不合格原料，不要自己攬責(zé)任

jifengjie · 發(fā)表于 2007-5-30 14:37:03

是的，這種情形比較多見(jiàn)！

ljs3611 · 發(fā)表于 2007-6-1 17:13:13

沒(méi)辦法,要是都為自己想,那公司就關(guān)門(mén)好了,主要還是協(xié)調(diào)好,盡量避免短缺問(wèn)題!

sunny_ly01 · 發(fā)表于 2007-6-1 18:08:58

領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)錯(cuò)的，出問(wèn)題肯定要小兵來(lái)扛！當(dāng)一個(gè)合格的員工太難了！

zhaoyuyong · 發(fā)表于 2007-6-10 15:38:37

最怕的就是技術(shù)與品管沒(méi)有分家的情況下，來(lái)對(duì)各種原料來(lái)進(jìn)行判斷了。哎，我們就是技術(shù)與品管在一起的，所以有時(shí)原料部會(huì)故意造成，斷檔現(xiàn)象，來(lái)要求使用不合格原料，關(guān)鍵還是溝通，和銷(xiāo)售部溝通強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，多反映市場(chǎng)問(wèn)題給原料部，增加風(fēng)險(xiǎn)，或直接要求原料部寫(xiě)東西，保證使用此不合格原料的后果自負(fù)等。取得大老板的支持最重要。你和他說(shuō)了后果，至少事后出事有說(shuō)辭。

xiaolei324 · 發(fā)表于 2007-6-19 14:15:48

如果你又負(fù)責(zé)采購(gòu)呢，俺可是不敢這樣不負(fù)責(zé)任

baby0157 · 發(fā)表于 2007-6-19 14:55:49

一個(gè)目標(biāo),都為公司的利益著想.責(zé)任要分清,但要協(xié)調(diào),完成工作大方向才是正路. 品控是受氣,但其他部門(mén)也有難處,誰(shuí)都是打工的,要和諧. 不要總說(shuō)"不是我的問(wèn)題,應(yīng)該誰(shuí)誰(shuí)去管!不是我的事情,憑什么要我負(fù)責(zé)?" 問(wèn)題是有的,解決是必須的,責(zé)任是明確的,老板是精明的. 好好做好工作,沒(méi)人把你當(dāng)冤大頭,除非你自己不爭(zhēng)氣.