金衛(wèi)東與禾豐牧業(yè)

wellhope_365

[font=宋體][size=12pt]他，一個(gè)有作為的人——金衛(wèi)東；[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]他們，一個(gè)有作為的團(tuán)隊(duì)——禾豐牧業(yè)；[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]他和他們，被美國(guó)大學(xué)教材譽(yù)為“中國(guó)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)完成的一個(gè)成功故事”；[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]他和他的團(tuán)隊(duì)，他們的作為是什么？他們的目標(biāo)是什么？在了解過(guò)禾豐牧業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程之后，相信您會(huì)有深刻的理解。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]在現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)管理上，歷來(lái)都是我們學(xué)習(xí)美國(guó)，但是今天，卻終于有一個(gè)來(lái)自中國(guó)沈陽(yáng)的企業(yè)，他們以自己近十年的歷程所創(chuàng)造出的驚人業(yè)績(jī)而榮登美國(guó)大學(xué)的課堂，這就是遼寧禾豐牧業(yè)股份有限公司。他們的歷程所寫(xiě)就的這門(mén)課程，在美國(guó)普渡大學(xué)《成功的故事》的課程上被譽(yù)為“中國(guó)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)完成的一個(gè)成功故事”。[/size][/font]
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[font=宋體][size=12pt]遼寧禾豐牧業(yè)股份有限公司——國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司創(chuàng)立于1995年4月，經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，已由一個(gè)白手起家的科技型創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)為中國(guó)馳名、在全球飼料工業(yè)舞臺(tái)上頗具影響的大型飼料企業(yè)集團(tuán)。作為2001年度全國(guó)百?gòu)?qiáng)飼料企業(yè)，2004年，禾豐各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再度實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)。目前已位列中國(guó)12000家飼料企業(yè)前十名，這標(biāo)志著禾豐公司用九年的時(shí)間成長(zhǎng)為令同行刮目相看、同業(yè)公認(rèn)的最有競(jìng)爭(zhēng)力和最具發(fā)展?jié)摿Φ娘暳掀髽I(yè)。[/size][/font]
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[/size][/font][font=宋體][size=12pt]到2005年，禾豐集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外已擁有28家全資或控股分（子）公司，產(chǎn)品覆蓋25個(gè)省市，并已銷(xiāo)往朝鮮、越南等國(guó)家。集團(tuán)現(xiàn)擁有六十余名博士、碩士、教授、專(zhuān)家組成的技術(shù)隊(duì)伍，這相當(dāng)于一所大學(xué)一個(gè)系的科研力量。此外，禾豐已成為“民營(yíng)企業(yè)博士后科研基地”，眾多的博士后在企業(yè)實(shí)踐鍛煉的同時(shí)，將為禾豐的新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級(jí)不斷地注入新的動(dòng)力。禾豐的產(chǎn)品是使用世界最先進(jìn)的美國(guó)Brill配方軟件，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)特點(diǎn)精心設(shè)計(jì)而成。禾豐在2000年就率先通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。2004年3月，成為中國(guó)首家通過(guò)HACCP食品安全管理體系認(rèn)證的飼料企業(yè)。[/size][/font]
