怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會？

豬爪爬天下 · 發(fā)表于 2008-4-3 18:29:39

[size=4]一、變化就是機會[/size][size=4]　　環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的前景。[/size]
[size=4]　　變化可以包括：（1）產(chǎn)業(yè)結構的變化；[/size]
[size=4]                               （2）科技進步；[/size]
[size=4]                               （3）通信革新；[/size]
[size=4]                               （4）政府放松管制；[/size]
[size=4]                               （5）經(jīng)濟信息化、服務化；[/size]
[size=4]                               （6）價值觀與生活形態(tài)化；[/size]
[size=4]                               （7）人口結構變化。[/size]
[size=4]以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機會：[/size]
[size=4]　　a為老年人提供健康保障用品；[/size]
[size=4]　　b為獨生子女服務的業(yè)務項目；[/size]
[size=4]　　c為年輕女性和上班女性提供的用品；[/size]
[size=4]　　d為家庭提供文化娛樂用品[/size]
[size=4]　　二、從“低科技”中把握機會[/size]
[size=4]　　隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技領域是時下熱門的課題，例如美國近年來設立的風險性公司中電腦占25％、醫(yī)療和遺傳基因占16％，半導體、電子零件占13％、通信占9％。但是，公司機會并不只屬于“高科技領域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會，關鍵在于開發(fā)。[/size]
[size=4]　　三、集中盯住某些顧客的需要就會有機會[/size]
[size=4]　　機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發(fā)現(xiàn)某些機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學講師、雜志編輯、小學生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，機會自見。[/size]
[size=4]　　四、追求“負面”就會找到機會[/size]

dongbaihua2000 · 發(fā)表于 2008-4-5 15:07:30

分析得很有高度。創(chuàng)業(yè)，首先必須將自己置于背水境地，否則再好的信息，再好的點子，也不會有大作為。

吉斯羽 · 發(fā)表于 2008-4-5 15:58:35

有道理，關鍵要善于發(fā)現(xiàn)，要提高發(fā)現(xiàn)機會的能力

李振鵬 · 發(fā)表于 2008-4-5 17:39:40

創(chuàng)業(yè)我個人感覺不是作些現(xiàn)在沒有的行業(yè)和職業(yè).選擇適合自己的,能讓自己的能力得到最大程度的發(fā)揮行業(yè)作為創(chuàng)業(yè)的基礎才是正確的.我個人感覺,創(chuàng)業(yè)是要保證最大程度的成功,而不是去從事自己并不熟悉的而且成功率很低的行業(yè)和新興事物.