品控到底能不能控制產品質量？

會甲

品控很簡單，就看其有多大權力，全程一票否決應該是可行的

新新寶貝

沒有人不會犯錯,既然有人會犯錯就需要有品控,雖然不能百分百地避免,但可以在一定程度上減少發(fā)生比例

zmyqhdcl

不能啊，即使時時刻刻盯著也不能。
重要的是工人心里有企業(yè)、有質量，只要他們用心一點，錯誤會避免很多。
好多時候，出質量問題，并不是說工人的操作水平不行、技術水平不行，而是沒把自己的工作當成自己的事情來做。粗心大意，這是造成很多質量事故的原因。
但是總的來說，要給出他們一個合理得流程、規(guī)范的制度。嚴格執(zhí)行就可以了。
產品不是檢驗出來的，是管理出來的

口合口合

人人品管，多么讓人憧憬的理想狀態(tài)?。√y了?。。?/td>

zgjswnc

公司領導對質量重視程度應該是品管體現(xiàn)品管價值的前提，其次是完善的工藝流程、規(guī)范的程序制度、品管人員自身的專業(yè)技能和溝通、協(xié)調能力都直接關系到品管價值的體現(xiàn)。

yeyan

重點培養(yǎng)每位員工對產品質量意思。加強不足之處的糾正。

gqzh01

首先操作工人要有質量意識,這樣才是全員參與;其次才是現(xiàn)場管理,他要起個監(jiān)督抽查的作用.

liuguicheng

既然品控人員在生產中取不了什么作用，那為什么品管部門還要分品管員和品控員呢？看了各位的觀念，品控員不是多余的嗎？

liuguicheng 于 2009-8-19 17:11 補充以下內容

糾正下，分品保員和品控員，而不是分品管和品控員

zmyqhdcl

[quote]引用自liuguicheng 發(fā)表于 2009-8-19 17:09的內容
如果分這么細的話，還是能起到很大作用的

夢回三峽

品控員是起不到控制質量的作用的,他的主要職責也不在現(xiàn)場控制質量方面.他要做的只是生產工藝的確認.也就是說能夠確認,生產線上能夠根據(jù)配方做出這個產品,這個產品可以達到技術部想要的要求.當然,他可以在生產上發(fā)現(xiàn)一些問題,然后匯報,可以減輕出錯將要付出的代價.僅此而已.這還要看老板和工人配不配合.一個人跳獨角舞是不現(xiàn)實的.