簡(jiǎn)介:

成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 一 目的 提高成品倉(cāng)庫(kù)的管理水平 二 具體規(guī)定 2.1倉(cāng)管每天提前10分鐘上班，了解庫(kù)房熟悉成品貨位情況。隨時(shí)了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，做到心中有數(shù)并及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，安排和生產(chǎn)補(bǔ)貨。 2.2在提貨票上登記客戶(hù)提貨的車(chē)號(hào)，交票時(shí)間，裝后的時(shí)間便于按交票時(shí)間先后順序組織裝車(chē)。 2.3成品發(fā)貨,要做到先入先出的原則. 2.4 每發(fā)完一位客戶(hù)的貨后，要及時(shí)點(diǎn)貨，讓客戶(hù)在貨 票上簽字確任。 2.5 下班后要督促裝卸班及時(shí)打掃庫(kù)房衛(wèi)生，對(duì)損壞的包裝及時(shí)倒包處理。 2.6 沒(méi)有正式出貨單和未打生產(chǎn)日期和編號(hào)的成品不能出庫(kù)。（特別情況經(jīng)過(guò)主管書(shū)面批準(zhǔn)除外.） 2.7 倉(cāng)庫(kù)保管應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)守工作崗位。