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[版主發(fā)言] 和 巨 人 賽 跑

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樓主
發(fā)表于 2007-2-20 10:27:02 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
和 巨 人 賽 跑

     了解很多小企業(yè),他們的經營者有些麻木了,因為,他們知道飼料行業(yè)未來什么一個樣子,未來小企業(yè)的生存變得愈加困難,這一點是很清楚的。許多人在感慨:“我沒有趕上好時候,如果,我和劉永好一起開始創(chuàng)業(yè)……還有的人在感慨:“如果,我還能有2000萬元資金……”。更多的人在感慨:“如果我請的起博士搞研發(fā)……如果我有一個知名品牌……如果我有一個真正優(yōu)秀的產品……
      《飼料生產企業(yè)審查辦法》的出臺,和中國飼料工業(yè)協會會長白美清先生的講話中,我們都可以感覺到小型飼料企業(yè)未來的生存在變得更加嚴峻,這是國家大環(huán)境的要求。
      那么,作為小型飼料企業(yè)本身它的最大缺陷在哪里呢?我想:無非最主要的還是人才的問題,因為企業(yè)規(guī)模的限制,無力聘請一流的配方專家、營銷專家、人力資源專家、培訓講師、生產技術專家、品牌策劃專家。所以,在市場上只能做一些拾遺補缺的事情,企業(yè)的發(fā)展因為缺乏“內功”而十分緩慢。
      小型飼料企業(yè)的主打產品通常是濃縮料和預混料,這兩種產品如果按照嚴格的流程、標準去生產的話,其實質量是完全可以媲美大企業(yè)的產品的,甚至根本就沒有什么兩樣。而這兩種產品對資金量的要求也都是極其有限的。所以,一旦能解決人才的瓶頸,其實,小企業(yè)在一些特定領域或產品上,完全有條件和巨人在同一個跑道上賽跑,甚至可以充分發(fā)揮小企業(yè)的經營、產品靈活性,把巨人甩在后面。
      一個由百牧通團隊和北京普羅頓生物研究所為核心的、王統石博士和盧亮老師為主要產品設計師的飼料企業(yè)專業(yè)服務機構即將在東北開始運營。新誕生的機構聯絡了國內一流的配方師、職業(yè)經理人、品牌策劃專家,為合作企業(yè)提供包括:產品設計、產品優(yōu)化、營銷指導、營銷經理支援、營銷人才支援、核心料提供、企業(yè)形象再造、管理流程再造、品牌授權使用、品牌入股等,除了固定資產投資以外的所有經營環(huán)節(jié)的支援。支援方式包括單項服務和一攬子服務等方式,為中小企業(yè)提供更為廣泛靈活的合作方式。
      我想,一個既有本地化優(yōu)勢的具有靈活性的小型企業(yè),有了匯聚國內一流飼料經營人才的服務機構的支持,小企業(yè)已經不再是傳統意義上的“小”了,而是一支既有靈活的機制、又有龐大資源支持的飼料勁旅了。勢必在一定意義和空間里改變現有中小型飼料企業(yè)的經營格局.


[ 本帖最后由 龍城狼與羊 于 2007-2-20 14:44 編輯 ]
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-2-20 10:38:26 | 只看該作者
非常好的主意,實現共贏......
板凳
發(fā)表于 2007-2-20 10:43:07 | 只看該作者
說的也是阿,我知道,小企業(yè)之所以小,是一直因為太小了,沒有機會發(fā)展自己企業(yè)的人員素質,這一點,在大企業(yè)做大的過程中,其中層管理人員的素質普遍提高。
所以,不要指望我們什么都替你們做,我們做我們該做的---一定會盡力去做,我們也同時收獲我們該收獲---一定盡力去收獲
不要把我們當成保姆,那樣的企業(yè)早晚要死掉的,我們不會逆天而行的。
我們只與有緣的飼料企業(yè)合作,我們做該我們做的,我們有自己的原則
地毯
發(fā)表于 2007-2-20 13:47:38 | 只看該作者

促進行業(yè)的進步

這時候的工作主要是在培訓和改造老板了,這樣做的好了以后也就改造了企業(yè)!
5
發(fā)表于 2007-2-20 14:16:28 | 只看該作者
原帖由 小馬哥 于 2007-2-20 13:47 發(fā)表
這時候的工作主要是在培訓和改造老板了,這樣做的好了以后也就改造了企業(yè)!

一語中的
6
發(fā)表于 2007-2-20 16:46:51 | 只看該作者
這是個很好的整合中小飼料企業(yè)資源(包括中大型豬場),打造新型聯合體的思路。
這條路,有的是不具有資源做,有的是具有資源但運作起來成本高。
所以,百牧通有機會。
然而,要達成戰(zhàn)略目標,把企業(yè)變成合作伙伴,有兩個關鍵點
一是通過承諾,能讓他們取得更多價值,從而取得企業(yè)信任。
二是通過具體運作,讓企業(yè)業(yè)績明顯,從而取得原來企業(yè)老板的更高信任,自動讓位,只做股東。
如此一來,狼兄目標可期。
7
發(fā)表于 2007-2-20 18:12:37 | 只看該作者
:o 這么樣的野心???好厲害
8
發(fā)表于 2007-2-21 21:44:05 | 只看該作者

百牧通小企業(yè)的福音

小企業(yè)并不希望小,也不會永遠小,那就要求管理者有大企業(yè)的意識,有大企業(yè)的作為,試問一下自己,我們缺少什么?人才,一個企業(yè)的發(fā)展離不開人才,小企業(yè)更加需要人才,可在小企業(yè)起步階段對人才的運用還存在著困惑,對自己的存在還看不清見不明,如果問題得以解決,那么小企業(yè)將順利成長,百牧通的出現正是解決了小企業(yè)無從下手的問題,解決了小企業(yè)如何正常發(fā)展的問題,我認為這是小企業(yè)的福音,他的服務將會給小企業(yè)注入新鮮的血液,讓更多的小企業(yè)老板發(fā)揮自身優(yōu)勢,
9
發(fā)表于 2007-2-21 22:40:01 | 只看該作者
為百牧通吶喊助威

[ 本帖最后由 刀六 于 2007-2-21 22:41 編輯 ]
10
發(fā)表于 2008-6-12 15:25:52 | 只看該作者
自身提高中。
希望盡快成長為老師們的幫手!
祝老師們的事業(yè)順利??!實現騰飛!
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