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不合格原料怎么辦?

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發(fā)表于 2007-1-24 13:07:42 | 只看該作者
原帖由 bluesun009 于 2007-1-24 12:33 發(fā)表
如果你覺得開“不合格”實(shí)在“過意不去”,那就改成“合格”就的了,大筆一揮的事情哦:lol


這不是過意得去與過意不去的問題,現(xiàn)在的品管也是應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考的,你得站在其他人的角度來考慮一下。在一般情況下,要盡量減少那種合格與不合格的判斷,而要多進(jìn)行讓步接收之類的處理。
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發(fā)表于 2007-1-24 13:13:22 | 只看該作者
品管就是品管,不合格就是不合格
出現(xiàn)問題了你可以去溝通
例如不合格,該是什么就是什么,如果采購部或者其他部門有不同意見
大家可以坐下來討論
判定不合格不等于是你判定要退貨啊
就像上面說的,可以扣款、讓步接受之類的(但這就不是你能決定的了):L
我不知道還要怎么樣才能換位思考?

[ 本帖最后由 bluesun009 于 2007-1-24 13:14 編輯 ]
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發(fā)表于 2007-1-24 13:17:13 | 只看該作者
昨天我們進(jìn)的稻殼糠水分不合格,就高一點(diǎn)點(diǎn)
參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),判定不合格
我寫了“不合格評審”,交給采購部處理
反饋意見為“每噸扣款8元,讓步接受”
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發(fā)表于 2007-1-24 14:10:19 | 只看該作者
  你們的這個(gè)進(jìn)貨程序就不對,品管部不僅要對原料品質(zhì)進(jìn)行判斷,還要負(fù)責(zé)對不合格原料的處理,如讓步接收、扣款之類。當(dāng)然,對原料的處理應(yīng)該是在充分與采購等部門聯(lián)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

  或者,你們這樣做也不能說完全不對吧,根據(jù)各個(gè)公司的具體情況來定的。

[ 本帖最后由 ysf9999 于 2007-1-24 14:12 編輯 ]
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發(fā)表于 2007-1-24 14:44:20 | 只看該作者
扣款基數(shù)是要由品控根據(jù)不合格指標(biāo)超出值折算的,而不是由采購來決定的.
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發(fā)表于 2007-1-24 14:53:10 | 只看該作者
不合格應(yīng)該有一個(gè)明確的范圍,原料標(biāo)準(zhǔn)也有彈性的收貨范圍.是感官指標(biāo),還是理化指標(biāo),還是微生物指標(biāo)???到底差距有多大?應(yīng)該綜合界定和權(quán)衡.
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發(fā)表于 2007-1-24 15:48:30 | 只看該作者
可能各個(gè)公司品管部的職責(zé)范圍有所不同吧,所以才產(chǎn)生這么多不同的聲音
不過我個(gè)人還是認(rèn)為:
品管部做品質(zhì)判定(合格或不合格);如果不合格,品管部給出處理建議,交給采購部處理或者上一級領(lǐng)導(dǎo)批示。

輔助說明:我們公司品管部主管崗位職責(zé)其中一條為“嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),禁止不合格的原料進(jìn)廠,禁止不合格的成品出廠”
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發(fā)表于 2007-1-24 16:05:12 | 只看該作者
  崗位職責(zé)是對的,但并不就等于連讓步接收的權(quán)力也沒有了。

  就象你上面所寫的稻殼糠吧,雖然是采購部寫的讓步接收,但也是不合格的原料,品管主管讓其進(jìn)廠,那也是沒有履行其職責(zé)。

  由于關(guān)系到原料質(zhì)量,因此采購部是無權(quán)進(jìn)行處理的,采購部如果想進(jìn)不合格原料,得與品管部溝通,其沒有直接處理權(quán)。而品管部可以根據(jù)原料不合格程度,進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖尣浇邮?。讓步接收時(shí),可以參考采購部的意見。
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發(fā)表于 2007-1-24 16:23:33 | 只看該作者
:lol :lol 常見老問題,這個(gè)時(shí)候就看個(gè)人處事手腕了,其實(shí)本質(zhì)原因是采購的供方預(yù)備及安全庫存等沒有做到位,一般要求3個(gè)合格供方呢。不合格就是不合格,要不要你品管什么?!是吧? 至于為大局著想,那就大家一起商討唄。
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 樓主| 發(fā)表于 2007-1-24 17:31:22 | 只看該作者

回復(fù) #2 胡文輝 的帖子

胡總,問題是有時(shí)候要用的人不簽字,就是一個(gè)口頭的說用。到時(shí)候他們就推卸說自己沒有說。呵呵!!…………:lol
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