簡(jiǎn)介:

29、養(yǎng)豬的“木桶理論” “木桶理論”已是家喻戶曉的常識(shí)，組成木桶的不同木板的高度決定可以盛水的數(shù)量，木桶盛水的量由最低一塊木板決定。 今天要說(shuō)的，影響木桶盛水量的因素并不單純是木板的高度。木板之間結(jié)合不緊密，水會(huì)從縫隙中漏出；如果木桶底部出現(xiàn)漏洞，或與桶壁結(jié)合不嚴(yán)，水會(huì)從底部漏出；如果將木桶傾斜，水會(huì)從最低處流走等。 在豬場(chǎng)，可以這么比喻：木桶的底是豬場(chǎng)資金運(yùn)作；木桶的木板是各個(gè)不同的生產(chǎn)車間，如食堂、飼料車間、維修、種豬、產(chǎn)房等；而管理則是桶壁上圈住木板的那道箍。 不可能每個(gè)木板的長(zhǎng)度相同，要多盛水，可以將桶傾斜，讓較短的木板處于最高處。 不可能每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都那么緊密，但是管理的箍可使它滴水不漏。 不可能每個(gè)桶底都有足夠的厚度，但只要平整，和桶壁結(jié)合緊密，水也可以不漏出。 反之，讓短板處于最低處；板與板之間有縫隙；桶底雖厚，但與壁之間有縫、有洞；水也會(huì)跑掉。 所以，經(jīng)營(yíng)一個(gè)豬場(chǎng)，可以個(gè)別環(huán)節(jié)有缺陷，但可以通過(guò)合理的資金運(yùn)作、到位的管理和向薄弱環(huán)節(jié)傾斜的政策，那么這個(gè)豬場(chǎng)也會(huì)變得令人滿意。 希望豬場(chǎng)能夠做到：取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)管理，照顧弱項(xiàng)，更要保證有足夠的流動(dòng)資金。 30、論豬場(chǎng)的制度 豬場(chǎng)是一個(gè)工種很復(fù)雜的行業(yè)，一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)大約需要十四種以上不同的工種，這給管理帶來(lái)了一定的難度，所以人們就想起了建立起一套制度，由制度來(lái)管理豬場(chǎng)。 曾有一個(gè)豬場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)各種制度多達(dá)三十多種，但生產(chǎn)還是一塌糊涂，連年虧損，這是為什么呢？因?yàn)橹贫缺旧聿](méi)有錯(cuò)誤，但問(wèn)題是制度能否貫徹落實(shí)，能否真正起到管理的作用。 俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。管理好豬場(chǎng)必須有相應(yīng)的制度，法制的效果永遠(yuǎn)大于人治。但制度是由人制定的，也是由人執(zhí)行的，制度能否落實(shí)到位比制度本身更重要。從豬場(chǎng)管理的角度來(lái)說(shuō)，制度豬場(chǎng)管理的硬件，而真正起作用的是執(zhí)行力，執(zhí)行力是軟件，缺乏軟件的硬件只能是一個(gè)空殼，再好的制度也沒(méi)有用。 不要迷信一個(gè)好的技術(shù)人員就能振救一個(gè)豬場(chǎng)，制度也不是萬(wàn)能的。豬場(chǎng)需要制度，更需要實(shí)施制度的執(zhí)行力。把制度不折不扣地執(zhí)行，才會(huì)使豬場(chǎng)變得完美。