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[font=宋體][size=12pt]而締造這樣一個(gè)成功企業(yè)的七名創(chuàng)業(yè)者也擁有著同樣輝煌的過(guò)去。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]金衛(wèi)東——企業(yè)核心創(chuàng)始人，1989年畢業(yè)于沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)生理生化碩士。1991年，南下深圳應(yīng)聘我國(guó)第一家，也是當(dāng)時(shí)最大的一家外資飼料企業(yè)——正大康地（深圳）有限公司擔(dān)任銷(xiāo)售員，由此他開(kāi)始涉足飼料行業(yè)。9個(gè)月后，他又受聘于北京康地公司擔(dān)任東北區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理。一年后，金衛(wèi)東出任康地公司全國(guó)業(yè)務(wù)經(jīng)理，主管全國(guó)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。由于其杰出的領(lǐng)導(dǎo)及管理才能，又一年后，金衛(wèi)東成為美國(guó)康地公司亞洲區(qū)總裁助理，主管中國(guó)區(qū)生產(chǎn)、品控和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。是飼料屆聞名的青年企業(yè)家；[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]丁云峰——1986年畢業(yè)于沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專(zhuān)業(yè)，曾任康地公司全國(guó)咨詢(xún)經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家；[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]王鳳久——1991年畢業(yè)于沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專(zhuān)業(yè)，曾任康地公司東北區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理，管理專(zhuān)家；[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]張鐵生——集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席“天地”品牌創(chuàng)立者，1997年率天地飼料廠加盟禾豐；[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]邵彩梅——生理生化博士，曾任康地公司全國(guó)技術(shù)經(jīng)理，中國(guó)青年技術(shù)專(zhuān)家；[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]王仲濤——1986年畢業(yè)于沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專(zhuān)業(yè)，美國(guó)加州大學(xué)MBA，曾任康地公司華北區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理，財(cái)務(wù)專(zhuān)家；[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]高俊松——1985年畢業(yè)于沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專(zhuān)業(yè)，曾任康地公司全國(guó)技術(shù)服務(wù)主任，研發(fā)專(zhuān)家。[/size][/font]
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[/size][/font][font=宋體][size=12pt]“海到天邊金做岸，山登絕頂云為峰，俊松枝頭鳳久立，濤聲依舊彩梅紅?！边@是董事長(zhǎng)金衛(wèi)東在發(fā)起創(chuàng)業(yè)時(shí)寫(xiě)給創(chuàng)業(yè)者們的一首詩(shī)，這其中包含了創(chuàng)業(yè)者的姓名，更寓意了他們想做一番事業(yè)的雄心，表達(dá)了他們團(tuán)結(jié)、合作的意愿。[/size][/font]
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[font=宋體][size=12pt]究竟是什么力量促使這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)放棄外資企業(yè)的優(yōu)厚待遇，產(chǎn)生令飼料行業(yè)嘩然的行動(dòng)呢？我們得從當(dāng)年的飼料市場(chǎng)說(shuō)起，上世紀(jì)80年代末90年代初，外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)為我們的國(guó)民帶來(lái)了飼料產(chǎn)品并風(fēng)卷殘?jiān)瓢阊杆僬碱I(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng)，幾年下來(lái)，無(wú)論你走到中國(guó)任何一個(gè)縣市，飼料質(zhì)量最好、銷(xiāo)量最大、價(jià)格最高的產(chǎn)品基本是外資產(chǎn)品。