這種管理業(yè)務(wù)員的方法有什么弊端？

cityrobin

很好的辦法，說實(shí)話我是覺得這個(gè)沒有什么弊端的

制度是死的，人的管理是靈活的

人性化的管理必須要建立在嚴(yán)密嚴(yán)格的制度上的

清茶幽香

是的管理最重要的是管住業(yè)務(wù)員的心，給與他們一定的空間，但是一定的監(jiān)督是有必要的

謀易

我不贊成每日匯報(bào)，我贊成嚴(yán)格抽查

春天的故事

龍城,換句話那不就成了"我不懷疑結(jié)果,我擔(dān)心過程?";P

cityrobin

[quote]原帖由 龍城狼與羊 于 2007-1-8 19:29 發(fā)表
我不贊成每日匯報(bào)，我贊成嚴(yán)格抽查 [/quote
請(qǐng)問下王中老師，嚴(yán)格抽查應(yīng)該如何執(zhí)行。。。
舉個(gè)實(shí)例行不

XXT

抽查就更帶有針對(duì)性，被抽查的業(yè)務(wù)人員更會(huì)認(rèn)為我做得好好的，為什么總是抽查我？而且讓內(nèi)勤操作起來更困難。

謀易

抽查不光是由內(nèi)勤作的，總監(jiān)也需要經(jīng)常抽查。在業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員里面，農(nóng)牧行業(yè)好像特別喜歡每日匯報(bào)阿

sbj0707

雖然站的角度不同,但應(yīng)該能找到平衡點(diǎn).

古文勝

難到現(xiàn)在還原這種管理嗎? 99年我做業(yè)務(wù)的時(shí)候有個(gè)臨時(shí)經(jīng)理用了一段時(shí)間，結(jié)果大家可想而知，業(yè)務(wù)量大滑 月底業(yè)務(wù)員之間總結(jié)   ：出差====拿差費(fèi)====拿固定電話報(bào)崗！
這樣的管理者要檢討自己 你現(xiàn)在還用這種方法能給人家企業(yè)帶個(gè)啥團(tuán)隊(duì)啊  我們銷售管理的目標(biāo)是--------把業(yè)務(wù)員變成一只只狼   而不是在羊的身上拴個(gè)鈴鐺   這個(gè)可悲的行業(yè)?。?/td>

古文勝

一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員說3句話   如果還感覺不出業(yè)務(wù)員3天的工作是如何來做的   您的修（練）可能就不是一個(gè)好的銷售經(jīng)理。