討論：你們的技術部經(jīng)理直接參與品質(zhì)管理嗎？

xiaolanjie123

公司之間不一樣的。有的公司技術部，他是針對用戶的技術服務，品管部是對來的原料進行檢測和管理的；有的公司技術部要負責配方和客戶的技術服務兩塊，品管部還是進行原料管理的，“好的原料才會有好的飼料！”這個配方師能不干預嗎??？
   再從人才結構上看，做配方師的，現(xiàn)在大都基本要求碩士以上，有N年經(jīng)驗；或者本科，要有更牛逼的真才實學才能去做技術，更別說資歷老的配方師了；但是品管卻要求相對較低，但對生產(chǎn)也要有一點的指導監(jiān)督的作用。所以，大都決定不了的問題都上交與技術部門決策。
   因此，對待關于原料品質(zhì)管理，技術部是有相當大的發(fā)言權的。除非老總出面否認他。

yuanfang

應該參與吧，起碼指標應該有技術定，協(xié)作關系

阿良

實際上,很難平行的,基本是上下級關系

順風

品管執(zhí)行技術部制定的原料驗收標準，原料異常時由其決定是否使用已經(jīng)如何使用；生產(chǎn)方面的品質(zhì)管理不參加．

sdpf524

:wenti:，看來什么樣的情況都有?。?/td>

wqscau

我們品管就是技術部經(jīng)理了，呵呵

sunfei05

暫時沒分開 ，不過將要分開。一個人做很忙，尤其公司生產(chǎn)還不是很穩(wěn)定的情況下，忙死人啊

爽歪歪

合二為一比較好，節(jié)約管理費用，技術總監(jiān)除外

六畜興旺

同意樓上，分的清楚了就會增加不必要的浪費，企業(yè)是講成本的

泥鰍

一個企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品質(zhì)量應由以下幾部分組成原料生產(chǎn)配方,那么技術經(jīng)理有必要參與到這幾個環(huán)節(jié)當中去,來正確的體現(xiàn)配方思路