飼料企業(yè)原料采購(gòu)

tianjunjun

據(jù)企業(yè)自身情況量身定做!

一個(gè)想養(yǎng)豬的人

錢(qián)是賺來(lái)的不是省出來(lái)的

linyiwangzhi

對(duì)于控制原料成本來(lái)說(shuō)，不單是一方面的問(wèn)題。不然的話都去進(jìn)便宜的原料，綜合考慮，綜合管理。把一個(gè)公司的人員搭配合理、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管帳目清晰、生產(chǎn)快捷相采購(gòu)協(xié)調(diào)起來(lái)才能更好的節(jié)約成本。

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擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，抓好精細(xì)化管理，降低費(fèi)用成本，現(xiàn)在賺錢(qián)靠的是內(nèi)功。

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不能忽視采購(gòu)的作用，但一個(gè)飼料企業(yè)僅靠采購(gòu)來(lái)獲取利潤(rùn)的話，那就很可悲了?！肮?jié)約成本有很多方面。原料只是一個(gè)點(diǎn)！" 這話有理，真正做得好的企業(yè)應(yīng)該在各個(gè)任何可以節(jié)約成本的環(huán)節(jié)來(lái)降低成本。

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采購(gòu)在企業(yè)的生存中的地位可輕可重，品牌銷售才是最重要的。