|
|
從字面上講,應(yīng)該叫品控部較為科學(xué),品質(zhì)控制,重在提前預(yù)防,不是發(fā)生問題后再來找原因,已經(jīng)晚了.實際上品質(zhì)的管理之處還是重在預(yù)防,每個工序的操作人員都應(yīng)該按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行,只要作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范正確,一般不會出問題,而質(zhì)量管理人員就按作業(yè)指導(dǎo)書的要求,對操作人員進(jìn)行抽查處理,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的苗頭即可封殺.控制好各方面有害于產(chǎn)量質(zhì)量不安全因素,
但不論叫什么,只要從程序上規(guī)范,操作上有效,達(dá)到效果了,也無可厚非.管理無定式,適合的就是最好的,即便弄個冠冕堂皇,但不按要求去做也是等于0!!!
[ 本帖最后由 老楊 于 2008-1-1 08:10 編輯 ] |
|