民族的飼料品牌只能可憐地在低質(zhì)低價(jià)中徘徊。 “我們并不是狹隘的民族主義者，但是我們確實(shí)不甘心中國(guó)這么大的飼料市場(chǎng)完全為外資企業(yè)占領(lǐng)，壟斷意味著暴額利潤(rùn)、技術(shù)封鎖、掠奪式經(jīng)營(yíng)。我們接受了系統(tǒng)的國(guó)家教育、又經(jīng)過(guò)了外資企業(yè)的全面培訓(xùn)、我們更了解中國(guó)的市場(chǎng)與養(yǎng)殖戶(hù)，中國(guó)人完全可以生產(chǎn)優(yōu)秀的飼料！”董事長(zhǎng)金衛(wèi)東在回顧當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)不只一次這樣講，“打破外資企業(yè)壟斷，志創(chuàng)中國(guó)飼料品牌”的創(chuàng)業(yè)初衷讓這樣一群優(yōu)秀的人走到了一起。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]1995[/size][/font][font=宋體][size=12pt]年6月，金衛(wèi)東與業(yè)界精英丁云峰、王鳳久、王仲濤、邵彩梅等七位創(chuàng)業(yè)者分別從令人欽羨的擁有年薪幾十萬(wàn)的位置離開(kāi)、同時(shí)從北京、武漢、天津、內(nèi)蒙等地離開(kāi)家人齊聚沈陽(yáng)，在遼寧農(nóng)墾大廈818房間創(chuàng)建了沈陽(yáng)禾豐牧業(yè)有限公司。禾豐的名字寓意著美好的未來(lái)，英文名稱(chēng)WELLHOPE恰如其分地表達(dá)出了他們的愿望。確實(shí)，禾豐創(chuàng)業(yè)近十年來(lái)所走過(guò)的發(fā)展歷程，就是現(xiàn)代商戰(zhàn)后來(lái)者在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的經(jīng)典案例，更是當(dāng)代有志青年“知識(shí)報(bào)國(guó)，實(shí)業(yè)興邦”的具體體現(xiàn)。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]回想當(dāng)年的壯舉，金衛(wèi)東董事長(zhǎng)不無(wú)感慨地說(shuō)：“當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)歲月，真的一段激動(dòng)人心，激情燃燒的歲月??！邵彩梅博士原先是美國(guó)康地公司全國(guó)的技術(shù)配方經(jīng)理，全國(guó)兩千多家飼料生產(chǎn)廠都用她的配方來(lái)生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)她的小孩只有6個(gè)月，她不顧家人反對(duì)，毅然來(lái)到沈陽(yáng)。還有仲濤，當(dāng)時(shí)是從天津背著高壓鍋來(lái)沈陽(yáng)創(chuàng)業(yè)的。而當(dāng)康地公司公司總經(jīng)理問(wèn)丁云峰，你為什么要辭職時(shí)，云峰說(shuō)，我們自己的事業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了，我必須回去！”[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]對(duì)于禾豐公司這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，他們的創(chuàng)業(yè)過(guò)程就是一個(gè)放棄與選擇風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。當(dāng)時(shí)，他們創(chuàng)業(yè)面對(duì)的對(duì)手是有百年歷史的跨國(guó)公司，這些跨國(guó)公司幾乎壟斷了中國(guó)飼料的預(yù)混料市場(chǎng)。用金衛(wèi)東的話(huà)說(shuō)，在這樣強(qiáng)大對(duì)手面前，他們創(chuàng)業(yè)失敗的可能性是非?，F(xiàn)實(shí)地存在的。另一方面，在選擇風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，首先需要放棄的就是自己在外資企業(yè)的顯赫職位和高薪待遇。那時(shí)，金衛(wèi)東在外資企業(yè)的月薪已經(jīng)達(dá)到5000美元，另外還有相當(dāng)優(yōu)越的學(xué)習(xí)、工作、生活等待遇。對(duì)這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)他們整體在外資企業(yè)的薪金年收入已經(jīng)達(dá)到了200萬(wàn)元人民幣以上。這個(gè)數(shù)字意味著，他們出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)，即使今后獲得一般的成功，就是說(shuō)即使企業(yè)的純利潤(rùn)達(dá)到了200萬(wàn)元以上，也不能保障他們的個(gè)人物質(zhì)生活水平不下降。