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[訪客發(fā)言] 淺談中小型飼料廠之二:中小飼料廠真的必須死掉嗎?

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發(fā)表于 2009-7-2 10:01:53 | 只看該作者
引用自greentech 發(fā)表于 2009-7-1 11:02的內(nèi)容
近些年來,飼料行業(yè)經(jīng)歷了天災(zāi)人禍,盡管人禍多于天災(zāi),但也算是種種磨難吧,08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),再一次把飼料行業(yè)推入了一片迷茫與困惑之地。
       因此,種種預(yù)言開始流傳......
       預(yù)言的核心無非是整合

李總說的有道理。不過南北是有差異的,在南方,中小型飼料企業(yè)因為沒有規(guī)模優(yōu)勢、利潤空間極低,所以,舉步維艱。

點評

本人不贊成謀總的說法,南方是一比較適合養(yǎng)殖的區(qū)域,相對來說,北方由于天氣,很多時候算起成本就會很高,人在北方,心在外.對于中小型飼料廠來說,成敗在于的是企業(yè)的管理架構(gòu)的執(zhí)行.再說,現(xiàn)在飼料利潤都是比較透明化的.  發(fā)表于 2010-11-24 12:48
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發(fā)表于 2009-7-3 11:19:35 | 只看該作者
只有好企業(yè)與壞企業(yè)之分,沒有小企業(yè)與大企業(yè)之分,中小企業(yè)也有質(zhì)量好,成本低,市場熟悉之類的能穩(wěn)坐釣魚臺
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發(fā)表于 2009-8-4 09:56:29 | 只看該作者
小企業(yè)的發(fā)展主要受限于領(lǐng)導(dǎo)人的思想,小企業(yè)有小企業(yè)的優(yōu)勢,辦事效率高,溝通成本低,而大企業(yè)呢,雖然有采購信息等優(yōu)勢,但行動較慢,企業(yè)一大,各種內(nèi)耗開始上升,企業(yè)如何才能避免內(nèi)耗,是我們每位老師應(yīng)該思考的問題
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發(fā)表于 2009-9-8 10:50:38 | 只看該作者
做好飼料,服務(wù)好養(yǎng)殖戶,幫他們掙到錢。。這樣你想倒都難。。。如果你一味的只追求自己的發(fā)展和利潤,養(yǎng)殖戶會拋棄你的。
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發(fā)表于 2009-9-9 08:42:59 | 只看該作者
幫助別人成功,自己也獲得成功!
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發(fā)表于 2009-9-9 09:50:22 | 只看該作者
大企業(yè)不能盲目發(fā)展,關(guān)鍵看自己企業(yè)的定位。
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發(fā)表于 2010-11-20 16:38:25 | 只看該作者
中小企業(yè)的出路很多
區(qū)域性的優(yōu)勢
一般大廠家不一定具有
而且本地企業(yè)擁有的資源肯定更加穩(wěn)固
就看如何合理利用

中小企業(yè)勢必會有一部分會被淘汰
但肯定也有一部分會逐漸成熟
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發(fā)表于 2010-11-20 16:45:09 | 只看該作者
各種企業(yè)都各的優(yōu)劣勢,但我覺得不管大小只要強(qiáng)企業(yè)才能生存發(fā)展,所以中小企業(yè)只要深練內(nèi)功就能狀大
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發(fā)表于 2010-11-20 16:45:11 | 只看該作者
要不走擴(kuò)張之路,要不走細(xì)分市場,要不死掉
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發(fā)表于 2010-11-24 12:04:42 | 只看該作者
經(jīng)過一輪整合,的確有較多的中小廠家效益日益低下,但是又有一些新廠家產(chǎn)生,不過可能倒閉的老廠比產(chǎn)生的新廠多
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