樓主: 可愛的豬
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怎樣做一名好的品管

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發(fā)表于 2008-3-22 09:28:34 | 只看該作者
到新公司接觸新產(chǎn)品總會有個適應的過程,加油吧

[ 本帖最后由 激光打印機 于 2008-3-22 18:43 編輯 ]
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 樓主| 發(fā)表于 2008-3-22 10:58:14 | 只看該作者

回復 保安 的帖子

我不光品控定原料也 得我 去 定  累呀
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發(fā)表于 2008-3-22 11:16:46 | 只看該作者
慢慢來吧,責任重大啊.我深有體會,因為我是這樣過來的,原則不能變!!!!!!祝你成功!
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發(fā)表于 2008-3-23 03:09:26 | 只看該作者
控制成品的話,關鍵是做好車間員工的引導工作,教會他們怎么去做,自己平時多巡查那幾個質(zhì)量監(jiān)控點,大的問題就不會有了.
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發(fā)表于 2008-3-23 03:17:06 | 只看該作者

回復 7樓 的帖子

判斷原料全靠經(jīng)驗,靠時間積累。
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發(fā)表于 2008-3-23 11:54:20 | 只看該作者
做一個好的品管難也不難。不難在于只要你有扎實的專業(yè)知識,良好的溝通能力,務實的工作作風,實時抓住重點解決“瓶頸”問題,改變與質(zhì)量相關的人、部門對質(zhì)量管理的觀念和工作方式后,品管就會好做。但難的是,在目前的飼料界,誰能給你做好這些的時間和其它權利?你能長期得到寬容的“環(huán)境”嗎?大家往往是有問題了想到品管,但其它時候就視為他不存在了。
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發(fā)表于 2008-3-23 12:35:09 | 只看該作者
引導 疏通 管理 監(jiān)控 溝通
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發(fā)表于 2008-3-24 10:26:02 | 只看該作者
為了這份辛苦,也要讓自己有所得,等到每個環(huán)節(jié)真正的掌握之后,就會得心應手了,加油!
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發(fā)表于 2008-3-24 10:30:18 | 只看該作者
其實我覺得我們的工作需要個方面的支持尤其是高層領導和直接領導!:wulai:
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發(fā)表于 2008-3-29 09:47:37 | 只看該作者
原帖由 可愛的豬 于 2008-3-22 10:58 發(fā)表
我不光品控定原料也 得我 去 定  累呀

這樣你的能力會大大提升的
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