生產(chǎn)員工的管理

TYF · 發(fā)表于 2008-4-25 12:16:50

說實話陳總我們生產(chǎn)部拿到的工資雖然與你們差不多,但是所付出的勞動量是完全不一樣,機(jī)械化程度的優(yōu)勢是非常明顯的!

李東興 · 發(fā)表于 2008-4-25 23:44:22

管理方式
約束+獎勵+考核
人都有惰性，特別是某些人，自認(rèn)為很聰明，偷工減料以為別人不知道。

小農(nóng)民 · 發(fā)表于 2008-4-26 00:40:19

呵呵，我們生產(chǎn)員工的工資不低呢，淡季上15天班也有1600左右，旺季可以達(dá)到4000呢。但就是有不少人素質(zhì)不行，不聽。
兩個方面的原因，1、員工本身的問題。
2、管理者的問題。

NTDY · 發(fā)表于 2008-4-26 18:49:39

同感！尤其是小型企業(yè)生產(chǎn)員工更是難管！:wugu:

zhga-15 · 發(fā)表于 2008-4-27 19:52:54

陳總的公司確實挺好，很羨慕！我覺得現(xiàn)在的員工也不能單純看工資多少，還得考慮一些保險、福利。獎罰制度當(dāng)然重要，但我覺得主要的還是要堅持監(jiān)督檢查，一些沒有做到的地方主管要不厭其煩的教導(dǎo)員工。一些素質(zhì)低，經(jīng)過教導(dǎo)仍然不行的就得考慮換人了。