什么樣的中小型養(yǎng)殖戶能賺大錢?

wangyongai

養(yǎng)殖賺不賺錢的關(guān)鍵一是堅(jiān)持，二是管理。
我認(rèn)為人一生不在做多少事，關(guān)鍵是做成一件事。俗話說：行行出狀元，養(yǎng)殖行業(yè)也同樣冒出了一些精英，對(duì)于中小規(guī)模的養(yǎng)殖戶也同樣如此。任何一個(gè)行業(yè)都有市場(chǎng)的起起落落，養(yǎng)殖業(yè)也不例外。只有不斷堅(jiān)持，穩(wěn)步發(fā)展，也一樣能賺到錢的。
管理對(duì)于實(shí)業(yè)來說，就是效益。一方面，管理要全方位。在90年代，我地推廣規(guī)模養(yǎng)殖時(shí)，提出了“種、養(yǎng)、料、防、管”五位一體的管理模式，但現(xiàn)在，我認(rèn)為應(yīng)該把“管”放到第一位。一是人員管理。人員的要求的首位是要選擇有責(zé)任心的人，其次是要建立和健全生產(chǎn)管理制度，靠制度管理人；二是生產(chǎn)管理。制訂好崗位操作規(guī)程，越細(xì)化越好，一切按規(guī)定的程序走；三是信息管理。包括養(yǎng)殖場(chǎng)的各種報(bào)表的上報(bào)和分析，通過報(bào)表的綜合分析，指導(dǎo)一線的生產(chǎn)。市場(chǎng)信息的收集也十分重要，要隨時(shí)把握市場(chǎng)的行情和動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調(diào)整策略。另一方面，管理要精細(xì)化。只有精細(xì)了，管理才能到位。特別是對(duì)于母豬的管理，對(duì)于養(yǎng)殖場(chǎng)來說，顯得尤為重要。

畜牧刀客

豬場(chǎng)管理的水平要高，防疫做的好，這樣才能賺到錢~~！！

yishuire

豬場(chǎng)管理精細(xì)，生產(chǎn)成績(jī)好的場(chǎng)養(yǎng)豬易掙到錢

linlin

周圍很多人對(duì)我說，現(xiàn)在養(yǎng)豬風(fēng)險(xiǎn)太大，利潤(rùn)太低，賺不著錢。一度心理動(dòng)搖。3樓的話讓我明白做好自己才是最重要的。