淺談豬場人員的管理

yangzhutongxun

<山東養(yǎng)豬通訊> 很不錯的雜志  ，經(jīng)驗都來自第一線。

mlc00123

關鍵是要適合豬場的情況。

海天斐鴻

無論任何企業(yè)單位都應是“造物先造人”

safeeye138

以人為本要落到實處！

zhengda

要想方設法留住人才

碧水清泉

48頭母豬，按窩均斷奶9.5頭，頭均轉群重8公斤，初生重1.5公斤，頭均增重6.5公斤，總增重為48*9.5*6.5=2964公斤，計酬=2964*0.86=2549元，這個報酬是7（提前7天上產(chǎn)床）+30（23天哺乳期加上斷奶后留原欄7天）+7（清理、刷欄、消毒1周）=44天的工資，折合日基本工資57.93元，合月工資1800元，當然再加上指標、刷欄可能拿到2000-2500元，個別季節(jié)能拿到3000元/月！金鑼實際就是這個水平，這是我個人的理解！！ 81# 小老頭

碧水清泉

若舞臺大、上升的空間夠，大學生可在豬場長期待下去，打工也需要人，總不能都去當老板吧？只是我們養(yǎng)豬人應該把豬養(yǎng)好，能有可觀的、理想的回報，能持續(xù)提升技術、創(chuàng)新經(jīng)營，能讓年輕人、高學歷者有存在的價值??！ 115# dwkxgj

wdxiaosong

本人認為 管理的核心應該是 人盡其才 物盡其用 ！！

yelp99

不錯     但真正做到的場能有幾個。