樓主: qingfeng77121
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從事飼料生產管理工作的感悟

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發(fā)表于 2008-3-18 15:50:46 | 只看該作者
楊柳江老師是科高大北農的生產廠長啊
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發(fā)表于 2008-3-18 16:06:06 | 只看該作者
總結得很好啊,做任何事都要耐得住寂寞
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發(fā)表于 2008-3-18 16:08:35 | 只看該作者
你說得有理,讓我長了見識。
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發(fā)表于 2008-3-19 11:58:41 | 只看該作者
很有價值的分享,感謝樓主
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發(fā)表于 2008-3-19 12:20:52 | 只看該作者
確實的,生產管理也難做.各樣的酸甜苦辣都要嘗,各種層次的人都要你去管理.
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發(fā)表于 2008-3-20 21:12:29 | 只看該作者
我也不知道說什么好了:huahua:
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發(fā)表于 2008-3-22 15:49:33 | 只看該作者
但是現(xiàn)在很多做生產管理的很少下過市場,有的可能都不懂銷售呀
48
發(fā)表于 2008-3-24 14:21:29 | 只看該作者
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發(fā)表于 2009-1-20 14:46:15 | 只看該作者
從質檢到生產,還不到四個月的時間,總結這么幾點:
一是車間班組長一定要是能干肯干有一定管理能力的優(yōu)秀工人
二是各班組之間必須好好協(xié)調好生產工作
三是質檢、采購、技術、儲運這幾個與生產密切相關的部門要協(xié)調好共同的工作,保證客戶滿意
四是多聽多了解銷售反饋上來的意見,那些都是客戶的意見,也是最寶貴的
五就是各部門對工藝、工作的更改必須考慮綜合因素,把幾個部門的影響都考慮進來,不能只從降低本部門的成本而影響其他部門的效率,很多時候是得不償失。
從我個人的感覺管好生產最重要的就是去協(xié)調:協(xié)調各班組、各車間、各部門的工作。
把人管好,把事理順,提高效率,降低成本是我對生產管理最根本的看法
50
發(fā)表于 2009-1-21 20:01:37 | 只看該作者
三人行,必有我?guī)煟挥卸鄬W習才有進步
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