但是，多年來(lái)在外資企業(yè)工作的經(jīng)歷也使他們看到了這樣一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，那就是，全中國(guó)任何一個(gè)省、市最大、最好的飼料企業(yè)都不是中國(guó)人自己的，預(yù)混料作為飼料的核心部分和科技含量最好的產(chǎn)品，幾乎全部為外資企業(yè)所壟斷。中國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放的戰(zhàn)略，打開(kāi)國(guó)門(mén)、招商引資，讓一切有資本、有技術(shù)的外國(guó)企業(yè)來(lái)華投資經(jīng)營(yíng)，這決不意味著我們要把中國(guó)的工業(yè)全盤(pán)交給外國(guó)人壟斷。為了振興中國(guó)自己的民族飼料工業(yè)，不管前面道路有多少荊棘密布，金衛(wèi)東和他的伙伴們還是義無(wú)返顧地辭職了。他們一腔熱血地追隨著自己的理想，也對(duì)自己的理想充滿(mǎn)信心。[/size][/font]
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[font=宋體][size=12pt]禾豐公司是一個(gè)典型的白手起家的公司，沒(méi)有社會(huì)背景，也沒(méi)有資本積累。雖然金衛(wèi)東他們七個(gè)人都是國(guó)內(nèi)飼料行業(yè)的佼佼者，但是，創(chuàng)業(yè)總是離不開(kāi)資金的，沒(méi)有錢(qián)如何創(chuàng)辦企業(yè)呢？錢(qián)從哪里來(lái)？當(dāng)時(shí)，金衛(wèi)東找到了遼寧農(nóng)墾局，對(duì)方出資70萬(wàn)元，外加一部轎車(chē)的兩年使用權(quán)折成10萬(wàn)元，占80%的股份；金衛(wèi)東代表創(chuàng)業(yè)的七個(gè)人以技術(shù)、管理等無(wú)形資產(chǎn)投資，占20%的股份，共注冊(cè)資金100萬(wàn)元組成了公司。當(dāng)時(shí)，他們也給合作方提出了附加條件，一個(gè)對(duì)對(duì)方來(lái)說(shuō)很優(yōu)厚、但卻有利于企業(yè)發(fā)展的附加條件。禾豐創(chuàng)業(yè)者與合作方約定，對(duì)方不得介入企業(yè)的管理，企業(yè)每年給對(duì)方33%的利潤(rùn)回報(bào)，并且有權(quán)在兩年內(nèi)以高于對(duì)方投入的資本金價(jià)格回購(gòu)對(duì)方的股權(quán)。給予對(duì)方如此優(yōu)厚的回報(bào)條件，并不僅是為了吸引投資，禾豐創(chuàng)業(yè)者考慮更多的是今后的發(fā)展。在發(fā)展與金錢(qián)面前，他們選擇的永遠(yuǎn)是前者。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]創(chuàng)業(yè)伊始，資金有限，他們用幾十萬(wàn)元的流動(dòng)資金要做百萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)，既要采購(gòu)到物美價(jià)廉的原材料，還必須把握好采購(gòu)的進(jìn)度，既要保證生產(chǎn)，又不能過(guò)多占用資金，壓力可想而知。為了生產(chǎn)，他們最早的一批創(chuàng)業(yè)者，在最初的五個(gè)月時(shí)間里連一分錢(qián)的工資都沒(méi)有發(fā)放。那時(shí)，他們真是恨不得一分錢(qián)掰成兩半花，把企業(yè)所得的每一分錢(qián)都用來(lái)發(fā)展生產(chǎn)和從事經(jīng)營(yíng)。大家就是這樣共同努力，一起走過(guò)了最初的那段艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]1995[/size][/font][font=宋體][size=12pt]年6月18日[/size][/font][font=宋體][size=12pt]，遼寧禾豐牧業(yè)股份有限公司正式注冊(cè)成立；7月20日就生產(chǎn)出了他們的第一批產(chǎn)品；同年9月，企業(yè)就越過(guò)了盈虧平衡點(diǎn)。這是外資企業(yè)通常需要一年半到兩年的時(shí)間才能走完的過(guò)程，而金衛(wèi)東和他的伙伴們僅僅用了半年的時(shí)間。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]在研究生產(chǎn)禾豐牌預(yù)混料時(shí)，禾豐創(chuàng)業(yè)者提出了“百分之一的加入。百分之百的成功“這樣一個(gè)口號(hào)。百分之一是指預(yù)混料，它只占飼料成分的百分之一，卻是飼料中的精華、核心。為使這“百分之一”的加入獲得成功，金衛(wèi)東和他的伙伴們投入了“百分之百”的精力和智慧。在歷經(jīng)無(wú)數(shù)的日日夜夜之后，一個(gè)最低成本、最高質(zhì)量的禾豐預(yù)混料新配方終于誕生了，這使他們擁有了自己的競(jìng)爭(zhēng)王牌。為了使這一優(yōu)秀的飼料產(chǎn)品真正為老百姓使用，他們還經(jīng)常親歷農(nóng)村莊稼院，為養(yǎng)殖戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)講解養(yǎng)殖技術(shù)及飼料的正確使用方法，幫助他們解決養(yǎng)殖過(guò)程中遇到的問(wèn)題。