請問各位品管，品保有必要天天對車間的小料盤點嗎？

wwjjww2008

會工作的品管人員會隨時發(fā)現(xiàn)問題的,不用每天去對數(shù)字,很笨

微塵

尤其是添加量少而且又貴的比如：生物素、酵美素等等，今天有點誤差明天有點誤差，一統(tǒng)計沒準(zhǔn)嚇一跳。今天的事今天清，省得日后有問題還得搗持

微塵

如果品保參與實際操作太多的話，生產(chǎn)工人時間長了就會產(chǎn)生依賴心理，總是會等著你車間品保來安排，意識不到這些東西本來是他們份內(nèi)的事情，是他們應(yīng)該做的！如果一次不安排到位，就有可能就會出現(xiàn)這樣那樣的問題！
這種結(jié)果是責(zé)任、利益之爭的產(chǎn)物，生產(chǎn)部門相對品管部門在某種程度出于受監(jiān)督狀態(tài)，一旦有問題，生產(chǎn)部門總會想如何降低自己的責(zé)任風(fēng)險的，以至于讓品保參與實際操作有增無減。

lyna

我們公司也是這樣操作的，我個人認(rèn)為每天盤庫沒有必要，過程中抽查就可以了，但是公司領(lǐng)導(dǎo)就是不放心，怕小料工漏加多加。

藍馨

可以定期做抽檢啊

BB1723

產(chǎn)品不是監(jiān)督出來的，應(yīng)該是由生產(chǎn)部小料稱料員每天進行小料盤點，品管抽檢。

琪琪

沒必要，可以定期抽檢

duanxianlai

如果你能夠做到你的小料絕對正確,你可以不用每日去查.但是,你保證不了你的工人的素質(zhì)(責(zé)任心)為了降低風(fēng)險,你還需要清點.

newspirit

要看出發(fā)點了,如果是為了質(zhì)量監(jiān)控,應(yīng)該是很有必要的.但如果單純是為了做庫存,應(yīng)該沒這個必要了.公司與公司的制度不同,人員配置也不盡一樣,我們公司的品保就要求天天監(jiān)督成品發(fā)貨,核對數(shù)量.

newspirit

原帖由 微塵 于 2007-10-22 17:17 發(fā)表
如果品保參與實際操作太多的話，生產(chǎn)工人時間長了就會產(chǎn)生依賴心理，總是會等著你車間品保來安排，意識不到這些東西本來是他們份內(nèi)的事情，是他們應(yīng)該做的！如果一次不安排到位，就有可能就會出現(xiàn)這樣那樣的問題！
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是?。覀児粳F(xiàn)在一出質(zhì)量問題，他們就講品管都干嗎去了．