
謀易
時(shí)間:
2007-1-14 15:26
標(biāo)題:
回復(fù) #28 紫末 的帖子
南方的談?wù)?，北方的也談?wù)?，那我們?cè)俜治鲆幌虏痪统鰜砹耍?img src="static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12" border="0" alt="" />
作者:
fer97
時(shí)間:
2007-4-11 13:48
南北復(fù)合才更重要呀……
作者:
xdw7908311
時(shí)間:
2007-9-8 12:01
北方做人 南方做事
作者:
川牧人
時(shí)間:
2007-9-8 13:12
現(xiàn)在南北的界限已經(jīng)不是很明顯了，尤其隨著南方的人和企業(yè)到北方的越來越多，相互學(xué)習(xí)后逐漸在融合！:tiaotiao:
作者:
jiaxiaoxufu
時(shí)間:
2007-11-3 18:14
:gongsi: :hhad: :hhad:
作者:
孫蘇軍
時(shí)間:
2007-12-17 14:12
不知道南北方如何劃分？在廣東好像湖南以北都算是北方了
作者:
xujinghua277
時(shí)間:
2007-12-17 22:29
本人認(rèn)為南方和北方做生意的區(qū)別是：南方談判成本高，但交易成本低，而北方談判成本低，但交易成本高。
作者:
xujinghua277
時(shí)間:
2007-12-17 22:30
南方和北方的傳統(tǒng)的分界線應(yīng)當(dāng)是秦嶺和淮河一線。
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ffers.com.cn/)
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