禾豐牧業(yè)：10年理想與10年約法

huhongj0723

成功屬于有準備的頭腦

山中的漫游者

唉！民族品牌，我們沒有錢?。∥覀內鄙俚?，只是金錢嗎？:(

banli23

創(chuàng)業(yè)的艱辛不言而喻。一間簡陋得只有四個舊沙發(fā)、一張舊茶幾的辦公室就是他們的公司，連辦公桌都沒有，辦公電話只能擺在地上。最初一連五個月沒有發(fā)過工資；用十幾萬元的貸款資金做上百萬元的經營項目；競爭對手散布謠言造謠中傷；客戶對他們持懷疑態(tài)度；銀行將他們拒之門外；管理部門經常接到舉報。困難像大山一樣壓向他們頭頂。以采購為例：差一種原料也不能開工，為了買齊近百種原料，他們不得不去賒貨，十家供應商有九家會拒絕，撥通1000個電話，會遭到990次回絕。長期沉重的挫敗感導致當時的采購經理王仲濤頭發(fā)一片一片地脫落。就是在這樣的堅持中，禾豐公司投產的兩個月后竟奇跡般地達到了盈虧平衡點。
十一年的歷練，禾豐公司如今已經成長為東北最大的飼料企業(yè)集團。2004年被評為全國百強民營科技企業(yè)。
團結合作  打造團隊不朽神話
金衛(wèi)東辦公室的墻上掛著一幅牡丹圖。這幅畫從創(chuàng)業(yè)開始一直跟隨他到今天。畫中七朵牡丹爭奇斗艷，代表著七位創(chuàng)業(yè)先鋒精誠合作不離不棄的情份。究竟是什么力量使一個團隊經久不散、始終如一地共創(chuàng)大業(yè)呢？
“用師者王，用友者霸，用徒者亡?！边@是金衛(wèi)東非常欣賞的一句話。在人才制勝的年代，“知本”和“資本”同樣重要，尊重人才、重用人才，是現(xiàn)代企業(yè)長盛不衰的法寶。
“海到天邊金做岸，山登絕頂云為峰?？∷芍︻^風久立，濤聲依舊彩梅紅?！?/font>1995年，金衛(wèi)東在武漢寫下了這首隱含著7個創(chuàng)業(yè)者姓名的小詩，表達了他邀請其他幾位共同開創(chuàng)事業(yè)的決心。
在七人團隊中，邵彩梅是唯一的女性，也是金衛(wèi)東花了最多的精力爭取來的一個人。為了挖到這位女博士，金衛(wèi)東甚至不惜和昔日的老板叫板競爭。論財力，金衛(wèi)東還沒有那么多資金聘請到這么優(yōu)秀的人才。所以，金衛(wèi)東不止一次地去北京拜訪邵博士，用真誠力邀她加盟。這不僅僅是兩家公司爭奪人才之戰(zhàn)，更是新生代民族飼料工業(yè)和外國老牌巨頭公司之間的爭奪。金衛(wèi)東在以這種方式，向外國企業(yè)正面宣戰(zhàn)。當時，作為飼料行業(yè)最出色的技術人員，中國有六分之一的飼料企業(yè)在用邵彩梅博士的配方生產。也就是說，中國一萬多家飼料企業(yè)中有二千多家用的是她的配方，在很多客戶心中她就是決定一切的人。精誠所至金石為開，打造中華民族自己品牌的夢想同樣激蕩著邵彩梅博士的心，最終她堅定地沖破所有阻力加盟到禾豐。作為首席技術官，她為公司創(chuàng)造了巨大財富。
其他幾位成員，同樣是優(yōu)秀的行業(yè)精英。王鳳久、丁云峰、高俊松三人曾經是康地公司的銷售冠、亞軍及冠軍區(qū)的經理，工作極為出色。曾經有人預言過禾豐今后的兩種結果，第一個是禾豐肯定會有巨大的成功，因為他們每個人都非常優(yōu)秀。第二個是禾豐肯定不會長久，同樣因為他們每個人都非常優(yōu)秀。這些頂尖人才個個都能當老板。十一年后，第一個預言被說中了，而第二個預言卻并沒有實現(xiàn)。大家依然親如手足，同甘共苦。

banli23

金衛(wèi)東和他的禾豐團隊在創(chuàng)業(yè)的過程中，不斷吸引著行業(yè)最優(yōu)秀的人才加盟，禾豐公司的早期員工現(xiàn)在大部分都留在公司成了管理骨干。最初的7位創(chuàng)業(yè)者將每人名下20%的股份作為公共股份獎勵給那些有貢獻的后來者。這意味著，創(chuàng)業(yè)者們將無償地出讓個人財富，新股東僅以象征性的價格支付給企業(yè)從而獲得一個蒸蒸日上的公司的股份，共同的事業(yè)將他們更加緊密地聯(lián)系在一起。
禾豐公司作為一個成果共享的股份制公司，雖然不是中國最大最有錢的飼料公司，但卻是股份最分散、員工分享財富最多的私營公司。最大的股東只不過擁有百分之二十多一點的股份。他們每個人都身懷絕技，各有所長，在事業(yè)追求上有著常人難以理解的團結與默契。
今天的禾豐，股東已由過去的7位增加到了25位。擁有一支由80余名博士、碩士、教授、專家、260余名工程技術人員組成的實力雄厚的科技人才隊伍，相當于一所大學一個學院的科研力量。公司人力資源部已制定出人才引薦制度，對科技人才和引薦者都規(guī)定了明確的激勵機制，多渠道廣納賢良，唯才是舉，為科技人才提供了廣闊的發(fā)展空間和施展舞臺。他們還與國內外知名學術機構、科研院校、高校保持密切的技術交流與合作，以保證技術團隊的國際化水平。
為了保證企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展，2002年禾豐集團進行了股份制改造，所有的經營活動嚴格按照上市公司模式運行，實行所有權、經營權、監(jiān)督權三權分立，董事會、監(jiān)事會、管理層各司其責，現(xiàn)代的經營管理體制已經形成。先進的企業(yè)管理、人才競爭模式令禾豐的事業(yè)迅猛發(fā)展。

家喻戶曉

金董說的強勁對手是"大成"嗎?
我們缺的還有管理和技術對嗎師傅?

山中的漫游者

我們缺少的，有可能是真正的民族自尊心，我想到了魯迅，他在去世之前，體重只有37公斤。
我以我血薦軒轅！這句話，不是隨便就可以說出口的。

家喻戶曉

徒弟明白了師傅的心,您鞠躬盡瘁,獻身祖國,為了民族的品牌,為了民族的尊嚴,勞累奔波,獻身畜牧研究!敬佩,敬仰您!

山中的漫游者

當年的禾豐牧業(yè)，也曾經高舉民族大旗，現(xiàn)在呢？將來呢？

huhongj0723

呵呵，仁者見仁，智者見智。博士是嗎？上?？觳蜆s華雞呢

山中的漫游者

明白，感謝樓上的指點，只是，對看到那些拿著某些借口后來又拋棄的人，對他們的人格有點懷疑和困惑，由此而來的，對人類的本性深表懷疑，對我們生命的真義，感覺渺茫。。。。。
也許，生命本來就是如此，沒有什么意義的。:L