飼料企業(yè)的方向？

fisbon

別太擔(dān)心，這種運作模式是把原有的飼料廠模式拆解開來。原有飼料廠的運轉(zhuǎn)分成<br>
配方部門、采購部門、制造部門、銷售部門、物流部門。<br>
配方、采購、物流都是飼料廠的成本，銷售部門的售價要超越上述的成本，才能形成營利。<br>
現(xiàn)在這種模式，是協(xié)會掌握配方、采購、物流，并且不需要銷售，唯一沒辦法做的就事制造，所以給加工廠制造費用30元。這也差不多是一個飼料廠扣掉所有費用與稅金的最終營利。<br>
但是你要注意，難道協(xié)會自己搞配方、采購、物流，就不需要營運資金了嗎？當(dāng)然還是要。所以飼料的生產(chǎn)成本，并不會因為分工而改變。只是這部分的成本由協(xié)會支付取代罷了。換句話說，協(xié)會自己承擔(dān)了所有飼料廠的營運風(fēng)險，而且?guī)缀鯚o法獲利，除非協(xié)會自己的營運效率比飼料廠還要高很多。<br>
協(xié)會唯一的優(yōu)勢在於通路壟斷，但這絕對會出問題。在通路壟斷而產(chǎn)品單一化的狀況下，會產(chǎn)生無法滿足不同客戶需求的情形，部分客戶最終會離開這種壟斷系統(tǒng)。如果你是這個地區(qū)的銷售商，要好好把握對手的這個弱點，調(diào)整你的產(chǎn)品線就能夠適度的還擊。

山中的漫游者

正是如此，地球上先走過的國家都是這樣的，為了面對未來，我們必須有足夠的為養(yǎng)殖場服務(wù)的能力

idelphi

飼料業(yè)將逐漸消亡，因為，在整個鏈條上，飼料企業(yè)在基礎(chǔ)原料擁有，以及消費終端控制上都沒有優(yōu)勢，消亡是必然。飼料企業(yè)的未來就是做生產(chǎn)車間。至于研發(fā)，我覺得沒有什么可研發(fā)的了。主要是品控。至于服務(wù)，那是將來各種協(xié)會的事情，至于營銷，飼料企業(yè)未來主要靠渠道生存。象現(xiàn)在的大部分mp3生產(chǎn)企業(yè)一樣。你擅長的就是生產(chǎn)成本壓縮。

大海

堅持就是勝利！

自在必得

飼料企業(yè)有沒有向集團化發(fā)展,把養(yǎng)殖集約化壟斷.新產(chǎn)品研發(fā),物流,銷售,收購及一體的集團化企業(yè).而不是企業(yè)把物流外包,銷售外包等單一項發(fā)展

飼料小字輩

做產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠较?，但沒有時間的積累和沉淀，管理就成了大大的難題。<br>
期待如你所愿，在飼料行業(yè)涌現(xiàn)幾個帝國出來。

自在必得

現(xiàn)在的飼料企業(yè)管理很松散,發(fā)展速度很緩慢.我真的不知道什么時候能有人出來整理一下,就想鄧小平在**畫個圓!

石頭記

現(xiàn)在市場行情不好，應(yīng)是中小飼料企業(yè)發(fā)展的好機會

dlttdzx

既然社會主義的市場經(jīng)濟是中國的一大特色，那么我想并不一定會只有大型的養(yǎng)殖場與集團性質(zhì)的飼料公司！飼料公司的多元化在30，50年內(nèi)還是要存在的！不要想的太遠(yuǎn)了！踏實做自己應(yīng)該做的事吧！

天使的笑

有實力的，懂管理，會經(jīng)營的公司始終會占上風(fēng)的，他們永遠(yuǎn)是市場的領(lǐng)導(dǎo)著。