一位優(yōu)秀品管經(jīng)理的尷尬----帶魚(yú)粉鏡檢照片

fuxiuling

堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，忠于自己的職業(yè)，實(shí)在不行的話就走人，這樣的公司太不規(guī)范，不適合個(gè)人的 發(fā)展。

阿泰-1

做品管工作的確是不太容易，因?yàn)闋砍兜降氖虑樘啵虼艘晃粌?yōu)秀的品管經(jīng)理就是要去發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只是初步工作，關(guān)鍵是如何解決。因此象一些企業(yè)較大的規(guī)范企業(yè)不需要水平很高的品管人員，很多優(yōu)秀的品管經(jīng)理現(xiàn)在都在中小企業(yè)里磨練。打個(gè)比方來(lái)說(shuō)：某集團(tuán)飼料公司片區(qū)老總未通知片區(qū)配方師而直接通知分公司品管經(jīng)理按照他說(shuō)的方案修改配方，品管經(jīng)理還未來(lái)得及和片區(qū)配方師溝通而片區(qū)老總就打電話問(wèn)執(zhí)行了沒(méi)有，后來(lái)就把這位品管經(jīng)理辭退了。這是一件真實(shí)的事情，大家說(shuō)這種事情該誰(shuí)去負(fù)責(zé)。

ysg0069

學(xué)會(huì)與主管領(lǐng)導(dǎo)多溝通！

獅子王

這還是個(gè)集團(tuán)公司？就這種水平？看來(lái)堅(jiān)持質(zhì)量的中小企業(yè)大有可為呀。要是我：要么我炒掉他，要么他炒掉我。

阿泰-1

在原料品種選擇度減小和配方趨于同質(zhì)化的形勢(shì)下，品管人員肩負(fù)著重要的責(zé)任，也希望那些老板們充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。市場(chǎng)上業(yè)務(wù)人員都在說(shuō)自己的產(chǎn)品好，到底好在哪里，好在品管人員的手里。企業(yè)賺錢賺在哪里，賺在優(yōu)秀品管經(jīng)理的操作中。我很贊賞正大企業(yè)對(duì)品管地位的定位，其他企業(yè)目前最多也就是在擺個(gè)位置而已，實(shí)際就是如此。

yanjunhao

跟公司拜拜
這樣的單位不值得我們呆喲

yulee

堅(jiān)持品管的原則，
匯報(bào)給你的直接領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用。
如果不行，那就只能跳槽了，

splyl

你觸動(dòng)了某些人的敏感神經(jīng)了，這是在考申論，呵呵，莽撞的處理是不好的

playerlzxx

這里面反映了現(xiàn)在存在的太多問(wèn)題！

xiaoyanzhu2002

這樣的企業(yè)都能夠生存和發(fā)展那是在開(kāi)玩笑