這一切，為他們奠定了與眾不同的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]1996[/size][/font][font=宋體][size=12pt]年，禾豐公司憑其精湛的技術(shù)、一流的產(chǎn)品和獨(dú)樹(shù)一幟的服務(wù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的飛躍式發(fā)展。到1997年底，禾豐公司開(kāi)始超越所有外資企業(yè)成為東北三省預(yù)混料銷(xiāo)量最大的生產(chǎn)企業(yè)。2000年，當(dāng)禾豐公司成立五周年的時(shí)候，她已經(jīng)發(fā)展成為擁有十多家子公司的集團(tuán)企業(yè)；同時(shí)，禾豐產(chǎn)品也成為了中國(guó)飼料行業(yè)著名品牌。目前經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分別涉獵飼料復(fù)合預(yù)混料、濃縮全價(jià)料、動(dòng)物藥品、生物技術(shù)產(chǎn)品、牧草種植、國(guó)際貿(mào)易等畜牧相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，一流的生產(chǎn)管理人才，共同構(gòu)建了禾豐品牌的事業(yè)基礎(chǔ)。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]禾豐公司的發(fā)展也獲得了社會(huì)的認(rèn)可。自1997年以來(lái)，禾豐連續(xù)八年被遼寧省信譽(yù)評(píng)級(jí)委員會(huì)評(píng)為“AAA”級(jí)最高信譽(yù)等級(jí)稱(chēng)號(hào)；1998年成為“遼寧省百?gòu)?qiáng)企業(yè)”之一，是其中唯一的飼料企業(yè)；2000年在中國(guó)名牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查中，被中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)統(tǒng)計(jì)事務(wù)所聯(lián)合評(píng)為飼料行業(yè)“中國(guó)十大品牌”；2001年，榮獲“全國(guó)飼料百?gòu)?qiáng)企業(yè)”?！昂特S”商標(biāo)被評(píng)為“沈陽(yáng)市著名商標(biāo)”后，又被評(píng)為“遼寧省著名商標(biāo)”。繼2002年獲“遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱(chēng)號(hào)后，2004年又獲得“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。幾年時(shí)間，禾豐集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)迅速擴(kuò)張，28家全資及控股分（子）公司分布于東北、華北、西北、華中、華南等地區(qū)，產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國(guó)25個(gè)省、市及地區(qū)。2003年銷(xiāo)售飼料23萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7億元人民幣；2004年銷(xiāo)售飼料40萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入12億元人民幣。[/size][/font]
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[font=宋體][size=12pt]從白手起家到今日的成功，禾豐走過(guò)的道路并非偶然。因?yàn)榻陙?lái)所形成的企業(yè)文化在熏陶著禾豐的員工，這里有“禾豐人精神”，有“管理者五項(xiàng)行為原則”，有“知識(shí)就是力量，團(tuán)結(jié)就是力量”作為發(fā)展動(dòng)力。走進(jìn)禾豐，您就能深深感受到知識(shí)在這里擁有至高無(wú)上的地位。在這里上至董事長(zhǎng)、總裁，下到普通員工，每當(dāng)談及事業(yè)成功的時(shí)候，談及公司發(fā)展的時(shí)候，他們都會(huì)不約而同地公訴你：“知識(shí)就是力量”這個(gè)觀點(diǎn)。作為企業(yè)，自然就要不可避免地參與競(jìng)爭(zhēng)。禾豐公司的方式是，積極參與外部競(jìng)爭(zhēng)，更是要看重自己與自己的競(jìng)爭(zhēng)，他們認(rèn)為，在某種意義上，后者的競(jìng)爭(zhēng)比前者更重要。因?yàn)?，只有自己是?qiáng)大的，才能在外部競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。那么，與自己競(jìng)爭(zhēng)什么呢？那就是注重不斷提高企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)含量，這樣企業(yè)才能永遠(yuǎn)力爭(zhēng)上游。禾豐從事經(jīng)營(yíng)管理工作的員工最低學(xué)歷大學(xué)本科，平均年齡三十歲，均是受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的職業(yè)工作人員。