樓主: zmyqhdcl
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你會(huì)怎么做?

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 樓主| 發(fā)表于 2008-4-29 09:01:00 | 只看該作者
原帖由 hemannish 于 2008-4-28 22:03 發(fā)表
我們的玉米蛋白粉是不粉的

但是問(wèn)題出在生產(chǎn)不按制度做事。
一個(gè)公司不在于先行制度的的多少、合理與否,而在與對(duì)制度的執(zhí)行。

是啊,我覺(jué)得是這樣。
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發(fā)表于 2008-4-29 09:16:50 | 只看該作者
既然規(guī)定了要粉碎就得執(zhí)行, 若生產(chǎn)部有異議也該主動(dòng)先溝通而不是私自更改規(guī)定!品控的作用“預(yù)防”——已有粉碎的規(guī)定;“監(jiān)督”——“今天我去車(chē)間,發(fā)現(xiàn)。。?!?nbsp; 只要發(fā)現(xiàn)了,品控員就沒(méi)失職!  生產(chǎn)部和品管部經(jīng)常會(huì)有這樣的事情發(fā)生,車(chē)間工人不按程序辦事能夠讓人理解,但生產(chǎn)部主管應(yīng)該知道如何協(xié)調(diào)啥。
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發(fā)表于 2008-4-29 09:22:26 | 只看該作者
原帖由 zmyqhdcl 于 2008-4-28 19:39 發(fā)表
今天我去車(chē)間,發(fā)現(xiàn)玉米蛋白粉(顆粒狀)沒(méi)有粉,我問(wèn)中控工為什么不粉。他說(shuō),李經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)粉,我說(shuō),必須得粉。中控工說(shuō),你問(wèn)問(wèn)李經(jīng)理去吧。很奇怪,品管上定的標(biāo)準(zhǔn)竟然去請(qǐng)示生產(chǎn)。我懷疑我對(duì)他們是不是太 ...

那你為什么不去征求一下生產(chǎn)經(jīng)理的意見(jiàn)呢?生產(chǎn)部的人員當(dāng)然要聽(tīng)生產(chǎn)經(jīng)理的??!所以只有品管和生產(chǎn)經(jīng)理達(dá)成一致才能實(shí)施啊,不是說(shuō)品管今天說(shuō)粉就粉,明天說(shuō)不粉就不粉。至少對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)理來(lái)說(shuō),那是一份尊重。不知道我說(shuō)的對(duì)不對(duì),我是一名生產(chǎn)經(jīng)理,站在生產(chǎn)經(jīng)理的角度去分析這個(gè)問(wèn)題的。如果我到車(chē)間發(fā)現(xiàn)品管隨便修改了以前的標(biāo)準(zhǔn)而沒(méi)有通知到我或者說(shuō)車(chē)間里讓步接收很多需要特別接收的原料(就像蛋白粉,我們接收標(biāo)準(zhǔn)是細(xì)粉的不需要粉碎,如果有特殊情況接收了顆粒的狀的需要粉碎),而沒(méi)有通知到我或與我溝通等我到車(chē)間發(fā)現(xiàn)了,我也會(huì)不高興的!他會(huì)影響到我的效率,我的供貨及時(shí)性,我的生產(chǎn)成本等等。

[ 本帖最后由 chen98448 于 2008-4-29 09:28 編輯 ]
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發(fā)表于 2008-4-29 09:59:28 | 只看該作者
原帖由 zmyqhdcl 于 2008-4-28 19:39 發(fā)表
今天我去車(chē)間,發(fā)現(xiàn)玉米蛋白粉(顆粒狀)沒(méi)有粉,我問(wèn)中控工為什么不粉。他說(shuō),李經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)粉,我說(shuō),必須得粉。中控工說(shuō),你問(wèn)問(wèn)李經(jīng)理去吧。很奇怪,品管上定的標(biāo)準(zhǔn)竟然去請(qǐng)示生產(chǎn)。我懷疑我對(duì)他們是不是太 ...
你跟本就說(shuō)的不清不楚,在這事上你也有不對(duì)的地方
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發(fā)表于 2008-4-29 16:32:18 | 只看該作者
這種事情最好是先找生產(chǎn)經(jīng)理,否則容易出事的,另外我估計(jì),你和生產(chǎn)上的關(guān)系多少有點(diǎn)緊張吧
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發(fā)表于 2008-4-29 16:34:59 | 只看該作者
一樣的啊
必須要執(zhí)行的
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發(fā)表于 2008-4-29 23:59:55 | 只看該作者
出現(xiàn)這種情況都溝通不足出現(xiàn)的。
學(xué)習(xí)臺(tái)灣廠的做法。上班前各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小開(kāi)一下碰頭會(huì),之后各小組再小開(kāi)一下排隊(duì)會(huì)。
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發(fā)表于 2008-4-30 14:49:42 | 只看該作者
出現(xiàn)這種情況在在大多數(shù)企業(yè)都會(huì)有發(fā)生,首先你去找生產(chǎn)經(jīng)理就行了,你找中控沒(méi)有多大用,他也是聽(tīng)他們的直接上級(jí)的,問(wèn)題不是出在工人身上,而是生產(chǎn)經(jīng)理,所以可以對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行處罰.以后規(guī)定工藝參數(shù)時(shí),先要與生產(chǎn)人員多溝通,不要閉門(mén)造車(chē),他們參與制訂的工藝參數(shù),我想他們會(huì)按此執(zhí)行!
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發(fā)表于 2008-4-30 20:06:24 | 只看該作者
我個(gè)人覺(jué)得生產(chǎn)經(jīng)理肯定不對(duì)

即使他覺(jué)得沒(méi)有粉碎的必要,也必須和品管溝通。大家坐下來(lái)一起個(gè)抒己見(jiàn)

他沒(méi)有權(quán)利私自更改工藝標(biāo)準(zhǔn)
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發(fā)表于 2008-5-2 09:02:40 | 只看該作者
哥們你的內(nèi)容有問(wèn)題啊!應(yīng)該是生產(chǎn)經(jīng)理說(shuō)不粉
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