技術(shù)總監(jiān)的品格與成敗

jeremy · 發(fā)表于 2008-10-28 10:30:15

我覺得企業(yè)更需要一個技術(shù)委員會，不單單是一個技術(shù)總監(jiān)，因為一個人的認識總是狹隘的，需要發(fā)揮團隊的力量。

xishanzhongke · 發(fā)表于 2008-11-7 17:17:23

很有啟發(fā)，很好的資料

hanfei633 · 發(fā)表于 2010-2-25 14:01:28

[b]回復(fù) [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=768429&ptid=182591]19#[/url] [i]zhanggh79[/i] [/b]

呵呵，我也在找。

孟俊英 · 發(fā)表于 2010-2-25 17:38:24

2005年飼料年會上成立動物營養(yǎng)分會應(yīng)用研究會？是年年有活動嗎？說白了，技術(shù)總監(jiān)屬于飼料企業(yè)的“人力資本”，在給企業(yè)帶來效益的同時，也應(yīng)履行自身的社會責任，而不應(yīng)一味地追逐利潤。

dxq201127 · 發(fā)表于 2010-2-25 18:14:34

技術(shù)總監(jiān)肩負著一個企業(yè)產(chǎn)品的定位和以后的市場走勢，為此總監(jiān)首先自己得必須有一定的威望也即技術(shù)方面過硬才能誠服別人，同時技術(shù)總監(jiān)應(yīng)該有戰(zhàn)略意識，對于產(chǎn)品的定位和走勢應(yīng)該提前預(yù)測，只有這樣才能設(shè)計出適合市場的產(chǎn)品從而使得企業(yè)得以長久發(fā)展。對于產(chǎn)品一定要深刻把握及時調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的用戶群，目前是很多產(chǎn)品不能滿足客戶的需求，企業(yè)只是從自己角度看問題講究盡快贏利，各個公司的老總基本一兩年調(diào)整一次，為此不能穩(wěn)扎穩(wěn)打做出好的市場判斷。只有滿足客戶需求的產(chǎn)品才能生存下去！