樓主: newspirit
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下面幾種投訴,你們都是怎么處理的?

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發(fā)表于 2008-1-3 08:36:43 | 只看該作者
不管是什么問題。都得看看是什么的比例。同一批在什么地方有問題,什么地方?jīng)]有問題?沒有問題是怎么做的。有問題是什么樣的情況?原因?調(diào)查去。要是只有個別的地方,那就告訴他為什么會是這樣?要是做不到這一點(diǎn),那你只有撤出。要是同一批50%發(fā)生問題,那你就得處理好關(guān)系,爭取機(jī)會再來。。。

有的客戶是很刁的,或者他想要什么優(yōu)惠政策。。。。
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發(fā)表于 2008-1-3 08:56:07 | 只看該作者
這年頭做飼料的把獸醫(yī)的都做了,只要一有問題準(zhǔn)是飼料的毛病
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發(fā)表于 2008-1-3 14:22:33 | 只看該作者
問題是多,但有些確實(shí)是產(chǎn)品本身的問題,就不能不當(dāng)回事了:hehe:
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發(fā)表于 2008-1-3 16:36:15 | 只看該作者
這些問題真是經(jīng)常遇到,原因各方面都有。
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發(fā)表于 2008-1-4 00:57:37 | 只看該作者
原帖由 newspirit 于 2008-1-3 01:00 發(fā)表
今天老板給銷售經(jīng)理開會,問起這個月銷量不好的原因,說是質(zhì)量不穩(wěn),態(tài)度不好.我等了六個月,知道這一天還會有,就是銷量不好的這一天.呵呵.老板也不客氣,直接了當(dāng)?shù)赜?xùn)了他們一番,因?yàn)橛行﹩栴}確實(shí)是他們放大的結(jié)果,警告他 ...


呵呵,既然說是質(zhì)量問題,那你們就去調(diào)查清楚,看到底是什么樣的原因造成的。是本身的質(zhì)量問題,還是其他原因造成的,。同時可以采取相應(yīng)的措施的!
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發(fā)表于 2008-1-4 11:11:17 | 只看該作者
這就是我們發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的過程,
然而,有些問題是無解的,呵呵!
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 樓主| 發(fā)表于 2008-1-5 12:29:44 | 只看該作者
我知道,因?yàn)檎驹谄饭艿牧?所有態(tài)度有所偏差.有些問題確實(shí)是生產(chǎn)造成的,品管監(jiān)督不力或都沒有盡到培訓(xùn)責(zé)任.工人投料不稱量,憑空估的,都練出本事來了.生產(chǎn)現(xiàn)場混亂,這些都是造成質(zhì)量不穩(wěn)定的原因.所以我就建議老板,要上設(shè)備就上自動稱量的.能解決好多莫名其妙的問題.
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發(fā)表于 2008-1-9 11:48:24 | 只看該作者
是啊好多問題多是難以解決的啊
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發(fā)表于 2008-1-29 14:43:24 | 只看該作者
!3: !3: !3: !3: !3: 樓主這個對我們沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人來說真是太重要了
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發(fā)表于 2008-1-29 17:05:11 | 只看該作者
同意客戶沒事找事的觀點(diǎn),公司要給他相應(yīng)的政策絕對就ok了
盡量給他往什么配方優(yōu)化、工藝改進(jìn)等高科技技術(shù)的應(yīng)用
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