飼料營銷創(chuàng)新的突破口在哪里？

zouyr

一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)！<br>
二流的企業(yè)荬品牌！<br>
三流的企業(yè)賣服務(wù)！<br>
四流的企業(yè)賣產(chǎn)品！

dlttdzx

我吸的煙都是5元的，八喜吸了一年，現(xiàn)在沒有八喜了，我改喜將軍。沒感覺什么！<br>
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可口可樂，銷售的可能與煙差不多，就是消費(fèi)的習(xí)慣！<br>
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不知這樣認(rèn)為隊(duì)還是錯？

草叢里的獅子

海爾的服務(wù)固然很好，但有三種現(xiàn)象值得思考：1、零售商服務(wù)的積極性遠(yuǎn)沒有海爾高；2、客戶認(rèn)為——海爾的產(chǎn)品質(zhì)量不好，所以老是要修，而格力就好多了，基本沒什么問題。3、海爾電器走的是高端路線，空調(diào)類平均要高于二線品牌200元左右。究竟像格力那樣把高出的價格做到質(zhì)量里還是像海爾一樣做到服務(wù)里，還需要時間的檢驗(yàn)。再說，海爾的服務(wù)并非不可復(fù)制。

ywj157

需要整個產(chǎn)品線的資源整合,通過公司加農(nóng)戶的模式將無數(shù)的小養(yǎng)殖戶組織起來,分析現(xiàn)今的養(yǎng)殖環(huán)節(jié),有針對性的做改進(jìn),實(shí)現(xiàn)成本的減少和利潤的增加.

yqx

銷售貴在銷前的功底練的如何，有特色的產(chǎn)品（找出有優(yōu)勢和含金量的賣點(diǎn)）+一套合理的推廣方案＋誠信精明＝較為理想的業(yè)績，銷售沒有特色和品牌的產(chǎn)品，對個人的挑戰(zhàn)很大，更多是靠個人魅力了。所以，選擇東家時也很重要，產(chǎn)品定位、質(zhì)量觀念、人才培養(yǎng)、對員工的責(zé)任。。。等等不然一個很有前途的銷售苗子，多半會在東家的手中誤事。

誠信天下

適合企業(yè)發(fā)展和企業(yè)所在地,符合市場需求的就是好

wangch2625

本人認(rèn)為做好飼料營銷的本質(zhì)是如何滿足終端客戶的需求。

bai

呵呵，博士說的好。<br>
終端的就是使用的，而動物食用的效果全都會呈現(xiàn)給買家。買家也要看它們的“臉色”。有點(diǎn)意思。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em05.GIF"  align=absmiddle border=0>

bai

有時間好好向博士討教<img src="leadbbsfile/UBBicon/em26.GIF"  align=absmiddle border=0><br>
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只為一個結(jié)果，卻忽視了過程。

胡文輝

飼料是生產(chǎn)資料,不是消費(fèi)品,用賣消費(fèi)品的方法去賣生產(chǎn)資料,當(dāng)然會問題多多.