濃縮料中出現(xiàn)了顆粒料

了了

由于沖倉不干凈，致使一批濃縮料中出現(xiàn)了一些顆粒飼料，養(yǎng)殖戶使用過程中發(fā)現(xiàn)了，并且投訴到公司，公司也做了解釋，可恰在此時，養(yǎng)殖戶的豬出現(xiàn)死亡，雖然濃縮料中有顆粒料不會導(dǎo)致豬的死亡，但養(yǎng)殖戶卻如此認(rèn)識，并且把公司送上了法庭。
最終雖然只是一場鬧劇，但畢竟?fàn)可娴搅颂嗟慕?jīng)歷！
養(yǎng)豬戶不容易，經(jīng)銷商也不容易，多關(guān)注細(xì)節(jié)，會為我們省卻好多麻煩！

qhw160

在打包組粉料和顆粒料混裝，回機(jī)又沒有過篩，當(dāng)事人員和品管缺乏責(zé)任心

jiaxing25270608

我們也經(jīng)常為這樣的事煩心

馬前卒

非常贊同３５的意見，員工滿意了，流通到客戶手中的產(chǎn)品才能令客戶滿意．

rtj79

需要加強品質(zhì)管理,現(xiàn)場品控都哪去了

泥鰍

關(guān)鍵是員工的職業(yè)技能水平要提高

曉風(fēng)

注意設(shè)備的清理，特別是成品倉的內(nèi)部設(shè)計有無不宜清理的死角，包括定量包裝秤及分級篩以后的各個流程的死角管理。

豬爪爬天下

關(guān)鍵是加大車間工人意識意見專業(yè)化培訓(xùn)的力度：
員工意識：
1、工人立場：我為你生產(chǎn)產(chǎn)品，你才有產(chǎn)片變商品創(chuàng)造財富，羊毛出在羊身上，取之于民用之于民，所以說：工資和績效掛鉤，定期調(diào)查工人對管理層的滿意度，效益再好，工人不滿意，這樣的管理人員，我是不考慮，你還會繼續(xù)堅持用么？另外不定期改善員工伙食問題、豐富員工精神娛樂版塊。

2、老板立場：出現(xiàn)問題以后，不是認(rèn)真考慮以后怎樣避免的，而是直接質(zhì)問當(dāng)班班長以及品管人員，搞的人一點積極性都沒了，曾經(jīng)我在的一家企業(yè)做的一項對管理層評價的測試，其中一項是，“你相信領(lǐng)導(dǎo)對你做的承諾么？”全部人員選擇從來不，透出來的問題是：狼來了。

3、可戶立場：你們公司咋搞的啊？
             還不如小廠家呢？
             這樣的質(zhì)量以后我還敢做么？
             這件事情你打算怎樣處理？
             你說，咱們還有繼續(xù)合作下去的必要么？

出現(xiàn)濃縮料里面存在顆粒料的問題很多，關(guān)鍵就是生產(chǎn)工人的素質(zhì)和品管人員的敬業(yè)程度。
員工素質(zhì)高的話，這種料就不是成品包裝袋了，半年的車間工人是知道這方面的知識的。
品管敬業(yè)程度高的話，發(fā)現(xiàn)一包后，直接查到原料庫，也不會導(dǎo)致被用戶發(fā)現(xiàn)了。

值得飼料廠家思考。

wangheping

應(yīng)該一個品種一清理
落地料回機(jī)時不過篩很容易造成

zmyqhdcl

樓上的朋友作品管事糊弄人的嗎其實這種事稍微留心一點就行了

潦倒商人

有時候覺得很無奈，為什么會出現(xiàn)這些非質(zhì)量事故，我曾經(jīng)見到過濃縮料里邊有碎玉米粒，弄的銷售人員和經(jīng)銷商都很被動，對于這些問題的出現(xiàn)都是監(jiān)督的不到位，如果推行過程管理、時時監(jiān)控那應(yīng)該減少這些事故的出現(xiàn)幾率。