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原帖由 chen98448 于 2008-4-28 10:48 發(fā)表 
呵呵,胡總的這個問題提得很有意思,但我想如果一個生產經理能提出這樣的問題,說明這個生產經理根本就是一個不合格的生產經理。產品生產過程中的質量保證其實是生產經理的一個很重要的職責啊。
而品管的重點應該是 ...
我可以毫不客氣地說,肯定有不合格的生產經理,而且數量還不少,他們有的為了產量而不顧質量,因為產量大可以多拿錢,這就是實際情況,我們不能回避!!!否則就一開始就不會有現場品控這一說,這也就是解決這一現實情況的特殊產物.如果現場品控歸生產管理,那就是失去監(jiān)督或者督導的作用!因為是自己在監(jiān)督自己!!!
如果出現“品質穩(wěn)定是品管的成績,品質不穩(wěn)定是生產的問題”的這一說法,也是很正常的,這就說明我們當前的質量管理觀念還是處在低下水平,也是現實情況.關鍵是我們要努力讓大家都知道,"質量是生產出來的,不是監(jiān)督出來的",這需要一個過程,在這個觀念還沒有得到很好的轉變從而質量不能得到很好控制的情況下,最現實的就是現場品控,而且還是歸品管管理,形成制約!!!就象海爾初期的"不隨地大小便"的制度一樣適合于實際情況!!!當整個飼料行業(yè)的素質得以更好的提升后,也就象海爾發(fā)展到一個新階段后,同時來規(guī)范并實際操作我們的管理!!"事實變勢亦變策則變之"!!! |
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