現(xiàn)場品管的定位應(yīng)該是如何？

齊曉寧

可是現(xiàn)在有些廠沒有現(xiàn)場品管，就是品管經(jīng)理和化驗員。這樣的機制怎么樣啊

張守剛

現(xiàn)場是有必要的，可以杜絕生產(chǎn)環(huán)節(jié)錯誤發(fā)生。

zhenjieli

現(xiàn)問題——現(xiàn)場培訓(xùn)生產(chǎn)相關(guān)崗位員工（和大家一起分析問題，教他們判斷的方法、標(biāo)準(zhǔn)和處理方法方式；通過這樣的工作使生產(chǎn)各崗位的人員掌握標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量判定能力、問題事故分析能力和處理能力；通過一些數(shù)據(jù)的積累和分析給生產(chǎn)部提出改進意見，跟進方案的形成和實施。
這點我認(rèn)為說得好，對于設(shè)立有現(xiàn)場品空的單位有借鑒意義。

thy1221

優(yōu)秀的現(xiàn)場品管真正實施自己的權(quán)利，承擔(dān)自己的責(zé)任的時候能夠給生產(chǎn)帶來很大幫助，有利整體質(zhì)量水平的提高。
可是現(xiàn)場品管如果不能起到真正的監(jiān)督、教育和培訓(xùn)的作用，那就形同虛設(shè)，最好不設(shè)。有時能讓工人產(chǎn)生逆反心理

游人學(xué)子

好像大家的討論不夠熱烈哦！很多覺得關(guān)系不好還是工作方法方式問題！

safeeye138

引用自粗蛋白 發(fā)表于 2009-5-23 16:42的內(nèi)容
其實現(xiàn)場品管很多時候把生產(chǎn)部主管的事做了, 似乎成了生產(chǎn)部主管的"秘書"卻常常遭到生產(chǎn)部主管的不理解和反對!  個人認(rèn)為只要生產(chǎn)部主管有能力有管理辦法, 培訓(xùn)工人等事還需要現(xiàn)場品管?  當(dāng)然有了一位稱職的現(xiàn)場品管

生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)在哪里？

safeeye138

教新工人如何成為合格的熟悉工人，以及為他們制訂績效考核制度等，那應(yīng)該找生產(chǎn)部經(jīng)理，跟現(xiàn)場呂管乃至品管部都沒有什么關(guān)系。設(shè)立屬于品管部的現(xiàn)場品管是企業(yè)不懂質(zhì)量或者說生產(chǎn)管理水平低下的表現(xiàn)。
好在這兩年越來越多的飼料企業(yè)開始取消現(xiàn)場品管了。 振聾發(fā)聵的金玉良言！