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不合格原料怎么辦?

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發(fā)表于 2008-7-14 15:18:00 | 只看該作者
很想按照原輔料采購標準對原料的質產(chǎn)量進行把關,可是相關的事情太多了,前面各位說的都很不錯,各有各的想法!品管相對來說不是個好差,如果老板把一切關于質量的權力都放給你的話那自然沒話說.可是有時候從經(jīng)濟效益上來說,老板又會適當?shù)年P心一些某些指標不合格的原料!質控部還不至于做到與老板對著干的地步!讓步接收了,生產(chǎn)部的人又不樂意了,比如有的原料結塊了,需要過篩,憑什么你品管部收下來這樣的東西讓生產(chǎn)跟著受罪??!你能怎么解釋?。孔詈玫倪€是采購部,這些好像都與他們沒有關系了!只要到廠了,收下了,別的事情與他何干?。≌媸亲屓肆w慕!不知道采購該如何去考核這些供應商。沒有絕對的權力,就不會有絕對的執(zhí)行力?。。?/td>
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發(fā)表于 2008-7-14 17:01:02 | 只看該作者
原帖由 胡文輝 于 2007-1-23 18:13 發(fā)表
品管部只管判定是否合格,誰讓用讓誰簽字。:lol


呵呵   厲害啊 ?
您是領導吧?
有想法 ?
支持~~
生產(chǎn)著急用的時候庫里還沒有  真是難為品管啊
指標要是低什么的  可以考慮改配方  我認為  呵呵
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發(fā)表于 2008-8-19 15:23:37 | 只看該作者
不能用的東西不用這是原則,搞品管就是當篩子,當好這個篩子可不是件容易的事。
品管就是要保證進來的是合格的貨,出去的也是合格的貨,這是職責,沒有余地。
考慮的太多,責任心會打折扣的。
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發(fā)表于 2008-8-21 15:07:42 | 只看該作者
堅持質量原則,不合格的堅決不能用
105
發(fā)表于 2008-8-21 15:30:48 | 只看該作者
每家的情況不同,所謂國情不同,政策也不會相同.只能自己找適合自己的解決辦法了.
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發(fā)表于 2008-8-21 15:36:51 | 只看該作者
頂,上面說的太對了。
很多原料成本的增加總覺得和品控把握的這個尺度也是有點關系的。
我們要衡量成品需要的質量和購買的質量的適宜度。
標準不是用來硬套上去的。
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發(fā)表于 2008-8-21 15:52:54 | 只看該作者
[quote]原帖由 胡文輝 于 2007-1-23 18:13 發(fā)表
品管部只管判定是否合格,誰讓用讓誰簽字。:lol [/quote
同意!考慮更多就要失職!會更影響銷售。因為缺料還好點,客戶跑了還能回來,如果因為質量導致客戶跑了,回來的可能性極??!
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發(fā)表于 2008-9-13 17:39:49 | 只看該作者
對于不合格的原料,一刀切,一棒子打死是不合適的,飼料原料中大宗原料多為農(nóng)副產(chǎn)品,不是純粹的化學工藝品,很難保證完全一致。原料不合格,要分情況。如果只是其含量少一點點,或者水分超一點點,還不至于要退貨,這個不會對產(chǎn)品質量造成影響。但是如果是摻假使雜或者其成分與企業(yè)內(nèi)控標準相差太多,那就不一樣了,摻假使雜那是道德問題,堅決要退,成分相差太多,會直接影響到產(chǎn)品的質量,也要退,但如果公司有彌補方案,而生產(chǎn)急需又短期無法買到別的合格的原料時,應將情況及時匯報給公司的主管領導,由他們來決定如何處理。
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發(fā)表于 2008-9-13 18:31:15 | 只看該作者
用,必須要用!我們還沒多到富可流油的程度。但怎么用不是一拍腦袋的事,需要品管、配方師、采購等部門共同研究、補錯,把損失降到最低程度
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發(fā)表于 2009-1-2 19:01:44 | 只看該作者
我覺得要用,不用的話退回去,沒有這種可能吧,錢都給了,只能想下補救的方法羅.
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