即使是這樣，每天晚上10點(diǎn)多辦公樓里依然燈火通明那是員工們?cè)趯W(xué)習(xí)英語(yǔ)、技術(shù)、攻讀博士、碩士；為了一個(gè)配方的改進(jìn)禾豐技術(shù)專(zhuān)家在不斷實(shí)驗(yàn)、查閱、搜索信息；為了降低成本他們更要接受培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、反復(fù)實(shí)踐?！?1世紀(jì)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一方法就是要比他學(xué)得快”禾豐人從未放棄過(guò)一天的學(xué)習(xí)，集團(tuán)人力資源培訓(xùn)中心通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)不斷促使員工進(jìn)步，能力提升，公司制定各種政策以鼓勵(lì)員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)包括攻讀學(xué)位?！拔覀儽仨毐ＷC用最先進(jìn)的知識(shí)來(lái)進(jìn)行企業(yè)管理、配方設(shè)計(jì)，我們必須想盡辦法吸引那些有知識(shí)有才干的人加入禾豐，這是我們不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力！”。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]在遼寧禾豐牧業(yè)股份有限公司，金衛(wèi)東、丁云峰、張鐵生、王鳳久、王仲濤、邵彩梅、高俊松七名創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)人是鳳毛麟角，各有所長(zhǎng)，在他們創(chuàng)業(yè)初期，行業(yè)內(nèi)人士對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)普遍有兩個(gè)斷言：一是他們定能成功，因?yàn)樗麄儞碛兄R(shí)、擁有激情；二是他們一定不會(huì)長(zhǎng)久合作，因?yàn)槊總€(gè)人都相當(dāng)出色，都有可能獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。十年過(guò)去了，當(dāng)年的預(yù)言者說(shuō)對(duì)了一半，他們確實(shí)成功了，而且是很大的成功，但他們并沒(méi)有因?yàn)槭聵I(yè)的成功而分崩離析，而是比以前更穩(wěn)定、更成熟，都在從事著集團(tuán)內(nèi)最艱苦、最重要的工作，他們七個(gè)人在對(duì)事業(yè)的追求上有著常人難以理解的默契。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]在禾豐牧業(yè)最初的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，他們承擔(dān)了巨大的精神壓力和經(jīng)濟(jì)壓力。今天，當(dāng)他們擁有了巨大的個(gè)人財(cái)富時(shí)，他們對(duì)于自己名下的財(cái)富卻看得很淡。從金衛(wèi)東來(lái)說(shuō)，從創(chuàng)業(yè)時(shí)到現(xiàn)在，他個(gè)人所擁有的股權(quán)百分比一直在減少，而這一切都是他自己主動(dòng)提出來(lái)的。2002年，當(dāng)金衛(wèi)東向其他原始創(chuàng)業(yè)者提出建議，由他們七人每人拿出名下股份的20%作為公共股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)給其他有貢獻(xiàn)的后來(lái)者時(shí)，其他六人一致同意！更為罕見(jiàn)的是，這七個(gè)人在討論這個(gè)涉及他們自己的數(shù)百萬(wàn)元的資產(chǎn)再分配時(shí)，整個(gè)過(guò)程只用了不到20分鐘的時(shí)間?，F(xiàn)在，禾豐公司的股東已經(jīng)由創(chuàng)業(yè)時(shí)的七名增加到二十四名。由于創(chuàng)業(yè)者的高瞻遠(yuǎn)矚和大公無(wú)私，禾豐已經(jīng)建立形成由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層相互支撐，相互制約的產(chǎn)權(quán)十分明晰的國(guó)際化、現(xiàn)代化管理機(jī)制。使公司能始終保持決策高效、運(yùn)營(yíng)靈活的優(yōu)勢(shì)。在公司發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，所有的決策者都能達(dá)成最有利于公司利益的共識(shí)。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]所以，在公司取得巨大經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候，他們沒(méi)有用來(lái)享受在旁人看來(lái)是必然的“成功者”的物質(zhì)生活。數(shù)年來(lái)，公司原始創(chuàng)業(yè)者始終保持簡(jiǎn)樸的工作及生活作風(fēng)，乘班車(chē)上下班，與員工一起在食堂就餐，所有的資金都用在公司的再發(fā)展上。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]2003[/size][/font][font=宋體][size=12pt]年10月份，禾豐董事會(huì)正式確定了新的更高目標(biāo)，即再用十年的時(shí)間，使禾豐發(fā)展成為中國(guó)名列前茅、世界頂級(jí)的飼料企業(yè)集團(tuán)。帶動(dòng)和幫助更廣大的農(nóng)民走上富裕的道路，從而實(shí)現(xiàn)禾豐人“知識(shí)報(bào)國(guó)、實(shí)業(yè)興邦”的遠(yuǎn)大理想。[/size][/font]
