真正說起難管的應(yīng)該是人比較難管,我曾對(duì)一老總說過,管工人比管中層都難,呵呵,開始他不信,不久他的工人就罷工了。
至于物料、工藝、設(shè)備、環(huán)境、健康管理,關(guān)鍵在于生產(chǎn)主管的管理思想吧,很多東西只要思路到位,執(zhí)行力度夠?qū)崳瑧?yīng)該說都不是問題。當(dāng)然這些管理的效果如何,還得有公司高層的支持,很多東西想到了并做了相應(yīng)規(guī)劃,但公司不能從資金上支持的話就很難改善到位,尤其是設(shè)備和工藝方面的改進(jìn)管理。
只要建好管理制度體系,執(zhí)行得力,不斷改善不足,將工作經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)積淀下來成為自己和公司的財(cái)富,我相信管理都不難。 |
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