知道嗎?豬養(yǎng)不好那肯定是人出問題,絕不是豬的問題。 我們 養(yǎng)豬人指管怎樣把豬養(yǎng)的更賺錢?,F(xiàn)在都是規(guī)?;l(fā)展,稍有不順,我們很容易被淘汰。所以我們要求進(jìn)步。 養(yǎng)豬理念,管理水平和養(yǎng)豬技術(shù)要不斷更新,不能一成不變。 想養(yǎng)得更賺錢,那是要多方面結(jié)合。但關(guān)鍵還是管理,人的因素還是比較重要的。管理水平是必須要保持跟更新的。但也不要變得太快,穩(wěn)定也是很重要。 經(jīng)驗(yàn)才是我們的寶貴財(cái)富啊。如果有機(jī)會(huì),還是要到大場(chǎng)學(xué)習(xí)正規(guī)化管理。但也有問題,大場(chǎng)的路未必合適我們。為什么那么多大場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)長出來的回家搞個(gè)小場(chǎng)都搞不好,就是沒搞懂,道理不能生搬硬套的。 豬場(chǎng)的發(fā)展,也要尋找一條適合自己的道路。學(xué)到經(jīng)驗(yàn)了,要結(jié)合自己的實(shí)際情況,靈活轉(zhuǎn)變。 想搞好一個(gè)豬場(chǎng),技術(shù),管理,天時(shí)地利少一樣都不行。 一些在大場(chǎng)做過的人,回家創(chuàng)業(yè),但心態(tài)不好,也很容易失敗。要不斷學(xué)習(xí)謙虛點(diǎn),不要以為在大豬學(xué)過就很OK,這個(gè)心態(tài)要改了。專職獸醫(yī)還打死過豬呢,更何況你只是在大場(chǎng)某個(gè)環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)過?;貋碜约簞?chuàng)業(yè),要回想自己學(xué)習(xí)到的東西,哪些是精華,哪些是糟粕。 請(qǐng)不停地學(xué)習(xí),不停地進(jìn)步 當(dāng)今的社會(huì)已經(jīng)不是那個(gè)信息隔閡嚴(yán)重又封建自閉的社會(huì),所有行業(yè),也包括養(yǎng)殖業(yè),經(jīng)濟(jì)形態(tài)和管理都面臨著十分快速的轉(zhuǎn)型,能不能跟得上這樣的潮流節(jié)奏成為了各豬場(chǎng)的核心競爭力,不斷參加各種培訓(xùn)(例如地區(qū)服務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)站養(yǎng)殖知識(shí)),不斷參與各種豬飼養(yǎng)論壇會(huì)議(例如國際母仔豬營養(yǎng)與飼養(yǎng)管理高峰論壇),保證自己在決策中立于不敗之地。 一些原則性東西是不能改的,無論大場(chǎng)小場(chǎng)。例如打針,你一豬一個(gè)針頭,有無執(zhí)行?剪牙是不是剪一個(gè)消毒一次? 疫苗是不是真正打進(jìn)去了?是不是做了保健就不做疫苗等等細(xì)化的工作才是出成績的地方。所以不一定在于養(yǎng)得多,就是要養(yǎng)得好。要想養(yǎng)的好,就要精細(xì)管理。養(yǎng)豬是辛苦工,就辛苦于此。當(dāng)然你也可以什么都不做,也很輕松??锤魅斯芾砹恕?/div> 相信一個(gè)豬場(chǎng),你的老板,你的管理人員是怎樣的,成績就是怎樣的。
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