[轉(zhuǎn)帖]《如何管理鳥人》

柳絮 · 發(fā)表于 2006-2-19 17:52:54

各有各的味。聊天的話和帖子是有區(qū)別的。帖子大多深思熟慮，聊天則是順口而出。

山中的漫游者 · 發(fā)表于 2006-2-20 00:05:53

實在人說實在話！

胡文輝 · 發(fā)表于 2006-2-20 17:25:44

我是喜歡論壇多些，守著聊天，這樣的時間只有再過春節(jié)有：））

山中的漫游者 · 發(fā)表于 2006-2-21 23:20:08

胡兄身擔重任，忙碌程度可想而知，保重身體??！

了了 · 發(fā)表于 2006-2-22 12:53:31

人也可以去影響環(huán)境,關鍵看誰內(nèi)心更堅強

胡文輝 · 發(fā)表于 2006-2-22 13:22:29

沒有什么事情是單向的：））

了了 · 發(fā)表于 2006-2-22 22:31:01

大家都處在一個大系統(tǒng)中,系統(tǒng)中的任何一個點,都有可能起到巨大的作用,只要去想.

fisbon · 發(fā)表于 2006-2-23 00:48:39

什么人養(yǎng)什么鳥！<br>
許多企業(yè)在招募員工時，列為審核標準的第一要件并不是應征者的能力適不適合該職務，而是他的“價值觀”適不適合該公司的文化。價值觀一致性高的團隊，往往能創(chuàng)造較高的效率。

了了 · 發(fā)表于 2006-2-23 17:36:38

物以類聚,人以群分!

胡文輝 · 發(fā)表于 2006-2-24 14:43:15

對于目前國內(nèi)的絕大多數(shù)飼料企業(yè)來說，馬太效應如何走，關鍵因子是老板

re:各有各的味。聊天的話和帖子是有區(qū)別的。帖...