車間工人讓我無(wú)奈

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干，把那些混日子的全部干死！?。?/td>

獸藥123

要靠制度管理，不是人管人，還應(yīng)該和工人多溝通。

wyzdazhi

14# zjying
    我覺(jué)得工人錯(cuò)誤操作會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量，如果通過(guò)質(zhì)量考核，肯定錯(cuò)誤操作的工人的收入就減少了，甚至可能被辭退，其自身利益受到傷害自然就會(huì)聽(tīng)話并想辦法提高質(zhì)量了。
     要讓工人認(rèn)識(shí)到質(zhì)量出問(wèn)題不是品管的問(wèn)題，而是工人操作錯(cuò)誤造成的，要想改進(jìn)就要聽(tīng)話、要遵照正確操作規(guī)程。品管只要負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，然后通報(bào)生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門追究相關(guān)人責(zé)任就行了，只要不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出車間，自然不應(yīng)該追究品管你的責(zé)任。

zjying

樓上的大哥就不曉得了撒。地球上總有些人不知道是他故意不聽(tīng)你的還是智商不夠聽(tīng)不懂你的。但這兩總?cè)硕寄茏钃夏愕馁|(zhì)量，所以唯一的辦法就是洗白他們。否則你就亡了。不知道你是想讓自己亡呢。還是他們亡。胡編說(shuō)市場(chǎng)不是慈善機(jī)構(gòu)。公司更不能慈善了哈。不然不用做飼料了。去籌資搞慈善算了。
這個(gè)問(wèn)題可簡(jiǎn)單了哈。首先你要給他們演示如何做是正確的。然后訂成文件白紙黑字，撞到了不是故意的就輕罰。故意的話就叫他滾蛋。我就不信，只要你給工資。保證有辦法把拿工資的弄的服氣。中國(guó)啥子都不多。就人多。干不好的趕走又招。我就不信招不到好人哈。
呵呵，我什么時(shí)候能像樓上那大哥說(shuō)話那么委婉我就可以升官發(fā)財(cái)了哈。哈哈。。。。。。

zmyqhdcl

[quote]引用自zjying 發(fā)表于 2009-8-27 08:18的內(nèi)容
說(shuō)的很有道理，贊同！溝通、換位，這些不管用。嚴(yán)格的制度才是硬道理，并且把這種制度執(zhí)行下去。品管必須有足夠的權(quán)力，你說(shuō)開(kāi)除，說(shuō)了要算數(shù)啊。
槍桿子里出政權(quán)。必須要有獎(jiǎng)罰的。
光說(shuō)不管用??！

zjying

呵呵。所以年終獎(jiǎng)是個(gè)好東西呢？既能留下好用的人。又讓大家有盼頭。呵呵。。多好。。
品管說(shuō)了肯定不算哈。你得跟你上面講撒。你上面說(shuō)了不算你還可以讓他給他的上面說(shuō)撒。要是大家都不管。你還管質(zhì)量搞毛呀。回家睡覺(jué)去了。睡到床上做報(bào)表。寫記錄多省事。。。。。。

complement

引用自zjying 發(fā)表于 2009-8-26 08:16的內(nèi)容
我看都是他媽的忽悠大王。那照你們這么說(shuō)地球上沒(méi)人可以管理了。現(xiàn)在哪天不出點(diǎn)什么事么？那不是當(dāng)官的都能力有問(wèn)題？
樓上說(shuō)別個(gè)能力有問(wèn)題的不曉得都是哪些公司的CEO呢？自己管理的就沒(méi)任何事情發(fā)生了嗎？
修理刁

厲害{:3_111:}

freebobby

向其上級(jí)主管反饋，讓其主管解決比你自己去解決的效果要好

haochunqing

最好的辦法就是提前定個(gè)制度，一旦違反就進(jìn)行處罰。一旦與錢掛鉤，有很多事情就好解決了。不信你可以試試！

[ts]haochunqing 于 2009-8-27 12:58 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

最好的辦法就是提前定個(gè)制度，一旦違反就進(jìn)行處罰。一旦與錢掛鉤，有很多事情就好解決了。不信你可以試試！

freebobby

制定必要的考核制度是必要的