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[font=宋體][size=12pt]在禾豐公司，有一個(gè)名為“我們的團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)課程，其中有這樣一段內(nèi)容：[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]我們的團(tuán)隊(duì)是由這樣一群人組成的：這群人是愛(ài)國(guó)主義者；這群人是英雄主義者；這群人是理想主義者；這群人是樂(lè)觀主義者；這群人是浪漫主義者；這群人是專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)家化形象；這群人忘我勞動(dòng)，被人稱(chēng)做工作狂；這群人有著精益求精和創(chuàng)新的精神；這群人已經(jīng)站在這個(gè)行業(yè)甚至這個(gè)時(shí)代的前列。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]可以說(shuō)“我們的團(tuán)隊(duì)”就是對(duì)禾豐牧業(yè)最好的寫(xiě)照。禾豐之所以能成功，重要的、也是關(guān)鍵的因素，就是因?yàn)橛幸恢б越鹦l(wèi)東為核心的、出類(lèi)拔萃的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。他們擁有強(qiáng)烈的民族精神、淵博的知識(shí)、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、高尚的情操、寬廣的胸懷。禾豐牧業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，用他們的足跡再一次證明了“只要努力，什么奇跡都可以被創(chuàng)造”這個(gè)真理。[/size][/font]
[font=宋體][size=12pt]擁有偉大的夢(mèng)想，才有偉大的事業(yè)，擁有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾聿庞姓粽羧丈系钠髽I(yè)。一個(gè)企業(yè)想短暫地成功并不太難，難的是長(zhǎng)久地成功，難的是成為百年基業(yè)，這需要一大批甚至是幾代人的奉獻(xiàn)、耕耘與求索。強(qiáng)烈的民族自尊心和真誠(chéng)的愛(ài)國(guó)主義思想；以科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造性勞動(dòng)換取成功的公平態(tài)度；上下同欲，共襄盛舉的團(tuán)隊(duì)精神；雷厲風(fēng)行、創(chuàng)新進(jìn)取的現(xiàn)代意識(shí)；克勤克儉，克己奉公的無(wú)私哲學(xué)，禾豐人時(shí)刻以這五項(xiàng)原則激勵(lì)自己，不斷奮進(jìn)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，禾豐牧業(yè)以其質(zhì)樸純潔的愛(ài)國(guó)之心、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、迅猛發(fā)展的科學(xué)技術(shù)辛勤耕耘，上下求索，定有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)偉大的企業(yè)夢(mèng)想，如展翅高飛的鴻鵠，直上云宵[/size][/font]

笨也要活著

領(lǐng)袖一般都有很多忠實(shí)的追隨者，當(dāng)然也有一幫最好吹鼓手

wellhope_365

禾豐人的五項(xiàng)原則

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一個(gè)企業(yè)想短暫地成功并不太難，難的是長(zhǎng)久地成功，難的是成為百年基業(yè)，這需要一大批甚至是幾代人的奉獻(xiàn)、耕耘與求索。強(qiáng)烈的民族自尊心和真誠(chéng)的愛(ài)國(guó)主義思想；以科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造性勞動(dòng)換取成功的公平態(tài)度；上下同欲，共襄盛舉的團(tuán)隊(duì)精神；雷厲風(fēng)行、創(chuàng)新進(jìn)取的現(xiàn)代意識(shí)；克勤克儉，克己奉公的無(wú)私哲學(xué)，禾豐人時(shí)刻以這五項(xiàng)原則激勵(lì)自己，不斷奮進(jìn)