簡介:

回望聯(lián)想、海爾、萬科等優(yōu)秀企業(yè)20年來走過的道路，我們看到一條非常清晰的發(fā)展軌跡：這批新興企業(yè)以對市場機會超常規(guī)的敏銳和把握，遵循社會平均利潤率的回報原則，通過規(guī)范企業(yè)運作、提高管理水平，獲得了持續(xù)、穩(wěn)健的增長。在背后，是它們?yōu)閷崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的遠大理想所必須具備的大視野和決斷力。有理想，未必能夠做成優(yōu)秀的企業(yè)，但是沒有理想的企業(yè)，一定不會基業(yè)常青。探索一種不依賴外在資源的文化和機制，這將是中國企業(yè)在下一個十年所必須面對和解決的問題。...