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品管處理原則——與采購?

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發(fā)表于 2009-11-13 11:00:06 | 只看該作者
我們這也是,,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說站在采購這邊...差不多就放行,,主要我們也是做的不是配合料...

點(diǎn)評

每個(gè)位子的人考慮問題的角度不一樣。  發(fā)表于 2009-11-17 11:49
每個(gè)位子的人考慮問題的角度不一樣。  發(fā)表于 2009-11-17 11:49
每個(gè)位子的人考慮問題的角度不一樣。  發(fā)表于 2009-11-17 11:49
每個(gè)位子的人考慮問題的角度不一樣。  發(fā)表于 2009-11-17 11:49
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發(fā)表于 2009-11-16 20:40:41 | 只看該作者
品管在工作中相當(dāng)于司法部門,一定要嚴(yán)格卡關(guān),不過品管的工作也不好做,卡的太嚴(yán)就得罪人,卡的不嚴(yán)出了質(zhì)量問題還得追究責(zé)任。有時(shí)心里挺矛盾的,不過每人心里有要有桿秤,那樣做起事來就走自己的路讓豬說去吧
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發(fā)表于 2009-11-16 21:34:33 | 只看該作者
我認(rèn)為先應(yīng)該有權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn),采購按標(biāo)準(zhǔn)采購,品管按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,異常時(shí)品管給出厲害程度,總經(jīng)理同意哪個(gè)方法就采納那種,兩個(gè)部門多協(xié)調(diào),溝通!對事不對人,就ok了

點(diǎn)評

好個(gè)對事不對人  發(fā)表于 2009-11-17 10:24
好個(gè)對事不對人  發(fā)表于 2009-11-17 10:24
好個(gè)對事不對人  發(fā)表于 2009-11-17 10:24
好個(gè)對事不對人  發(fā)表于 2009-11-17 10:24
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發(fā)表于 2009-11-17 10:39:02 | 只看該作者
平時(shí)要和老總多溝通,要讓老總意識到質(zhì)量的重要性,只有老總支持,工作才好做
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發(fā)表于 2009-11-17 11:51:56 | 只看該作者
我覺得應(yīng)該請我們在希望、正大工作的朋友們出來發(fā)發(fā)言!他們做得很好!為什么他們能做到,我們很多公司卻不那么好操作?
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發(fā)表于 2009-11-17 15:37:30 | 只看該作者
制度問題!
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發(fā)表于 2009-11-17 18:19:01 | 只看該作者
按合同來辦事,沒達(dá)到要求,老總說了也不能行,這就是做品管的原則性。假如你松了口,呵呵。。。
原料的質(zhì)量就大有可能出問題,有了第一次就可能有第二次。
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發(fā)表于 2009-11-17 23:47:24 | 只看該作者
可以換位思考,互相體會,才能做得好!

wzg750920 于 2009-11-17 23:47 補(bǔ)充以下內(nèi)容

可以換位思考,互相體會,才能做得好!
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發(fā)表于 2009-11-19 11:47:18 | 只看該作者
回復(fù) 6# 13191846482 我們的處境一樣啊

sunshoulei 于 2009-11-19 11:52 補(bǔ)充以下內(nèi)容

我們都為公司著想!!處理結(jié)果都讓對方滿意
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發(fā)表于 2009-11-19 12:20:08 | 只看該作者
做品管的以數(shù)據(jù)說話。根據(jù)具體情況形成書面審核單交領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),以便后查。要知道做事一切以文字說話。領(lǐng)導(dǎo)也怕?lián)?zé)任呀
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