無奈，談?wù)勗系淖尣浇邮瞻桑?/span>

暮雨撒江天 · 發(fā)表于 2009-10-17 07:38:47

原料接收標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然要有，再制作一個讓步標(biāo)準(zhǔn)哦，讓步標(biāo)準(zhǔn)還達(dá)不到，找老總啊

tjcgwan · 發(fā)表于 2009-10-17 11:16:12

我司也有這個制度，目前原料市場質(zhì)量確實(shí)有時不盡人意，，特別是在水分，雜質(zhì)等方面表現(xiàn)尤其特出

hxx123 · 發(fā)表于 2009-10-17 11:20:49

讓步不能影響成品品質(zhì)為前提,否則和濫收沒有區(qū)別.

safeeye138 · 發(fā)表于 2009-10-17 14:59:43

產(chǎn)品成份分析保證值(%)
  粗蛋白≥8.8 總磷≥0.4    粗脂肪≥3.9 蛋氨酸≥0.2
  粗纖維≤3.0 賴氨酸≥0.31 鈣 ≥0.03    能量 ≥3300千卡/kg
  活菌總數(shù)  2.6×100000000個/g
含水份多少？是粉狀的么？

safeeye138 于 2009-10-17 15:00 補(bǔ)充以下內(nèi)容

家家有本難念的經(jīng)！

sangtics · 發(fā)表于 2009-10-17 17:43:49

我想問問大家如果讓步接收是不是要限定個讓步的特定條件呢？不能原料來了經(jīng)檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo)，然后采購就去申請讓步接收吧？那樣制定原料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的時候直接對每種原料再來個讓步標(biāo)準(zhǔn)，那不更好？免得費(fèi)那申請和批準(zhǔn)事兒！
如果一個履行采購職能的部門不以采購到符合企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原料為榮，反以來了原料能讓步接收為榮，那這個部門存的是什么心態(tài)？作何解釋？
還有來了原料檢驗(yàn)合格相安無事，如果不合格就去質(zhì)疑化驗(yàn)室的操作與結(jié)果，你遇見這樣的事你會怎么做？

夢回三峽 · 發(fā)表于 2009-10-17 21:09:36

呵呵,如果采購部神通廣大的話,什么原料都可以接收的,這是一個公司大環(huán)境決定了的,品管?無能為力的.你斗得過神通廣大的采購部啊?人家叫你明天打包走人,你就得走人了.當(dāng)然,原料出了問題,最后找到的也是品管,誰讓你接收的?他讓你接收你就接收啊,你是品管還是他是品管?反正,都是品管的錯.走人的,不是采購,只會是品管.就是這樣的,大環(huán)境是這樣.呵呵

夢回三峽于 2009-10-17 21:10 補(bǔ)充以下內(nèi)容

替品管感到悲哀,一種無能為力的悲哀.

夢回三峽 · 發(fā)表于 2009-10-17 21:29:54

特別是如果老總親自監(jiān)管采購的話,品管就更無能為力了.對的,只是采購有方,錯的,就是品管,我讓你接你就得接,如果用到飼料當(dāng)中,出了問題,那么還是你品管的錯,誰叫你接的,我老總也有犯錯的時候,我犯錯了你不提醒我,那我請你們品管來做什么?就這樣唄,實(shí)情就是這樣的.當(dāng)然,我不是做品管的,只是,這類事啊,見得多了,為品管抱不平唄.