樓主: 孟俊英
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[市場區(qū)] 飼料廠如何滿足養(yǎng)殖戶的精神需求

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發(fā)表于 2009-5-27 10:32:40 | 只看該作者
我認(rèn)為  1、質(zhì)量2、利益3、服務(wù)
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發(fā)表于 2009-5-27 12:08:07 | 只看該作者
移動(dòng)中石油就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。
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發(fā)表于 2009-5-27 12:22:34 | 只看該作者
幫他們解決疫病應(yīng)該是不錯(cuò)的精神食糧
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發(fā)表于 2009-5-27 12:47:39 | 只看該作者
質(zhì)量是基礎(chǔ),利益是關(guān)鍵,服務(wù)很重要。
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發(fā)表于 2009-5-27 14:09:54 | 只看該作者
如何能激發(fā)養(yǎng)殖戶的精神需要,這可是一個(gè)難題
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 樓主| 發(fā)表于 2009-5-27 15:08:49 | 只看該作者
風(fēng)物長宜放眼量,為養(yǎng)殖戶做周到細(xì)致的報(bào)務(wù)固然重要,但越俎代庖的事情有可能只會(huì)費(fèi)力不討好,重要的是養(yǎng)殖戶受到吸引,自覺改進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù),與公司發(fā)展同步
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發(fā)表于 2009-5-27 15:49:58 | 只看該作者
飼料產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,從產(chǎn)品基本的使用性能到服務(wù)質(zhì)量都如此,這種情況下,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化?
在價(jià)格這一手段之外,養(yǎng)殖戶的精神體驗(yàn)將是重要的因素。
凡事預(yù)則立,中國是個(gè)人情社會(huì),今天我們未雨綢繆的關(guān)注這個(gè)問題,到產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時(shí)候,我們才不至于手忙腳亂。
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發(fā)表于 2009-5-27 16:37:04 | 只看該作者
現(xiàn)階段獲得最大利潤是經(jīng)營者的最終目的。養(yǎng)殖戶和飼料廠往往存在一種悖論。當(dāng)養(yǎng)殖戶某一階段用某品牌飼料飼喂效果不好時(shí),該品牌飼料廠沒有辦法證明此階段若用其它品牌飼料時(shí)飼喂時(shí)效果會(huì)好點(diǎn)或更不好,就象畢業(yè)生選擇就業(yè)單位一樣,在你選擇就業(yè)單位后你就沒法證明若不選擇現(xiàn)在這家單位而是其它單位后情況會(huì)是怎樣。所以,滿足用戶的精神需求就是取得用戶的信任,讓用戶確實(shí)覺得你和你單位行,相信你真的是幫他爭創(chuàng)最大利潤。
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發(fā)表于 2009-5-27 16:45:11 | 只看該作者
通威在全國展開共同成長用戶,目的是把客戶的利益同公司捆綁在一起,讓用戶在公司的成長中也分享好處……
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發(fā)表于 2009-5-27 17:28:09 | 只看該作者
質(zhì)量,價(jià)格,服務(wù),只要養(yǎng)殖戶使用你的產(chǎn)品能夠得到實(shí)實(shí)在在的利益,他們會(huì)直接幫你綁架經(jīng)銷商。一句話——終端為王!
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