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如何降低生產(chǎn)費用?

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發(fā)表于 2009-1-12 11:24:31 | 只看該作者
方方面面都可以降費用呀,只要關(guān)注就會有收獲
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發(fā)表于 2009-1-13 11:08:27 | 只看該作者
實際上,在生產(chǎn)中費用居高不下的原因很多,而且不單單是停留在表面的水電煤費等,比如,返工頻率,退貨比率,單產(chǎn),設備維修頻次,質(zhì)量失敗成本等等。全方位解決這些問題得在員工層面、生產(chǎn)技術(shù)層面、質(zhì)量控制層面,更重要的是管理決策層面下功夫。
這個觀點比較全面深刻
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發(fā)表于 2009-1-13 19:28:57 | 只看該作者
要做到全員成本意識
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發(fā)表于 2009-1-14 14:09:00 | 只看該作者
生產(chǎn)成本是由多方面因素組成的。不能只顧節(jié)約而降低設備的維修保養(yǎng)費用和應該投入的技改費用
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發(fā)表于 2009-1-14 14:19:56 | 只看該作者
我們廠生產(chǎn)一噸全價料的費用在115元啊,現(xiàn)在還沒降下來啊
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發(fā)表于 2009-1-14 16:12:07 | 只看該作者
不是單指某個方面,而是綜合性的!
17
發(fā)表于 2009-1-16 10:24:17 | 只看該作者
shi  ya,dei cong xi chu zhao shou.
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發(fā)表于 2009-1-16 10:40:05 | 只看該作者
主要是電費吧。
1、操作工責任;
2、各地方分開統(tǒng)計電耗;每天分析差異;
3、配件更換情況和電費比較;(例粉碎機錘片)
4、主要設備經(jīng)常適用卡表測測;
5、用搖表試試接地情況。
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發(fā)表于 2009-1-17 16:08:24 | 只看該作者
很多公司講降低成本和節(jié)約意識的時候,往往忽略損耗這一重要的事項。
在生產(chǎn)加工過程中,稍不注意,會有很大的損耗的。
如粉碎、制粒、投料、裝卸等環(huán)節(jié),有很大的損耗
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發(fā)表于 2009-2-5 08:20:05 | 只看該作者
那位老師能說一下魚料損耗是多少嗎?
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